Tại sao ngay cả những người khởi nghiệp mới cũng cần một kế hoạch kinh doanh |

Sabrina Parsons, chuyên gia ial và giám đốc điều hành của Palo Alto Software, gần đây đã công bố một bản đánh giá trong Startup Beat về lý do tại sao các kế hoạch kinh doanh là một phần quan trọng của bất kỳ chiến lược phát triển nào:

Đối với ngày hôm nay, nó không phải là lựa chọn giữa việc lập kế hoạch và không lập kế hoạch, mà đúng hơn là, hiểu được sự kết hợp nào của hai công trình tốt nhất cho họ. Không có chiến lược nào là 'một kích thước phù hợp với tất cả', và tất cả những người cần thực hiện các bước cần thiết để lập kế hoạch trước và xây dựng nền tảng cho doanh nghiệp của họ.

Khởi động khởi động cũng được gọi là “khởi động” khi họ phát triển, thay vì chấp nhận các khoản đầu tư lớn vào đầu trong quá trình phát triển của họ. Họ ngày càng trở nên phổ biến hơn, và nhiều người quản lý không được thông báo của họ đang tiến hành quy trình lập kế hoạch kinh doanh, giả sử rằng nếu họ không tìm kiếm nguồn vốn đầu tư, họ không cần lập kế hoạch kinh doanh. quên đi là một kế hoạch kinh doanh tốt hoàn thành nhiều hơn nữa cho sự khởi đầu của họ hơn là các nhà đầu tư và người cho vay hấp dẫn; một kế hoạch kinh doanh tốt thực sự vạch ra doanh nghiệp của họ và hướng dẫn sự phát triển của họ. “Trong thực tế,” Parsons viết, “các công ty khởi nghiệp tham gia vào kế hoạch kinh doanh đã được chứng minh là tăng trưởng nhanh hơn 30% so với những người không làm.”

Khó có thể tranh luận với điều đó.