Mẫu kế hoạch kinh doanh thể thao Bar - Tóm tắt điều hành |

Tóm tắt

Năm Bar và Grill thể thao đã thành công trong thực phẩm và ngành dịch vụ đồ uống. Vị trí hàng đầu ở ngoại ô Anytown (cầu Medlock) sẽ vượt quá doanh thu 2 triệu đô la trong năm đầu tiên hoạt động. Các hoạt động năm đầu tiên sẽ tạo ra lợi nhuận ròng là $ 445,000. Khoản tiền này sẽ được tạo từ khoản đầu tư 625.000 đô la trong vốn ban đầu. Kể từ 10 tháng hoạt động đã được hoàn thành, mức độ tin cậy cho con số năm đầu tiên là rất cao. 10 tháng đầu tiên của chi phí khởi nghiệp, doanh thu bán hàng và chi phí hoạt động là thực tế.

Các kế hoạch mở rộng đã được tiến hành. Tài trợ của chủ sở hữu và dòng tiền được tạo ra nội bộ sẽ cho phép các cửa hàng bổ sung mở. Các dự báo bán hàng trong bốn năm tiếp theo dựa trên các cửa hàng dự kiến ​​hiện tại.

Các số liệu bán hàng và dự báo được trình bày ở đây dựa trên bốn vị trí cửa hàng bổ sung tại các địa điểm cao cấp nhất có sẵn trong khu vực thị trường tàu điện ngầm Anytown cũng như một thủ phủ vị trí khu nghỉ mát ở Destin, Florida.

Ban lãnh đạo đã nhận ra tiềm năng tăng trưởng nhanh chóng có thể nhờ thành công nhanh chóng và lợi tức đầu tư nhanh từ vị trí đầu tiên. Hoàn vốn của tổng vốn đầu tư vào địa điểm đầu tiên sẽ được thực hiện trong vòng chưa đầy 18 tháng hoạt động. Dòng tiền trở nên tích cực từ hoạt động ngay lập tức và lợi nhuận là đáng kể trong năm đầu tiên.

Cần biểu đồ thực tế?

Chúng tôi khuyên bạn nên sử dụng LivePlan làm cách dễ nhất để tạo biểu đồ cho kế hoạch kinh doanh của riêng bạn. kế hoạch

1.1 Mục tiêu

Năm người có mục tiêu mở thêm các cửa hàng trong Tàu điện ngầm Anytown tại Ashford-Dunwoody, Lawrenceville, Buckhead và East Cobb. Ngoài ra, một cửa hàng sẽ được mở trên bãi biển ở Destin, Florida, một điểm đến nghỉ dưỡng quanh năm.

Việc quản lý của Take Five đã thể hiện khái niệm, thực hiện, khả năng tiếp thị và kiểm soát của nó, và cảm thấy tự tin về khả năng thành công của nó

Các mục tiêu sau đây đã được thiết lập:

Có tất cả năm cửa hàng hoạt động vào năm thứ 3 với một chuỗi thời gian mở tuần tự.

• Duy trì chặt chẽ Kiểm soát chi phí và hoạt động bằng cách thuê quản lý chất lượng tại mỗi địa điểm và sử dụng điều khiển máy tính tự động.
• Giữ cho chi phí thức ăn dưới 32% doanh thu.
• Giữ giá nước giải khát dưới 21% doanh thu.
• Chỉ chọn các địa điểm đáp ứng
• Phát triển mỗi vị trí với mức doanh thu hàng năm từ $ 3 đến $ 5 triệu.
• 1,2 Nhiệm vụ

Lấy Five Sports Bar and Grill phấn đấu trở thành nhà hàng chủ đề thể thao hàng đầu ở khu vực Đông Nam Bộ. Mục tiêu của chúng tôi là đi trước một bước của cuộc thi. Chúng tôi muốn khách hàng của mình có nhiều niềm vui hơn trong thời gian rảnh rỗi. Chúng tôi cung cấp nhiều TV hơn với nhiều sự kiện thể thao hơn bất kỳ nơi nào khác trong khu vực. Chúng tôi cung cấp điều khiển âm thanh hàng đầu hiện đại ở mỗi bàn để khách hàng có thể nghe chương trình được lựa chọn mà họ lựa chọn mà không bị nhiễu sóng nền. Chúng tôi kết hợp lựa chọn thực đơn, bầu không khí, bầu không khí và dịch vụ để tạo cảm giác "địa điểm" để đạt được mục tiêu của chúng tôi về giá trị vượt trội trong trải nghiệm ăn uống / giải trí.

1.3 Chìa khóa để thành công

thành công trong việc đạt được mục tiêu của chúng tôi là:

Chất lượng sản phẩm. Không chỉ là thực phẩm tuyệt vời mà còn là dịch vụ tuyệt vời.

• Quản lý tài chính để cho phép các địa điểm mới mở tại các khoảng thời gian được nhắm mục tiêu.
• Kiểm soát chi phí mọi lúc mà không có ngoại lệ. Điều này áp dụng như nhau đối với kiểm soát sản phẩm và kiểm soát tài chính.