• 2024-07-02

Giày cao gót và đồng thau Knuckles: Một người phụ nữ xem như là một doanh nhân |

Ma-ra-na-tha Hok ft_Sâm

Ma-ra-na-tha Hok ft_Sâm
Anonim

Tôi đã được gọi nhiều thứ trong cuộc sống của mình. Gần đây nhất tôi đã được gọi là "người phụ nữ", "mompreneur", "xã hội", và một vài thứ khác tôi sẽ không lặp lại. Chuyển từ freelancer sang (không phải là nữ doanh nhân-một sự phân biệt tôi sẽ giải thích ngay) là một trải nghiệm đầy phấn khởi, đáng sợ và giải phóng. Qua quá trình chuyển đổi đó, tôi trở thành một bậc thầy về số phận của mình, một người tạo ra khả năng trong một thế giới bị vượt trội và tàn phá, và mãi mãi là người bênh vực cho một cách sống mới - một cách để tự do cá nhân và ý thức hệ.

Bạn thấy đấy, là một giống đặc biệt. Chúng ta nhìn vào cái không biết và nói, “Tôi có thể làm được điều gì đó.” Chúng ta không chạy một cách bất ngờ về phía vực thẳm tối tăm của sự không chắc chắn như nhiều giả định. Chúng ta thấy khả năng. Chúng tôi tính toán rủi ro, phát triển một chiến lược và tấn công sự không chắc chắn với sự bướng bỉnh không ngừng. Được tạo ra bởi phần thưởng chỉ tạo ra có thể mang lại, chúng ta tạo ra các công nghệ mới, thử thách các mô hình, và xây dựng các nền văn hóa của tư tưởng và cuộc sống làm cho tâm lý của công ty trở nên lung lay.

Đây là nơi một doanh nhân khác nhau. Trong cuốn sách The E Myth, Michael Gerber cho chúng ta thấy rằng một doanh nhân không nhất thiết phải là một, cụ thể là vì các doanh nghiệp được bắt đầu vì một số lý do, nhiều lý do không khuyến khích từ tinh thần ial. Một nhân viên ngôi sao quyết định anh ta có thể làm tốt hơn và bắt đầu công việc kinh doanh của riêng mình. Có người bị sa thải và bắt đầu tự do và gọi đó là một doanh nghiệp. Ai đó nhìn thấy một doanh nghiệp trong các tác phẩm và nói, "Tôi có thể làm tốt hơn" và bắt đầu một doanh nghiệp. Một người nào đó mua vào một công ty tiếp thị đa cấp và gọi nó là một doanh nghiệp. Nhiều doanh nghiệp là bản sao của các doanh nghiệp hiện có. Nhiều người bắt đầu kinh doanh và không bao giờ tự phát triển thành chủ doanh nghiệp, mà thay vào đó tiếp tục hoạt động với tư cách là nhân viên. Nhiều doanh nghiệp được đưa ra mà không bao giờ xem xét định vị thị trường, sự khác biệt hoặc đổi mới. s, mặt khác, nghĩ về tất cả những điều đó và nhiều hơn nữa.

Một phí biên giới mới, đưa nhiệm vụ lập biểu đồ nước mới vào tay của chính họ, và đổi mới. Họ giỏi bắt đầu mọi thứ từ đầu (những thứ thường không tồn tại) và xây dựng chúng. Họ giỏi vượt qua các ranh giới, phát triển các ý tưởng chiến lược và làm một điều gì đó từ không có gì. An không nhất thiết phải là một doanh nhân tốt (đó là lý do tại sao họ thường bán hoặc lùi lại sau một thời điểm nhất định). Họ cũng không nhất thiết phải là một người quản lý tốt (kỹ năng con người không phải là một yêu cầu). Doanh nhân là bất kỳ ai bắt đầu kinh doanh. An là một người có nhiệm vụ tạo ra thứ gì đó nguyên bản để giải quyết một thị trường lớn hay nhu cầu xã hội vào tay của chính mình.

Tôi là một doanh nhân. Tôi có kỹ năng con người, có thể quản lý các dự án và một nhóm, và biết cách xây dựng một doanh nghiệp từ đầu và sau đó duy trì nó. Quan trọng hơn, tôi là một. Đó là lý do tại sao tôi có hành vi phạm tội với những người có vẻ vô hại như “người phụ nữ” và “người mẹ”. Bạn có bao giờ nghe ai đó nói “người đàn ông” hay “người cha?” Không. Vậy tại sao tôi cần sự phân biệt đó? Đủ điều kiện vị trí của tôi như là một từ với "mẹ" hoặc "người phụ nữ" thực sự giảm giá tôi như một bằng cách tạo ra một sự tách biệt tùy ý dựa trên tình dục của tôi. Tôi khác biệt với tầm nhìn của mình, tôi sử dụng ý tưởng ial để giải quyết các vấn đề lớn nhất của xã hội, cách tiếp cận bằng đồng tay của tôi và cam kết xây dựng văn hóa công ty hỗ trợ sự phát triển cá nhân và sự tham gia của cộng đồng. Giới tính của tôi, và thực tế là tôi đã sinh ra, có thể đóng góp vào những ý tưởng và triết lý của tôi, nhưng họ không phải là điều xác định tôi như một. Tôi được định nghĩa bởi những gì tôi tạo ra.

Gần đây tôi đã thành lập một quan hệ đối tác chiến lược với Tech Ranch Austin, một công ty gia tốc công nghệ đặt tại quê hương của tôi ở Austin, Texas. Sự hợp tác này cho phép tôi có những bước tiến lớn trong nhiệm vụ cá nhân của mình cho Cuộc Cách mạng đồng thau khi chúng tôi xây dựng một cộng đồng xã hội trong khuôn khổ Tech Ranch Austin, một cộng đồng người sử dụng tàu để giải quyết đói nghèo, bất công, suy dinh dưỡng, bền vững và các mối quan tâm xã hội khác cả trong và ngoài nước. Tôi đang hình thành một chiếc xe tăng suy nghĩ của mọi người để đưa vào những vấn đề này trong khi chúng tôi xây dựng xã hội khác với nhiệm vụ của riêng mình và các vấn đề xã hội để giải quyết. Tôi không thể diễn tả bằng lời như thế nào hoàn thành và thúc đẩy nó là cuối cùng làm cho các phong trào hữu hình đối với mục tiêu cuộc sống của tôi ảnh hưởng đến sự thay đổi tích cực, rộng rãi trên thế giới. Đây là nghi thức cá nhân của tôi về đoạn văn như một. Tạo ra trên quy mô này và tác động đến xã hội ở mức độ này là ý nghĩa của nó. Bây giờ tôi đang tạo ra nhiều hơn chỉ là một doanh nghiệp (hoặc nhiều doanh nghiệp). Tôi đang tạo ra một di sản.


Bài viết thú vị

Q & A: Nhà đầu tư muốn gì? Startup Primer |

Q & A: Nhà đầu tư muốn gì? Startup Primer |

Tôi nhận được câu hỏi này trong một email: Lợi tức trung bình của một nhà đầu tư kinh doanh là gì và các điều khoản điển hình của sự trở lại là gì? Ví dụ: nếu một người lạ hoàn toàn muốn đầu tư 50.000 đô la vào công ty của chúng tôi (khi bắt đầu), thì hầu hết các nhà đầu tư sẽ yêu cầu trả lại điều gì? Câu hỏi này nhắc tôi rằng hầu hết ...

Hỏi & đáp: Tôi tìm thông tin thị trường ở đâu

Hỏi & đáp: Tôi tìm thông tin thị trường ở đâu

Câu hỏi: Tôi đang làm việc trong kế hoạch kinh doanh và tôi cần thông tin thị trường và nhân khẩu học mục tiêu. Vì doanh nghiệp của tôi khá độc đáo (một trung tâm y tế toàn diện), tôi không chắc cách tìm thông tin mà tôi cần cảm nhận trong phần này của kế hoạch kinh doanh. Trả lời: Nó dễ hơn bạn nghĩ. Đầu tiên, hãy tập trung lại ...

Chất lượng so với thông tin về số lượng |

Chất lượng so với thông tin về số lượng |

Ngày xửa ngày xưa, không phải là nhiều năm trước, thông tin là một nguồn tài nguyên khan hiếm. Tìm kiếm dữ liệu giống như tìm một cây kim trong đống cỏ khô. Hôm nay chúng ta có quá nhiều thông tin. Vấn đề là tìm đúng kim trong một ngọn núi kim. Chúng tôi cần thông tin chất lượng, không chỉ thông tin. Tôi nghĩ thế giới đã biến thành ...

Hỏi: Làm thế nào để bạn xác định các cơ hội thị trường mới một cách chiến lược? |

Hỏi: Làm thế nào để bạn xác định các cơ hội thị trường mới một cách chiến lược? |

Các câu trả lời sau đây được cung cấp bởi Hội đồng Doanh nhân trẻ (YEC), một tổ chức chỉ mời bao gồm các doanh nhân trẻ hứa hẹn nhất thế giới.

QR Me |

QR Me |

Bạn có thể đã nhìn thấy chúng, nhưng bạn có biết chúng là gì không?

Số lượng so với giá: Hãy cẩn thận Không để Overspend |

Số lượng so với giá: Hãy cẩn thận Không để Overspend |

Khi doanh nghiệp đang sẵn sàng để khởi động một sản phẩm mới, chúng ta thường thấy chúng tràn ngập đèn pha của họ trên số tiền đã mua vật liệu. Bằng cách làm tràn ngập đèn pha của họ, tôi đề cập đến thực tế là mọi người sẽ chỉ tập trung vào đơn giá và bỏ qua tổng số tiền cần thiết để mua tất cả…