• 2024-09-19

Dự đoán gây sốc: HOTR là Starbucks tiếp theo? |

Boo Boo Song + More Nursery Rhymes & Kids Songs - CoComelon | Best Baby Songs

Boo Boo Song + More Nursery Rhymes & Kids Songs - CoComelon | Best Baby Songs
Anonim

Một số công ty thành công nhất đã đưa các thương hiệu Mỹ mang tính biểu tượng và đưa chúng ra thị trường quốc tế để tạo ra sự tăng trưởng đáng kinh ngạc.

Lấy Starbucks (Nasdaq: SBUX) chẳng hạn. Starbucks đầu tiên xây dựng thương hiệu mạnh mẽ của mình tại Hoa Kỳ, sau đó nổi tiếng lăn nó ra khắp mọi nơi trên thế giới. Biểu đồ dưới đây mô tả hiệu suất giá cổ phiếu của Starbucks từ năm 1992.

Các nhà đầu tư đã nhảy trên toa xe Starbucks vào năm 1992 và nắm giữ trong dài hạn đã kiếm được gấp 70 lần khoản đầu tư ban đầu của họ. Năm 1992, công ty có 140 cửa hàng và doanh thu 73 triệu USD. Tất cả 140 địa điểm đó đều ở Bắc Mỹ.

Vị trí Starbucks đầu tiên bên ngoài Bắc Mỹ thậm chí không mở cửa cho đến năm 1996 với một cửa hàng Tokyo, Nhật Bản. Đó là tiếp theo vào năm 1998 với việc mở rộng ở Anh và 2002 với một cửa hàng Mexico City.

Ngày nay, Starbucks có mặt trên toàn cầu, hoạt động tại 63 quốc gia với hơn 5.500 cửa hàng quốc tế. Kể từ khi đi quốc tế vào năm 1996, cổ phần của Starbucks đã trở lại hơn 2.500%. Và thậm chí với 5.500 địa điểm quốc tế, Starbucks vẫn có những kế hoạch mở rộng dài hạn đáng kể.

Rõ ràng là có tiềm năng to lớn cho các công ty sở hữu thương hiệu nổi tiếng của Mỹ kết hợp lợi nhuận của họ bằng cách đi quốc tế.

Và tôi đã tìm được một công ty mà tôi nghĩ sắp bắt đầu có thể là một quỹ đạo tăng trưởng dài và sinh lợi tương tự. Ngay bây giờ, công ty có cơ sở quan trọng ở Hoa Kỳ, nhưng nó có thể sớm mở rộng hoạt động - theo cách giống như Starbucks.

Công ty được gọi là

Chanticleer Holdings (Nasdaq: HOTR) và sắp tung ra một thương hiệu Mỹ rất phổ biến với thị trường quốc tế. Thương hiệu của Chanticleer là Hooters.

Sự tham gia của Chanticleer trong Hooters bắt đầu vào năm 2005, khi Chanticleer cho vay thì chủ sở hữu Robert Brooks 5 triệu USD để bắt đầu Hooters Air (mà cuối cùng đã bị phá sản). Là một phần của khoản vay mà Chanticleer nhận được quyền từ chối đầu tiên nên Hooters of America đã từng được bán.

Như số phận sẽ có, năm sau Brooks đã qua đời. Và có được quyền từ chối đầu tiên được chứng minh là một đột quỵ của thiên tài cho Chanticleer.

Tóm lại, các thành viên gia đình còn sống sót của Brooks không thể đồng ý về việc phải làm gì với 425 địa điểm Hooters Brooks đã xây dựng ở Mỹ Và năm 2010, công ty đã được bán.

Với quyền từ chối đầu tiên, Chanticleer sắp xếp cho một nhóm các nhà đầu tư tư nhân đáng chú ý tham gia và mua Hooters of America.

Sau đó, Chanticleer bỏ đi với quyền sở hữu ở Hooters of America (nay là 3%), một vị trí trong ban giám đốc, và các quyền mở rộng quốc tế cho một số quốc gia.

Toàn bộ quá trình là một chiến thắng khổng lồ cho Chanticleer cũng được hoàn trả đầy đủ cho khoản vay 5 triệu đô la ban đầu.

Đây là điều thú vị.

Chanticleer sở hữu quyền đối với thương hiệu Hooters ở Nam Phi, 5 tiểu bang của Brazil, Hungary, Anh và có liên doanh với chủ sở hữu nhượng quyền hiện tại ở Úc.

Hôm nay Chanticleer có 7 địa điểm quốc tế và công ty đã xác định được 75 địa điểm khác nó có kế hoạch t o mở nhà hàng.

Đi từ 7 đến 75 địa điểm là loại tăng trưởng theo cấp số nhân có thể kết hợp sự giàu có một cách vội vàng. Và kế hoạch trò chơi mà Chanticleer đã thiết lập để mở rộng là đơn giản và thông minh.

Trong mỗi nhà hàng quốc tế mở cửa, Chanticleer chỉ hợp tác với các nhà khai thác địa phương giàu kinh nghiệm và được vốn hóa cao. Các nhà khai thác địa phương này biết thị trường của họ, và tham gia với họ làm tăng đáng kể tỷ lệ cược của từng địa điểm mới thành công.

Điều tôi nghĩ đặt kế hoạch tăng trưởng mạnh mẽ này là Chanticleer không tung ra một khái niệm nhà hàng mới mỗi khi nó mở ra một địa điểm. Nó mở cửa các nhà hàng với một thương hiệu mang tính biểu tượng của Mỹ mà tôi nghĩ rằng người tiêu dùng quốc tế sẽ rất quan tâm.

Ngoài cửa sổ tăng trưởng dài Chanticleer có với Hooters quốc tế, công ty đã xây dựng một danh mục đầu tư của các khái niệm nhà hàng khác. Ngoài Hooters, Chanticleer có sở thích ở Burgers Roadside Mỹ, Madhouse của Fresh Fresh và Beacher.

Nhưng đừng nhầm lẫn, đó là Hooters sẽ thúc đẩy sự phát triển của Chanticleer. Để đánh giá cao tiềm năng của Chanticleer với Hooters quốc tế, hãy xem xét cơ hội ở Anh.

Anh là quốc gia có tổng sản phẩm quốc nội 1,5 lần so với bang Texas nhưng chỉ có một Hooters. Texas trong khi đó, có 41. Anh một mình có thể nhận được Chanticleer gần 75 địa điểm theo thời gian.

Như tôi đã nói, công ty này có một cửa sổ lớn tiềm năng tăng trưởng phía trước. Tôi tin rằng thời gian để nhảy vào nó là bây giờ, trong khi công ty vẫn còn nhỏ và tắt hầu hết các nhà đầu tư radar.

Rủi ro để xem xét:

Các nhà hàng kinh doanh là một trong rất khó khăn với biên lợi nhuận hẹp. Có một thương hiệu hàng đầu như Hooters là một lợi thế lớn, nhưng thành công chắc chắn không được đảm bảo. Hành động mua ->

Mua cổ phần trong Chanticleer Holdings để có cơ hội chia sẻ tiềm năng tăng trưởng khổng lồ của việc mang biểu tượng người Mỹ này thương hiệu quốc tế.