Khởi Nghiệp và Doanh Nhân: Ngoài Clichés |

Ngày nay, việc truy cập thông tin dễ dàng hơn bao giờ hết. Truy cập internet và hầu như phổ cập với nó - có nghĩa là hàng trăm triệu người có thể chia sẻ ý tưởng, ý kiến ​​và câu chuyện của họ khi thả chiếc mũ.

Thật không may, điều này cũng có nghĩa là truyền bá và phổ biến ý tưởng hay ý tưởng xấu cũng dễ dàng hơn bao giờ hết. Sự thật là, khi bắt đầu một doanh nghiệp và trở thành một, có một số clichés mà bạn sẽ đi qua và rằng bạn cần phải nhận thức được, để bạn không rơi con mồi cho họ.

Palo Alto Người sáng lập phần mềm, Tim Berry, thảo luận về những clichés trong video mới nhất của anh ấy trên Vimeo: Khởi động và đóng tàu: Beyond the Clichés. Bạn có thể xem toàn bộ video ở gần cuối bài đăng này hoặc đọc một số điểm chính mà chúng tôi đã trích xuất từ ​​đó. Nếu bạn muốn liên hệ với Tim để thảo luận về bất kỳ ý tưởng nào trong số này, hãy liên hệ với anh ấy trên Twitter @timberry.

6 Clichés phổ biến về Khởi động và tàu

Cliché 1: Hãy là ông chủ của riêng bạn

Khách hàng của bạn và khách hàng là ông chủ thực sự của bạn. Thực tế là khách hàng của bạn là sếp của bạn, khách hàng của bạn là sếp của bạn, và nếu bạn cần tiền, tiền là sếp của bạn. Trong khi bạn có thể chịu trách nhiệm về công ty của riêng bạn, thành công của bạn vẫn là việc khách hàng hoặc khách hàng của bạn có muốn những gì bạn cung cấp hay không.

Cliché 2: Bạn là chủ tịch và người giữ chai chính

Ý tưởng làm mọi thứ và mọi người đều là một sáo rỗng. Để tồn tại, một doanh nghiệp cần phải có ai đó để tạo ra sản phẩm, để cung cấp dịch vụ, quản lý tiền, quản lý thương hiệu, truyền thông xã hội, v.v. Và, ý tưởng bạn phải tự làm tất cả là không chính xác hơn.

Nếu bạn biết bạn ghét sổ sách kế toán hoặc thực sự xấu bán, đừng nghĩ bạn không thể là một. Thay vào đó, hãy thừa nhận rằng bạn không thể làm mọi thứ. Bạn sẽ cần sự giúp đỡ.

"nguyên lý chuyển dịch" cho rằng mọi thứ bạn làm đều loại bỏ những thứ khác mà bạn không thể làm được. Nếu bạn định thành công, bạn sẽ phải chống lại sự cám dỗ để tự mình làm tất cả.

Hãy thực tế. Bạn có thể làm gì? Những gì bạn có thể đủ khả năng? Điều gì sẽ có tác động nhiều nhất? Xem xét câu nói này: “Tôi không biết bí quyết thành công, nhưng tôi biết rằng bí mật thất bại đang cố gắng làm hài lòng tất cả mọi người.” Đây là một sự thật cốt lõi trong kinh doanh nhỏ, và đó là giả thuyết về ý tưởng mà bạn có trở thành chủ tịch của công ty cũng như máy giặt chai

Cliché 3: Chỉ cần làm những gì bạn yêu thích

Cliche này một mình có thể gây ra nhiều đau khổ, hiểu lầm và thất vọng hơn bất kỳ người nào khác. Làm những gì bạn yêu thích là không đủ. Bạn cần phải điền vào một nhu cầu. Sự thật là bạn không thể luôn luôn làm những gì bạn yêu thích, trừ phi mọi người sẽ trả tiền cho bạn để làm điều đó.

Bạn phải thực tế. Mọi người sẽ trả tiền cho bạn để làm điều đó bạn thích rất nhiều? Liệu họ có trả bạn để chơi guitar của bạn, để làm thức ăn, sửa xe của họ không?

Ngoài ra, hãy cân nhắc xem bạn có tài nguyên để làm những gì bạn yêu thích hay không. Nếu bạn muốn mở một nhà hàng cao cấp, nhưng bạn không có nền tảng hoặc độ tin cậy phù hợp để có được các nhà đầu tư bên ngoài, có lẽ bạn sẽ cần phải linh hoạt về cách bạn làm điều đó. Có lẽ bạn phải làm việc theo cách của bạn để quản lý một nhà hàng trước khi một nhà đầu tư sẽ xem xét bạn.

Bạn cũng không thể quên rằng bạn phải đáp ứng nhu cầu. Làm những gì bạn yêu thích là không đủ.

Hãy cân nhắc: vào khoảng năm 1993, Apple đã phát hành Apple Newton. Nó có nghĩa là để hoạt động như một lịch kỹ thuật số, notepad và nhật ký liên lạc. Tuy nhiên, nó cuối cùng thất bại vì nó không đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Nó có giá quá nhiều (hơn $ 1,000), nó nặng rất nhiều, và nó có công nghệ nhận dạng chữ viết tay kém. Tuyến đường giấy và bút giấy cũ 5 đô la vẫn là cách tốt hơn để khách hàng đạt được nhu cầu của họ.

Tất cả điều này đã thay đổi vào khoảng năm 1997 khi thí điểm Palmics của Mỹ được phát hành. Nó chi phí một phần ba của Newton, nặng một phần ba và đã có một hệ thống nhận dạng chữ viết tay mà làm việc. Công nghệ đã bắt kịp ý tưởng này.

Cliché 4: Niềm đam mê, kiên trì, kiên trì

Lời sáo rỗng này ngụ ý rằng sự bướng bỉnh khiến cho thành công. Thực tế vẫn còn - bạn vẫn cần phải lấp đầy nhu cầu, nếu không thì niềm đam mê, kiên trì và kiên trì cũng có thể đồng nghĩa với việc đập đầu vào tường gạch.

Niềm đam mê, kiên trì và kiên trì không liên quan nếu bạn không định giá đúng

Sự thật là "bướng bỉnh" là không đủ, và ba điều này đã trở thành một sáo rỗng một phần nhờ vào những gì được gọi là "thiên vị của người sống sót", hoặc nghiên cứu không bao gồm thất bại từ các kết quả. Trong trường hợp này, đó là tất cả những thành công mà nói rằng bạn cần niềm đam mê để thành công. Điều gì về những người có những phẩm chất này, nhưng không thành công? Hoặc những người không thành công tồn tại với ý tưởng không hoạt động?

Bạn đơn giản là không thể quên được các vấn đề về cấu trúc. Điều này bao gồm những thứ như định giá. Nếu bạn giá quá thấp, bạn đang gửi một tin nhắn và ngày nay, thường xuyên hơn không, đó là những công ty khởi nghiệp nhắm đến thị trường cao nhất có nhiều khả năng thành công nhất.

Cliché 5: Ý tưởng lớn

Văn hóa, chúng tôi đã đến để nhấn mạnh "ý tưởng lớn". Ý tưởng là một tá một. Và sự thật? Ý tưởng hay được sao chép. Hãy suy nghĩ về bọ cánh cứng Volkswagen và Mini Cooper, cả hai đều cập nhật phiên bản cũ.

Ý tưởng khu vực một xu một tá. Sao chép một ý tưởng tốt không phải là một ý tưởng tồi.

Bạn không cần nghĩ gì xa hơn Volkswagen Beetle và Mini Cooper của BMW để thấy điều này hoạt động. Volkswagen và BMW không chỉ cập nhật một mô hình cũ vì nó hoạt động (sao chép một ý tưởng cũ) nhưng bản cập nhật của BMW là hậu quả trực tiếp của việc đạt được thành công mà Volkswagen đạt được bằng cách cập nhật phiên bản cũ của họ.

Cả hai máy tính Apple và Google đều làm như vậy. Cả hai công ty đều không tạo ra một cái gì đó mới mẻ. Các máy tính như MITS Altair xuất hiện trước Apple và có rất nhiều công cụ tìm kiếm trước Google. Sự khác biệt là việc thực hiện. Các công ty này thực hiện ý tưởng tốt hơn so với những người tiền nhiệm của họ.

Điều này cũng đúng với Starbucks. Quán cà phê chỉ là ý tưởng ban đầu nhất. Sự khác biệt? Thực hiện của họ

Vì vậy, sao chép không phải là một ý tưởng tồi, miễn là bạn có thể làm những gì đối thủ cạnh tranh của bạn đang làm tốt hơn họ có thể. Và, bạn phải hỏi, làm thế nào để bạn lọc ý tưởng từ cơ hội?

Điều này đưa chúng ta đến câu hỏi cuối cùng, về cơ bản là câu trả lời cho câu hỏi trên: bạn sử dụng kế hoạch kinh doanh làm bộ lọc, nhưng bạn không sử dụng kế hoạch kinh doanh lớn, dài dòng, cũ, bạn sử dụng kế hoạch kinh doanh gọn gàng.

Cliché 6: Kế hoạch kinh doanh lớn

Kế hoạch kinh doanh là bộ lọc giữa các ý tưởng và cơ hội và mọi doanh nghiệp có thể được hưởng lợi từ việc tạo ra nó.

Điều đó nói rằng, khái niệm rằng bạn phải tạo ra một kế hoạch kinh doanh lớn đã được lập bản đồ hoàn toàn là sai. Cách tiếp cận tốt nhất là, trên thực tế, kế hoạch kinh doanh "gầy". Đây không phải là một báo cáo học thuật, đó là một chiến lược, và nó là công cụ quản lý mà bạn sẽ sử dụng để phát triển doanh nghiệp của mình.

Ngoài những lời sáo rỗng: Bạn làm gì?

Để tìm hiểu cách bạn có thể vượt qua các clichés và về cách tối đa hóa khả năng doanh nghiệp của bạn thành công, xem video của Tim. Ông sẽ trải qua, cụ thể, bốn bước cốt lõi là nền tảng để lập kế hoạch kinh doanh gọn gàng, với sơ đồ và dữ liệu để giúp bạn hiểu các khái niệm.

Bạn cũng sẽ nhận được thông tin chi tiết về cuốn sách sắp được xuất bản của Tim trên Kế hoạch kinh doanh gọn gàng Khởi động và đóng tàu: Ngoài Clichés từ Tim Berry trên Vimeo.

Bạn nghĩ gì?

Chúng ta có bỏ lỡ bất kì câu sáo rỗng nào không? Có bất cứ điều gì bạn nghe thấy, thời gian và thời gian một lần nữa, đó chỉ đơn giản là sai? Chia sẻ suy nghĩ của bạn với chúng tôi trong các ý kiến ​​để chúng tôi có thể giải quyết chúng trong nội dung của chúng tôi!