Những gì người lái xe có thể dạy bạn về quyết định |

Đã lâu rồi, nhưng trong cuộc sống khác của tôi (khi tôi đang sống ở Hawaii và trước khi tôi làm việc cho Phần mềm Palo Alto), tôi là một người hướng dẫn an toàn xe máy. Tôi đã đào tạo hơn 1.000 người thông qua Khóa học Rider cơ bản về an toàn xe máy. Khóa học không chỉ dạy cơ học cách đi xe, mà còn quan trọng như thế nào để phát triển các kỹ năng tâm thần để theo dõi những gì đang xảy ra xung quanh bạn để đi xe an toàn hơn. Nhiều điều đã thay đổi trong cuộc sống của tôi kể từ đó; những năm đó là những kỷ niệm tuyệt vời. Bây giờ tôi trìu mến gọi chiếc coupe thể thao hai cửa GTI của tôi là “Xe máy Oregon” của tôi.

Và mỗi ngày khi tôi ngồi sau tay lái xe, tôi thực hành các kỹ năng tâm thần tương tự mà tôi đã học và dạy cho các học sinh của tôi. Tôi liên tục theo dõi và giám sát những gì đang diễn ra xung quanh tôi và xác định xem tôi có cần phải làm gì để giảm thiểu rủi ro.

Những kỹ năng này không chỉ dành cho việc đi mô tô. Ngạc nhiên? Ở lại với tôi. Dưới đây là một ví dụ:

Tôi đang đi trên một con đường bốn làn (hai làn mỗi hướng), và tôi đang ở làn bên trái. Tôi nhìn về phía ngã tư tiếp theo và thấy ánh sáng màu xanh lục. Ở làn bên phải ngay bên ngoài giao lộ có một xe buýt dừng lại để đón khách. Trong làn đường giữa đang tới, có một chiếc xe đang đợi rẽ trái.

Tôi biết lái xe trên đường này hàng ngày để đèn giao thông được đặt trước ở tốc độ 35mph; ánh sáng trước đó bắt đầu chuyển sang màu vàng khi tôi đi qua. Ánh sáng này sẽ sớm thay đổi.

Có chuyện gì vậy? Bên ngoài, có vẻ như không có vấn đề gì đối với tôi. Với tốc độ hiện tại của tôi, tôi có thể an toàn vượt qua giao lộ trước khi ánh sáng thay đổi. Không giống như những chiếc xe phía sau xe buýt; họ sẽ phải dừng lại và chờ đợi.

Chắc chắn là họ sẽ làm thế. Mọi người đều yêu thích dừng xe buýt, phải không?

Đây là nơi trò chơi tinh thần khởi động.

Vấn đề: Trường hợp xấu nhất là có một (hoặc nhiều hơn) xe kéo ra trước mặt tôi để đi lại xe buýt. Và những gì về chiếc xe chờ đợi để rẽ trái? Nếu họ quyết định họ có chỗ để đi, chúng tôi có thể gặp nhau ở giữa giao lộ khi tôi đang đi qua.

Bằng cách nhìn ra ngoài bề mặt, tôi xác định tôi có nhiều rủi ro để giải quyết. Thêm vào đó, khi ánh sáng chuyển từ xanh sang vàng, nó có thể kích hoạt các quyết định vội vàng từ các trình điều khiển khác.

Trong khi lái xe, như trong cuộc sống, luôn có nhiều lựa chọn.

Bạn chọn cái nào?

1. Đi qua giao lộ trước khi ánh sáng thay đổi.
2. Chậm lại và bỏ ánh sáng.

Lựa chọn đầu tiên đặt tôi lên REACT đến một tình huống tiềm ẩn sau khi thực tế (họ sẽ hoặc phải không?). Nó làm giảm không gian và thời gian của tôi làm giảm các lựa chọn của tôi. Nói cách khác, tôi cá rằng không có gì sẽ ảnh hưởng đến tôi, cho đến khi nó xảy ra.

Lựa chọn thứ hai có cách tiếp cận PROACTIVE để điều chỉnh trước thời hạn để giảm thiểu rủi ro.

Tôi đã chọn tùy chọn hai. Tôi chậm lại và dừng lại khi ánh sáng chuyển từ vàng sang đỏ. Sau đó, tôi ngồi trong xe và xem sự điên cuồng diễn ra trước mặt tôi.

Kết quả? Ba chiếc xe kéo ra và đi vòng quanh xe buýt. Người lái xe bên trái gần như đâm vào chiếc xe thứ ba đi qua ngã tư trên một ánh sáng màu vàng, sau đó rẽ trái sang đèn đỏ.

Tôi có biết chuyện này sẽ xảy ra không? Không ai có thể nhìn thấy tương lai, kể cả tôi. Nhưng quá trình tinh thần tôi đã sử dụng đã giúp tôi khám phá ra những rủi ro trước khi họ trở thành một thực tế không may.

Tôi đã trở thành một fan hâm mộ lớn của Chủ động và Suy nghĩ phản ứng .

những kỹ năng tinh thần giống nhau này có thể áp dụng để quản lý doanh nghiệp của bạn một cách chủ động:

• Nhìn về phía trước. Vâng, đó là tương lai và bạn không có một quả cầu pha lê, nhưng nhìn và suy nghĩ về tương lai sẽ cho bạn lựa chọn chủ động hơn là phản ứng.
• Tìm hiểu cách diễn giải những gì bạn nhìn thấy ngoài mức độ bề mặt - điều gì khác là tình huống cho bạn biết?
• Hãy nghĩ về cách nó có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp của bạn. Hãy tự hỏi, "Kịch bản xấu nhất là gì, và tôi sẽ muốn ở đâu nếu nó xảy ra?"
• Đưa ra quyết định dựa trên phỏng đoán tốt nhất của bạn.
• Xem lại quyết định đó sau khi thực tế. Bạn có đúng không? Sai rồi? Bạn có hiểu doanh nghiệp của mình tốt hơn bây giờ không?

Quá trình này sẽ không loại trừ hoàn toàn bất ngờ, nhưng mỗi khi bạn có thể giảm thiểu rủi ro cho doanh nghiệp của mình, bạn và doanh nghiệp có thể hưởng lợi, và thời gian, công sức và số tiền bạn tiết kiệm có thể được sử dụng ở nơi khác.

Kinh nghiệm của bạn đã dạy bạn điều gì? Chia sẻ chúng với chúng tôi trong phần bình luận bên dưới.