3 Lời khuyên dành cho doanh nghiệp nhỏ cho kỳ nghỉ cuối tuần

Kỳ nghỉ cuối tuần là cơ hội chính cho các doanh nghiệp nhỏ, đặc biệt là các doanh nghiệp trong ngành nhà hàng, bán lẻ và khách sạn, để thúc đẩy doanh số bán hàng.

Lao động cuối tuần, đặc biệt, thúc đẩy du lịch hàng không nhiều hơn trong năm 2016 so với các ngày lễ giữa năm khác, chẳng hạn như Ngày kỷ niệm và Ngày quốc khánh, theo một khảo sát của Expedia. Hơn 25% người Mỹ dự định ra khỏi thành phố vào cuối tuần này.

Thêm vào đó, chỉ số niềm tin tiêu dùng tăng trong tháng Bảy lên gần một tín hiệu cao 16 năm mà người tiêu dùng có quan điểm tích cực về nền kinh tế và có thể sẵn sàng chi tiêu nhiều hơn vào cuối tuần Lao động.

Dưới đây là ba cách mà doanh nghiệp nhỏ của bạn có thể chuẩn bị cho những ngày nghỉ cuối tuần dài.

1. Chạy chương trình khuyến mãi hoặc bán hàng

Quảng cáo có thể là một cách tuyệt vời để thu hút sự chú ý đến doanh nghiệp của bạn. Họ có thể đặc biệt hữu ích cho các chủ nhà hàng hy vọng sẽ thu hút thực khách.

Xem xét các giao dịch như thực đơn prix-fixe, bữa ăn đa chiều với mức giá cố định và đồ uống đặc biệt và đồ tráng miệng.

Năm ngoái, vào cuối tuần Lao động, các nhà hàng ở Chicago cung cấp các món đặc biệt bao gồm giảm giá 30% rượu vang, tất cả những gì bạn có thể ăn, và giảm giá 20% cho các hội viên địa phương, theo tờ Chicago Tribune.

Ngoài ra, bạn có thể hợp tác với các tổ chức từ thiện và tổ chức liên quan đến kỳ nghỉ cuối tuần. Đối với Ngày Lao động cuối tuần, bạn có thể hỗ trợ một nhóm liên quan đến công việc hoặc tạo việc làm, David Mitroff, một chuyên gia tư vấn kinh doanh và chuyên gia tiếp thị nhà hàng có trụ sở tại San Francisco, nói.

"Bạn có thể nói rằng bất cứ ai đến vào cuối tuần này, 5% hoặc 10% doanh thu của chúng tôi sẽ hướng tới tổ chức từ thiện hoặc nhóm đặc biệt này", ông nói.

Với các sinh viên quay trở lại lớp học vào cuối tuần của Ngày Lao động, các nhà bán lẻ cũng có thể chạy các chương trình khuyến mãi đặc biệt. Theo một khảo sát của Deloitte, chi tiêu cho trường học dự kiến ​​sẽ đạt 27 tỷ đô la trong năm nay. Người tiêu dùng chi tiêu nhiều nhất vào quần áo và phụ kiện, tiếp theo là đồ dùng học tập, máy tính và phần cứng, theo khảo sát.

2. Bảo vệ chống trộm cắp

Scott Humphrey, phó chủ tịch thứ hai về kiểm soát rủi ro cho Travellers, một công ty bảo hiểm cho biết, nhiều hoạt động du lịch và kinh doanh hơn có nghĩa là tăng khả năng bị trộm cắp.

Đối với các nhà bán lẻ, chi phí cho mỗi sự cố ăn cắp bên ngoài tăng gấp đôi lên 798,48 đô la vào năm 2016, theo Khảo sát an ninh bán lẻ quốc gia của Liên đoàn bán lẻ năm 2017 của Liên đoàn bán lẻ quốc gia. Những sự cố này chiếm 36,5% hàng tồn kho bị mất. Báo cáo cho thấy hành vi trộm cắp của nhân viên chiếm 30% hàng tồn kho bị mất, với chi phí trung bình là $ 1,922,80 cho mỗi sự cố.

Nếu bạn phát hiện ra một khách hàng mà bạn cho rằng có thể đang ăn cắp, hãy hỏi xem họ có cần giúp đỡ để tìm một vật phẩm hay giúp mang vật phẩm vào sổ đăng ký không, Humphrey nói. Nó có thể gửi một thông điệp gián tiếp mà bạn biết rằng họ có thể đang làm một việc khác ngoài mua sắm, ông nói thêm.

Và xem xét việc cài đặt camera an ninh và đưa ra gợi ý cho nhân viên rằng cửa hàng đang được theo dõi, Humphrey nói.

Bạn cũng nên thiết lập các chính sách rõ ràng cho phép nhân viên biết bạn nghiêm túc về hành vi trộm cắp. Ví dụ: bạn có thể tạo cơ sở xuất hiện đầu tiên để kích hoạt và áp dụng quy tắc cho tất cả nhân viên, toàn thời gian và theo mùa. Bạn cũng có thể áp dụng chính sách cho phép nhân viên báo cáo hành vi trộm cắp nghi ngờ và vẫn ẩn danh.

Lưu giữ hồ sơ chi tiết về giao dịch và xem xét chúng hàng ngày để xem doanh số có phù hợp với khoảng không quảng cáo hay không.

Humphrey nói: “Nếu bạn biết bạn có những món đồ có giá trị cao trên sàn, bạn sẽ có thể biết bạn đã bán số‘x’mỗi ngày”.

3. Xem lại nhu cầu nhân sự

Nếu bạn cần thêm trợ giúp cho kỳ nghỉ cuối tuần tiếp theo, hãy cân nhắc đăng danh sách việc làm trên các trang web tuyển dụng theo mùa như Snagajob hoặc CoolWorks hoặc thuê các ứng dụng như Đã được chứng minh, đăng danh sách của bạn trên hơn 100 trang web công việc cùng một lúc.

Nếu bạn nhận được nhiều hơn một vài câu trả lời, hãy phỏng vấn các ứng cử viên theo nhóm để tăng tốc quá trình, Mitrioff nói.

"Thay vì phải giải thích công ty và công việc lặp đi lặp lại cho mỗi ứng cử viên, nó chỉ xảy ra một lần", ông nói thêm, "Sau đó, bạn có thể làm một-trên-những người và gọi lại những người có thể là một phù hợp. ”

Mitroff cũng đề nghị khách hàng giải thích về môi trường làm việc cũng như nhiệm vụ của vị trí trong mô tả công việc. Thuê người lao động đúng mùa là chìa khóa để kiềm chế trộm cắp, ông nói.

Để nhận thông tin và so sánh các tùy chọn tài trợ cho doanh nghiệp nhỏ của bạn, hãy truy cập trang Khoản vay doanh nghiệp nhỏ của trang web của chúng tôi.