• 2024-05-20

Trở thành Boss của riêng bạn: Hướng dẫn |

Growing Up: A Business | Sam Calagione | TEDxWilmingtonSalon

Growing Up: A Business | Sam Calagione | TEDxWilmingtonSalon

Mục lục:

Anonim

Bạn đã dành nhiều năm làm việc, ngày này qua ngày khác, ở những công việc khiến bạn cảm thấy không thoải mái, chưa được hoàn thành và mệt mỏi.

Bạn đã sẵn sàng cho một sự thay đổi. Bạn muốn chịu trách nhiệm về tương lai của chính mình. Bạn muốn kiểm soát những ngày của bạn, và làm việc trên một cái gì đó bạn đam mê và thực sự thích thú.

Bạn muốn trở thành ông chủ của riêng bạn.

Nhưng làm cách nào để biến giấc mơ này trở thành hiện thực? Có lẽ bạn có một ý tưởng cho một doanh nghiệp tuyệt vời mà bạn sắp chết, hoặc có thể bạn nghĩ rằng bạn có một bộ kỹ năng mà bạn có thể biến thành một nghề nghiệp khả thi. Dù mục tiêu và tình hình hiện tại của bạn là gì, hướng dẫn này sẽ giúp bạn trên con đường trở thành ông chủ của riêng bạn.

Tôi cũng đã viết một danh sách kiểm tra về các bước bạn cần thực hiện để trở thành sếp của riêng bạn., chỉ cần đun sôi thành định dạng danh sách kiểm tra. Hướng dẫn này đi qua các bước sâu hơn và cung cấp thêm tài nguyên; một khi bạn đã đọc xong cái này, hãy nhớ xem danh sách kiểm tra.

1. Xác định những gì bạn muốn làm

Vì vậy, bạn muốn làm việc cho chính mình.

Nhưng bạn muốn làm gì? Bạn muốn bắt đầu kinh doanh loại nào, hoặc bạn muốn cung cấp dịch vụ nào?

Có thể bạn đã có ý tưởng - có lẽ bạn đã bắt đầu kinh doanh trong nhiều năm, hoặc bạn có một kỹ năng cho chính nó một con đường sự nghiệp mới. Nếu vậy, hãy chuyển sang bước tiếp theo. Nếu không, hãy tiếp tục đọc.

Nếu bạn muốn trở thành ông chủ của riêng bạn nhưng không biết bạn muốn làm gì, đừng tuyệt vọng - chúng tôi có rất nhiều tài nguyên để giúp bạn. Hãy vui vẻ với quá trình động não; Đừng để bất cứ thứ gì hoàn toàn rời khỏi bàn trong giai đoạn này.

Tài nguyên để giúp bạn xác định loại doanh nghiệp nào bạn nên bắt đầu:

  • Làm thế nào để đưa ra ý tưởng kinh doanh tốt: Hướng dẫn
  • 30 doanh nghiệp nhỏ Ý tưởng (khi bạn không biết bắt đầu kinh doanh nào)
  • Cách xác định điểm mạnh và điểm yếu của bạn
  • Làm thế nào để đưa ra hàng trăm ý tưởng kinh doanh
  • 26 doanh nghiệp bạn có thể bắt đầu miễn phí

2. Đánh giá ý tưởng của bạn và thị trường

Vì vậy, bạn có một ý tưởng kinh doanh. Tuy nhiên, làm thế nào để bạn xác định xem ý tưởng của bạn có tốt hay không, một trong số đó sẽ giúp bạn kiếm tiền, nói chuyện với đối tượng mục tiêu lý tưởng của bạn và làm cho quá trình chuyển đổi của bạn thành công?

có vẻ như những câu hỏi không thể (làm thế nào bạn có thể dự đoán được ý tưởng kinh doanh của bạn có thành công không ?!) nhưng thực tế là, bạn có thể trả lời chúng ở mức độ nào.

Xác thực ý tưởng kinh doanh của bạn

Quá trình xác định xem bạn có ' sẽ thành công được gọi là xác thực ý tưởng kinh doanh của bạn. Điều này liên quan đến việc xác định xem ý tưởng của bạn có thực sự khả thi hay không và xem xét thị trường bạn hy vọng nhập.

Tài nguyên giúp bạn xác thực ý tưởng kinh doanh của mình:

Danh sách kiểm tra Bplans: Cách nhận biết bạn có tốt không Ý tưởng kinh doanh

  • 6 Cách sáng tạo để hình dung Nếu bạn đã có một ý tưởng kinh doanh tốt
  • Vượt ra ngoài Khăn ăn: Làm thế nào bạn biết được ý tưởng của bạn có tốt không?
  • Làm thế nào để bạn biết nếu bạn có
  • Cách người mua (hoặc người dùng) Persona có thể cải thiện doanh nghiệp của bạn
  • Tiến hành nghiên cứu thị trường

Sau khi bạn đã xác thực ý tưởng kinh doanh của mình, bước tiếp theo là tiến hành nghiên cứu thị trường. Bạn đã bắt đầu quá trình này bằng cách xác nhận ý tưởng của bạn, nhưng đây là nơi bạn sẽ có cái nhìn sâu sắc hơn về thị trường của bạn nói chung.

Tài nguyên để giúp bạn thực hiện nghiên cứu thị trường:

Cách làm thị trường Nghiên cứu

  • Tài nguyên nghiên cứu thị trường thực tế cho
  • Tiếp thị mục tiêu là gì?
  • 3. Thực hiện công tắc

Bạn có định bỏ công việc hiện tại của mình và chuyển sang làm gà tây lạnh, hoặc bạn cảm thấy thoải mái hơn khi bắt đầu bán thời gian, và chuyển sang làm việc hoàn toàn cho chính mình, dần dần? Thay đổi dần dần

Nếu bạn lo lắng về việc có đủ một mạng lưới an toàn, bạn nên làm việc trên các giai đoạn ban đầu để trở thành ông chủ của chính mình trong khi bạn vẫn đang làm việc tại “công việc ban ngày”.

Điều này sẽ cho phép bạn có một số thu nhập tiếp tục chảy vào trong khi bạn thiết lập một số khái niệm cơ bản, như lập kế hoạch kinh doanh, nhận tiền của bạn theo thứ tự, thiết lập trang web, v.v.

Chuyển đổi dần dần là tốt nhất cho những ai biết họ cần sự an toàn của công việc ban ngày của họ và thích bỏ đi quá trình chuyển đổi chậm hơn. Tuy nhiên, nhược điểm là bạn có thể cảm thấy căng thẳng một chút (suy nghĩ nhiều ngày và làm việc vào cuối tuần để thiết lập mọi thứ), và có ít động lực để “tất cả” nếu bạn vẫn có sự an toàn trong công việc ban ngày của bạn Bỏ công việc ban ngày của bạn để trở thành ông chủ của riêng bạn

Ở đầu đối diện của quang phổ, bạn có thể quyết định đã bỏ thời gian để nghỉ việc, không bao giờ nhìn lại và cống hiến hết năng lượng để trở thành của riêng bạn

Có những ưu và nhược điểm ở đây. Bạn sẽ có nhiều thời gian để tập trung vào công việc kinh doanh mới của mình, và bạn sẽ có một chút lửa bên dưới bạn khiến bạn làm việc chăm chỉ hơn. Tuy nhiên, nhược điểm rõ ràng là bạn có thể không có dòng thu nhập trong một khoảng thời gian ngắn (hoặc có thể là dài).

Tin tốt là, không có cách nào đúng hay sai để thực hiện chuyển đổi từ nhân viên cho sếp. Quyết định của bạn sẽ tùy thuộc vào trạng thái tài chính hiện tại của bạn, loại hình doanh nghiệp bạn dự định bắt đầu và sự tự nhận thức của bản thân khi nói đến thói quen làm việc của bạn.

Tài nguyên giúp bạn chuyển đổi từ nhân viên sang sếp của riêng bạn:

10 Doanh nghiệp xuất sắc nhất để gây quỹ cho bạn (Thêm một đề xuất bất ngờ)

Cách xây dựng doanh nghiệp của bạn trước khi nghỉ việc

Làm thế nào để bắt đầu một công việc khi làm việc toàn thời gian

  • chuẩn bị: Bỏ công việc ban ngày của bạn và trở thành Boss của riêng bạn
  • 4. Dành đủ tiền
  • Trước khi bạn lao xuống và lập kế hoạch trở thành ông chủ của riêng bạn, điều quan trọng là phải đảm bảo con đường này có khả năng tài chính cho bạn.
  • Điều này thậm chí không có nghĩa là bạn sẽ nhận được khoản tiền bình thường cho bạn kinh doanh mới; Tôi đang nói sớm hơn thế. Bạn có đủ tiền để duy trì

bản thân

trong khi doanh nghiệp của bạn rời khỏi mặt đất không?

Đặt đủ tiền cho chi phí cá nhân Trí tuệ chung (và blog Quickbooks của Intuit) khuyến cáo rằng sẽ có sáu tháng chi phí sinh hoạt cá nhân trong tiết kiệm trước khi bắt đầu kinh doanh riêng của họ; một số dân số thận trọng hơn chọn để có đủ thu nhập tiết kiệm cho cả năm chi phí. Trước khi bạn cam kết trở thành ông chủ của riêng bạn, hãy dành thời gian để đánh giá chi phí cá nhân của bạn. Bạn chi tiêu bao nhiêu cho mỗi tháng và những gì (tiền thuê nhà hoặc thế chấp, cửa hàng tạp hóa, giao thông vận tải và thanh toán xe hơi, vv)? Bạn có bất kỳ chi phí lớn, sắp tới (công nghệ mới mà bạn dự định mua, bổ sung cần thiết cho nhà của bạn)? Điều gì về chi phí định kỳ hàng năm (bay về nhà để xem gia đình của bạn, quà tặng kỳ nghỉ, và như vậy)? Bạn đã tiết kiệm đủ cho các trường hợp khẩn cấp chưa?

Làm quen với ngân sách hàng tháng của bạn trước khi bạn thực hiện thay đổi để trở thành ông chủ của riêng bạn. Trình theo dõi tài chính cá nhân như Mint có thể rất hữu ích ở đây.

Đảm bảo bạn có đủ tiền để khởi nghiệp

Ngoài việc xác định số tiền bạn cần để trang trải chi phí cá nhân, bạn cần bao nhiêu tiền để bắt đầu kinh doanh của bạn sẽ phụ thuộc vào loại hình kinh doanh bạn đang bắt đầu.

Bán hoặc sản xuất một dịch vụ

Nếu bạn có kế hoạch trở thành ông chủ của riêng bạn bằng cách bán hoặc sản xuất các vật vô hình (chẳng hạn như cung cấp dịch vụ tư vấn, freelancing, vv) Bạn có thể cần vốn khởi nghiệp để thuê một người để tạo trang web, biểu tượng và tài liệu thương hiệu khác, nhưng vì bạn không có bất kỳ sản phẩm thực tế nào, chi phí khởi đầu của bạn không đáng kể.

Nếu đây là tình huống bạn gặp phải, bạn may mắn - bạn hoàn toàn có thể bỏ qua phần tiếp theo. Tập trung vào việc đảm bảo bạn đã tiết kiệm đủ chi phí cá nhân trong sáu tháng đến một năm và có thể ước tính chi phí bạn phải trả cho doanh nghiệp (chẳng hạn như thiết kế trang web, danh thiếp, thuê kế toán, v.v. chúng ta sẽ đi sâu hơn vào các chủ đề này sau).

Bán hoặc sản xuất một sản phẩm vật chất

Bây giờ, nếu bạn có kế hoạch sản xuất hoặc bán một "vật chất" (sản xuất vật dụng, mở cửa hàng của riêng bạn, vv), chi phí của bạn sẽ cao hơn đáng kể.

bạn muốn tập trung vào việc đảm bảo bạn có đủ tiền tiết kiệm để trang trải chi phí cá nhân cho đến khi doanh nghiệp của bạn sinh lời, nhưng bạn cũng sẽ muốn đảm bảo rằng bạn có vốn đầu tư để mua hàng tồn kho, thuê bán lẻ hoặc không gian văn phòng và có khả năng thuê bất kỳ vai trò quan trọng nào bạn có thể cần điền.

Không có số tiền nào tôi có thể nói sẽ là “đủ” để bắt đầu công việc kinh doanh của bạn; điều này sẽ phụ thuộc vào ngành của bạn. Tuy nhiên, trong phần tài nguyên, tôi đã bao gồm một số công cụ hữu ích để giúp bạn ước tính chi phí khởi động thực tế và tính số tiền bạn cần.

Tài nguyên giúp bạn xác định số tiền bạn cần để dành:

Tôi nên đầu tư bao nhiêu tiền vào việc kinh doanh của mình?

Ước tính chi phí khởi động thực tế

Bắt đầu tính chi phí

5. Hãy suy nghĩ về điểm mạnh và điểm yếu của bản thân

  • Mọi người cần có khả năng tự hỗ trợ bản thân - nhưng bạn có khả năng gì để thành công với tư cách là sếp của riêng bạn?
  • Đánh giá tình trạng tình cảm và quan hệ của bạn
  • Bạn có một gia đình để hỗ trợ? Bạn đang ở trong một vị trí tuyệt vọng, hoặc bạn có nhiều hơn một đệm? Bạn có một hệ thống hỗ trợ tại chỗ không? Bạn có rất nhiều phiền nhiễu trong cuộc sống của bạn (em bé mới, những đứa trẻ cần rất nhiều sự chăm sóc và thời gian cá nhân, các thành viên gia đình cần được chú ý nhiều)?

Đánh giá kỹ năng và khả năng của bạn

Làm thế nào bạn mô tả mức độ tự kỷ luật của bạn? Điều gì về kỹ năng quản lý thời gian của bạn? Bạn có dễ bị xao lãng không? Bạn có thể làm việc nhiều giờ, đêm khuya, thật khó để làm mọi thứ xảy ra?

Thực sự nghĩ về câu trả lời của bạn ở đây. Sự hiện diện của sự xao lãng hoặc hoàn cảnh khó khăn trong cuộc sống của bạn không nhất thiết phải làm bạn không thể trở thành ông chủ của chính bạn; họ chỉ có nghĩa là bạn cần phải thực tế.

Có thể hữu ích khi thực hiện phân tích SWOT ngay từ đầu trước khi bạn thậm chí còn thực hiện các bước lớn đầu tiên để trở thành ông chủ của riêng bạn. Bạn mạnh ở đâu, và nơi nào bạn cần tập trung năng lượng vào việc cải thiện thói quen của mình, hoặc cân bằng các lực trong cuộc sống kéo bạn theo những hướng khác nhau?

Tài nguyên giúp bạn đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của mình:

Cái gì Phân tích SWOT?

Thử thách phân tích SWOT

35 Các đặc điểm chung của

Câu hỏi kiểm tra Bplans thành công: Bạn có phải là tài liệu không?

  • 6. Tạo một kế hoạch cho doanh nghiệp của bạn
  • Bạn có ý tưởng của mình, bạn đã xác nhận nó và thực hiện nghiên cứu thị trường của mình, và bạn đã thiết lập rằng bạn cảm thấy tự tin vào khả năng trở thành sếp của riêng bạn.
  • Bây giờ, bạn '
  • Tuy nhiên, lưu ý rằng tôi đã nói “lập kế hoạch kinh doanh của bạn,” thay vì “viết một kế hoạch kinh doanh dài, chính thức.” Tùy thuộc vào con đường sự nghiệp mới của bạn, bạn có thể không bao giờ cần một kế hoạch kinh doanh chính thức- một Kế hoạch Lean có thể là tốt.

Xác định loại kế hoạch kinh doanh nào bạn cần

Trước khi bạn tạo một kế hoạch kinh doanh, hãy tìm ra chính xác lý do tại sao bạn cần.

Đối với sự kiện kế hoạch kinh doanh

bạn tìm kiếm nguồn tài trợ, hoặc từ ngân hàng, nhà đầu tư hoặc kết hợp các nguồn? Đây là những gì chúng tôi gọi là "sự kiện kế hoạch kinh doanh". Đây là bối cảnh chính thức mà bạn cần chứng minh cho người ngoài rằng doanh nghiệp của bạn là khả thi. Nếu bạn không thấy trước sự kiện kế hoạch kinh doanh trong tương lai gần, bạn có thể chuyển sang

“để sử dụng nội bộ.”

Nếu bạn có sự kiện lập kế hoạch kinh doanh trong tương lai gần, bạn sẽ cần kế hoạch kinh doanh chính thức. May mắn thay, lập kế hoạch kinh doanh là bánh mì và bơ của chúng tôi - chúng tôi có rất nhiều tài nguyên để bạn lên kế hoạch kinh doanh ngay trên Bplans.

Tài nguyên giúp bạn tạo ra một kế hoạch kinh doanh chính thức:

Hướng dẫn lập kế hoạch kinh doanh (hướng dẫn chung của chúng tôi) bao gồm tất cả các bài viết được bao gồm ở đây, cộng thêm nhiều bài viết khác) Cách viết một kế hoạch kinh doanh

Bản phác thảo kế hoạch kinh doanh tiêu chuẩn

Để sử dụng nội bộ

  • Vì vậy, bạn không có sự kiện kinh doanh sắp tới. Có thể bạn có đủ tiền để trở thành sếp của chính mình ngay lập tức, hoặc doanh nghiệp của bạn không cần nhiều tiền để bắt đầu.
  • Điều này làm cho quá trình lập kế hoạch đơn giản hơn; bạn không cần phải chứng minh với người ngoài rằng ý tưởng kinh doanh của bạn là khả thi.
  • Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là bạn không cần một kế hoạch nào cả. Quá trình lập kế hoạch là cực kỳ quan trọng; bằng cách tạo kế hoạch kinh doanh (ngay cả khi không ai nhìn thấy nó), bạn sẽ có thể lấy ý tưởng của mình trên giấy, làm rõ nơi bạn thấy doanh nghiệp của mình đi và đánh giá lại khi thời gian trôi qua. là một kế hoạch kinh doanh lâu dài, chính thức, chúng tôi khuyên bạn nên chống lại nó. Kế hoạch Lean linh hoạt hơn nhiều, dễ dàng hoàn thành và hữu ích trong nội bộ. Kiểm tra các nguồn lực của chúng tôi dưới đây về Kế hoạch Lean và kế hoạch kinh doanh nội bộ để bắt đầu.

Tài nguyên để giúp bạn tạo ra một kế hoạch kinh doanh nội bộ gọn gàng:

Giới thiệu Kế hoạch Lean: Làm thế nào để Lập kế hoạch Ít hơn và Phát triển Nhanh hơn

Khác nhau Các loại kế hoạch kinh doanh

Cách viết kế hoạch kinh doanh dưới một giờ

7. Chọn tên doanh nghiệp của bạn

Nếu bạn chưa có, bây giờ là lúc để bắt đầu nghĩ về tên doanh nghiệp của bạn.

  • Chìa khóa ở đây là đảm bảo tên doanh nghiệp của bạn là tên bạn có thể sống lâu dài. Một khi bạn bắt đầu quá trình đăng ký kinh doanh của bạn và thiết lập một thương hiệu, thay đổi nó sẽ rất bất tiện (và có khả năng đắt tiền). Đừng quên kiểm tra xem tên doanh nghiệp của bạn có sẵn trên các trang mạng xã hội không.
  • Tài nguyên để giúp bạn đặt tên cho doanh nghiệp và đăng ký tên doanh nghiệp của bạn:
  • Hướng dẫn đầy đủ để đăng ký tên doanh nghiệp của bạn

và các công cụ để giúp bạn đặt tên cho doanh nghiệp của bạn

Cách đặt tên cho công ty của bạn

8. Làm cho nó hợp pháp

Bây giờ bạn có tên doanh nghiệp của bạn, bạn có thể đã bắt đầu quá trình hợp pháp hóa liên doanh mới của bạn. Tuy nhiên, trong quá trình trở thành ông chủ của riêng bạn, có những vấn đề pháp lý khác để tham dự, chẳng hạn như thiết lập cấu trúc doanh nghiệp của bạn, mua bất kỳ giấy phép và giấy phép cần thiết nào và nhận EIN của bạn.

  • Thiết lập cấu trúc doanh nghiệp của bạn
  • Cơ cấu kinh doanh nào phù hợp nhất với liên doanh mới của bạn? Nếu chỉ là bạn, xin chúc mừng - bạn đã là chủ sở hữu duy nhất. Tuy nhiên, bạn có thể muốn bắt đầu một LLC, một đối tác, hoặc thậm chí là một công ty. Tôi đã viết hướng dẫn để chọn cấu trúc doanh nghiệp của bạn, được liên kết bên dưới.
  • Tài nguyên để giúp bạn xác định cấu trúc kinh doanh phù hợp:

Hướng dẫn đầy đủ để chọn cấu trúc doanh nghiệp của bạn

Nhận bất kỳ giấy phép và giấy phép cần thiết nào

Tùy thuộc vào loại hình doanh nghiệp bạn đang bắt đầu, bạn có thể không cần bất kỳ thứ gì trong giấy phép và cấp phép. Tuy nhiên, bạn nên nhìn vào ngành của mình và xem những gì cần thiết.

Bạn có thể không cần số ID Thuế Liên bang (hoặc EIN); Trang web IRS có hướng dẫn hữu ích này để xác định xem bạn có cần tài liệu hay không.

Tài nguyên để giúp bạn đăng ký giấy phép và giấy phép cần thiết:

  • Cách đăng ký mã số thuế liên bang

Cách thức và địa điểm Nhận Giấy phép Kinh doanh và Giấy phép

9. Nhận tài chính của bạn theo thứ tự

Bây giờ là lúc để làm thẳng tình hình tài chính của bạn, nếu cần.

Điều này có thể nói với một kế toán viên hoặc người kế toán, thiết lập phần mềm kế toán và tự làm quen với nó, thiết lập một doanh nghiệp

  • Nếu bạn cảm thấy có khả năng tài chính cho doanh nghiệp của mình, việc thuê một kế toán (hoặc ít nhất là gặp một người định kỳ) là một ý tưởng hay.
  • Tài nguyên để giúp bạn tìm được kế toán hay người kế toán phù hợp:

4 bước để tìm kiếm đúng kế toán cho doanh nghiệp của bạn

Tự mình thực hiện kế toán

Nếu bạn chọn đi tuyến đường DIY, đừng bao giờ sợ, có rất nhiều

Tài nguyên giúp bạn hoàn thành sổ sách kế toán của mình thành công:

Kế toán doanh nghiệp nhỏ 101: 9 bước để có được doanh nghiệp mới của bạn trên đường đi

Tôi có thể chi phí này không? Kế toán giải thích thế giới xóa sổ

  • 7 Thói quen giữ sách Mọi người nên chấp nhận

8 sai lầm kế toán doanh nghiệp nhỏ thường gặp nhất

Thiết lập tài khoản ngân hàng

Một bước quan trọng khác để trở thành ông chủ của bạn là thiết lập một tài khoản riêng cho chi phí kinh doanh, ngoài các tài khoản cá nhân của bạn. Bằng cách này, sẽ dễ dàng tách biệt cả hai và tránh nhầm lẫn.

  • Tài nguyên để giúp bạn thiết lập tài khoản ngân hàng kinh doanh:
  • Cách mở tài khoản ngân hàng doanh nghiệp
  • Tìm tài khoản kiểm tra doanh nghiệp miễn phí
  • 10. Thiết lập không gian làm việc của bạn hoặc chọn một địa điểm kinh doanh

Bạn có dự định làm tất cả các doanh nghiệp của mình từ nhà riêng của mình hay bạn cần tìm một địa điểm để thiết lập cửa hàng?

Thiết lập không gian làm việc trong nhà của bạn

Nếu bạn đang thiết lập một doanh nghiệp tự do hoặc một loại hình kinh doanh dịch vụ khác, bạn có thể phù hợp nhất để làm việc ở nhà riêng của bạn.

  • Trong trường hợp này, có một vài cân nhắc. Trước tiên, bạn sẽ muốn đảm bảo rằng văn phòng nhà của bạn được thiết lập theo cách sao cho tối đa hóa năng suất, và phục vụ như một không gian làm việc chức năng.
  • Thứ hai, nếu bạn có kế hoạch viết ra một số chi phí nhất định, bạn sẽ muốn đảm bảo rằng văn phòng nhà của bạn đáp ứng các yêu cầu, ví dụ, bạn có biết rằng nếu bạn muốn viết nó ra, văn phòng nhà của bạn không thể tăng gấp đôi như một phòng ngủ của khách?

Tài nguyên để giúp bạn thiết lập một văn phòng nhà:

10 cách để đảm bảo bạn hoàn thành công việc trong văn phòng nhà của bạn

10 Mẹo nhanh để tạo một văn phòng tại nhà Bạn thực sự muốn làm việc

Giảm giá cho Home Office

Tiền khấu trừ của Home Office

một địa điểm bán lẻ hoặc văn phòng

Nếu bạn cần thêm không gian để đưa khách hàng, xem khách hàng, hoặc hàng hóa nhà ở, bạn sẽ xem xét việc chọn địa điểm kinh doanh.

  • May mắn thay, chúng tôi đã đề cập đến chủ đề này một cách rộng rãi trên Bplans, hãy xem tài nguyên của chúng tôi bên dưới.
  • Tài nguyên để giúp bạn chọn vị trí doanh nghiệp của mình:
  • Cách chọn vị trí doanh nghiệp
  • 13 Trong số các cách thông thường để tìm địa điểm kinh doanh hoàn hảo

11. Thiết lập trang web, sự hiện diện của truyền thông xã hội và thương hiệu

Tại thời điểm này, bạn có tất cả các chi tiết thực tế tại chỗ. Bạn nên làm tốt trên con đường trở thành ông chủ của riêng bạn, và biến con đường kinh doanh và nghề nghiệp của bạn thành hiện thực.

Vì vậy, bây giờ là lúc để đảm bảo bạn thiết lập một sự hiện diện mạnh mẽ trực tuyến và xây dựng thương hiệu dễ nhận biết. Thiết lập một trang web

Một trong những sai lầm lớn nhất bạn có thể thực hiện khi trở thành ông chủ của chính bạn là tránh thiết lập một trang web.

  • Tùy thuộc vào ngành của bạn, việc trang web có thể được xem là tiêu chuẩn. Nếu bạn đang trở thành ông chủ của riêng bạn bằng cách mở, nói, một nhà hàng hoặc một cửa hàng quần áo, bạn có thể đã có kế hoạch để thiết lập một trang web.
  • Tuy nhiên, nếu bạn không phải là một phần của một ngành công nghiệp nơi thiết lập một trang web khá nhiều (ví dụ, bạn đang trở thành ông chủ của riêng bạn bằng cách cung cấp một dịch vụ, chẳng hạn như thiết kế đồ họa, viết, vv), bạn có thể không nghĩ bạn thực sự cần một trang web.

Tuy nhiên, thiết lập trang web ngay từ đầu sẽ giúp hợp pháp hóa doanh nghiệp của bạn và bạn có thể hướng khách hàng mới đến với họ để họ có thể xem giá của bạn, công việc và thông tin liên hệ.

Tài nguyên về cách thiết lập trang web:

Toàn diện Hướng dẫn tạo trang web doanh nghiệp

Thiết lập sự hiện diện của truyền thông xã hội

Một số nền tảng truyền thông xã hội sẽ hữu ích hơn bạn, tùy thuộc vào lĩnh vực của bạn.

Ví dụ: Pinterest lập kế hoạch, nó có thể không lý tưởng cho một người nào đó bắt đầu một doanh nghiệp xây dựng mới. Dành thời gian để tìm ra nơi khán giả mục tiêu của bạn dành thời gian trực tuyến.

Điều đó đang được nói, bạn sẽ muốn đảm bảo rằng bạn có ít nhất một vài trang mạng xã hội với một xử lý độc đáo liên quan đến doanh nghiệp của bạn. tên hoặc tên doanh nghiệp của bạn, hoặc gần với nó như bạn có thể nhận được).

Tài nguyên xây dựng sự hiện diện của phương tiện truyền thông xã hội:

Tiếp thị trên Facebook: Hướng dẫn doanh nghiệp nhỏ

  • Tiếp thị trên Twitter: Hướng dẫn doanh nghiệp nhỏ

Tiếp thị Instagram: Hướng dẫn doanh nghiệp nhỏ

4 sai lầm về truyền thông xã hội Doanh nghiệp của bạn nên tránh

Cách kết hợp truyền thông xã hội vào kế hoạch kinh doanh của bạn

Xây dựng thương hiệu của bạn

Tùy thuộc vào ngành của bạn, bạn có thể bị loại bỏ ý tưởng phát triển hình ảnh thương hiệu.

  • Xét cho cùng, một thương hiệu là thứ mà các công ty lớn như Nike có, phải không? Nếu bạn là một nhà văn tự do, ví dụ, chắc chắn bạn không cần một thương hiệu?
  • Sự thật là, bạn sẽ đặt mình vào thế bất lợi nếu bạn không thương hiệu doanh nghiệp của mình, ngay cả khi “doanh nghiệp của bạn "Thực sự chỉ là bạn cung cấp một dịch vụ.
  • Một thương hiệu có thể khá đơn giản; nó có thể là màu sắc, phông chữ và hình ảnh bạn chọn để sử dụng trên trang web và danh thiếp của bạn, loại dự án bạn chọn hoặc thích hợp bạn điền vào và giọng điệu của bạn phù hợp với niche cụ thể đó. rất nhiều thông tin về xây dựng thương hiệu ở đây trên Bplans, bao gồm quan hệ đối tác của chúng tôi với Brand Genie, một công cụ giúp bạn tạo thương hiệu của mình.
  • Tài nguyên giúp bạn xây dựng thương hiệu của mình:
  • Hướng dẫn xây dựng thương hiệu

Bạn là ai: Ngày 1 của Thách thức thương hiệu lớn

Hướng dẫn dứt khoát để xây dựng thương hiệu

12. Đưa ra từ và tiếp thị doanh nghiệp của bạn

Bây giờ, đã đến lúc bạn nên thành công bằng cách xây dựng nhận thức về doanh nghiệp hoặc dịch vụ mới của bạn.

Trở thành ông chủ của bạn có nghĩa là rất linh hoạt, nhưng nó cũng có nghĩa là bạn cần phải thực hiện một nỗ lực có ý thức và nhất quán để mang lại cho khách hàng mới và được tiếp xúc.

Để làm được điều này, điều quan trọng là phát triển một kế hoạch tiếp thị và xây dựng một mạng lưới mạnh mẽ, trực tuyến và trong cộng đồng của bạn.

Tiếp thị doanh nghiệp của bạn

  • Khi nói đến tiếp thị doanh nghiệp của bạn, cơ hội của bạn, nếu không phải là vô tận, khá darn gần nó.
  • Chiến thuật tiếp thị thực sự chỉ bị giới hạn như trí tưởng tượng của bạn; được nói, chiến lược tiếp thị vững chắc thường bao gồm kết hợp tiếp thị trực tuyến và ngoại tuyến và tiếp thị trực tuyến được chia nhỏ hơn nữa thành lĩnh vực quảng cáo có trả tiền và lĩnh vực truyền thông xã hội, chi phí thấp hoặc nỗ lực tiếp thị “du kích”.
  • Tài nguyên giúp bạn tự tiếp thị và doanh nghiệp của mình:

Cách sử dụng Tăng trưởng tăng doanh thu 20x chỉ trong 12 tháng

5 sai lầm tiếp thị mà tôi đã tạo dưới dạng

Cách viết doanh thu mới và Phần tiếp thị của kế hoạch kinh doanh của bạn

Trợ giúp! Doanh nghiệp của tôi cần một kế hoạch tiếp thị và tôi không biết bắt đầu từ đâu

Top 10 lớp học trực tuyến miễn phí dành cho doanh nghiệp nhỏ Tiếp thị

Mạng trực tuyến và trong cộng đồng của bạn

Ngoài việc tiếp thị doanh nghiệp của bạn, khi bạn bắt tay vào Hành trình trở thành ông chủ của riêng bạn, điều quan trọng là xây dựng mạng cho chính bạn.

Đây có thể là sự kết hợp của các nỗ lực mạng trực tiếp (chẳng hạn như tham gia với các nhóm họp mặt địa phương hoặc hiệp hội ngành trong khu vực của bạn), và đóng góp cho lĩnh vực của bạn trực tuyến và kết nối theo cách này (chẳng hạn như tham gia thường xuyên vào các diễn đàn liên quan đến ngành công nghiệp và thiết lập chính mình trong lĩnh vực của bạn trên Twitter).

  • Mạng có thể đáng sợ, nhưng tránh nó có thể gây bất lợi cho thành công của bạn. Không chỉ tránh mạng có nghĩa là bạn sẽ ít có khả năng thiết lập bản thân như một nhà lãnh đạo tư tưởng trong lĩnh vực của bạn, nhưng bạn có thể bỏ lỡ khách hàng tiềm năng hoặc khách hàng.
  • Tài nguyên giúp bạn trở thành chuyên gia mạng:
  • Bạn biết làm thế nào để đối mặt với nỗi sợ của bạn và thoát ra khỏi mạng?
  • 20 Lời khuyên từ chuyên gia PR
  • Làm thế nào để làm PR của riêng bạn nếu bạn không đủ khả năng để thuê một đại lý

Cách xử lý và tránh Công khai tiêu cực

Cách thu hút khách hàng vào ngày khai mạc

Tài nguyên bổ sung

Nếu bạn nghiêm túc về việc trở thành sếp của chính mình, bạn nên tìm kiếm càng nhiều thông tin càng tốt về quy trình. Có một số nhà lãnh đạo tư tưởng trong lĩnh vực đã đưa ra các nguồn lực lớn để trở thành ông chủ của riêng bạn;

Trở thành Boss của riêng bạn trong 12 tháng: Hướng dẫn từng tháng cho một doanh nghiệp hoạt động của Melinda Emerson (còn gọi là "SmallbizLady", và chuyên gia trong lĩnh vực này- hãy kiểm tra blog của cô ấy: Thành công với tư cách là Boss của riêng bạn)

  • Năm 2015 là năm bạn trở thành Boss của riêng bạn?
  • 7 bước quan trọng cần thực hiện trước khi trở thành Boss của riêng bạn
  • 5 điều không ai nói với bạn về việc trở thành Boss của riêng bạn

Bài viết thú vị

ĐịNh nghĩa kinh doanh - O |

ĐịNh nghĩa kinh doanh - O |

Nghĩa vụ phát sinh - Chi phí kinh doanh hoặc chi phí cần được thanh toán, nhưng phải chờ một thời gian là Tài khoản phải trả (Hóa đơn thanh toán một phần của quá trình kinh doanh bình thường) thay vì được thanh toán ngay lập tức. chào bán - Tổng lợi ích hoặc sự hài lòng được cung cấp cho các thị trường mục tiêu của một tổ chức. Một đề nghị bao gồm ...

ĐịNh nghĩa kinh doanh - Đại lý của nhà sản xuất M -

ĐịNh nghĩa kinh doanh - Đại lý của nhà sản xuất M -

- ĐạI lý thường hoạt động trên cơ sở hợp đồng mở rộng, thường bán trong lãnh thổ độc quyền, cung cấp không cạnh tranh nhưng có liên quan dòng hàng hóa, và đã xác định thẩm quyền liên quan đến giá cả và điều khoản bán hàng. thị trường - Người mua tiềm năng

ĐịNh nghĩa kinh doanh - R |

ĐịNh nghĩa kinh doanh - R |

Khoản phải thu - Thiếu cho khoản phải thu tài khoản; Các khoản nợ còn nợ đối với công ty của bạn, thường là từ việc bán tín dụng. Các khoản phải thu là tài sản kinh doanh, tổng số tiền mà bạn chưa thanh toán. Thủ tục tiêu chuẩn trong kinh doanh từ doanh nghiệp đến doanh nghiệp là khi hàng hóa hoặc dịch vụ được giao, họ đi kèm với một hóa đơn, mà ...

ĐịNh nghĩa kinh doanh - T |

ĐịNh nghĩa kinh doanh - T |

Chiến thuật - Tập hợp các công cụ, hoạt động và quyết định kinh doanh cần thiết để thực hiện chiến lược. thị trường mục tiêu - Thị trường mục tiêu là một phân khúc được xác định của thị trường là trọng tâm chiến lược của một doanh nghiệp hoặc một kế hoạch tiếp thị. Thông thường các thành viên của phân khúc này có những đặc điểm chung và một xu hướng tương đối cao đối với ...

ĐịNh nghĩa kinh doanh - V |

ĐịNh nghĩa kinh doanh - V |

ĐịNh giá - Được sử dụng như danh từ, Định giá là giá trị của một doanh nghiệp, như trong “định giá của công ty này là 10 triệu USD”. có nghĩa là một công ty có giá trị 10 triệu đô la, hoặc trị giá 10 triệu đô la. Thuật ngữ này được sử dụng thường xuyên nhất cho các cuộc thảo luận về việc bán hoặc mua một công ty; giá trị của nó là

ĐịNh nghĩa kinh doanh - U |

ĐịNh nghĩa kinh doanh - U |

Giao diện người dùng (UI) - Giao diện người dùng. Nó là thiết kế đồ họa và sự xuất hiện của một trang web, chức năng của nó như được thấy và được sử dụng bởi người ở cuối người dùng, tại trang web trong trình duyệt. Giao diện người dùng của một trang web là cuối cùng làm thế nào nó cho phép người dùng biết những gì nó đã cung cấp cho họ. Nếu nó…