5 Cách để thử nghiệm một ý tưởng kinh doanh |

Viết cho Harvard Business Review, Scott Anthony đưa ra chín cách để thử nghiệm một ý tưởng ial. Tôi thích danh sách của anh ấy. Một số là hiển nhiên, và một số là đáng ngạc nhiên, tất cả đều hữu ích.

Dưới đây là năm yêu thích của tôi. Đây là tất cả trích dẫn trực tiếp từ bản gốc, nhưng tôi đã cắt giảm các giải thích.

1. Nói chuyện với một khách hàng tiềm năng để có được quan điểm của họ . Hãy nhớ rằng, điều đó có thể khác với quan điểm của bạn.
2. Nghiên cứu tương tự . Bạn đã làm điều gì đó tương tự? Những gì bạn có thể tìm hiểu về cách thức hoạt động tốt từ các nguồn công cộng? Hãy nhớ rằng, một thất bại không có nghĩa là bạn không nên làm điều đó, nếu bạn có thể hiểu tại sao thất bại xảy ra.
3. Hình dung nó . Tạo một bản phác thảo hoặc mô hình để đưa ý tưởng vào cuộc sống. Ví dụ, hãy xem xét bảng phân cảnh gồm 6 bảng (như phim hoạt hình) mô tả cách mọi người tìm hiểu, lấy và sau đó sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.
4. Thực hiện một bài tập nhận dạng giả định rộng hơn . Điều đó nghe có vẻ giống như một ngụm, nhưng điều này thực sự không có gì hơn là tự hỏi mình "những gì sẽ cần phải là sự thật" cho ý tưởng này là khả thi. Giả định nào khiến bạn lo lắng?
5. Dành một giờ để thực hiện bài tập mẫu trong quá khứ . Đó là, nhìn lại những điều bạn đã làm mà đã làm việc, và những thứ chưa hoạt động. Điều gì ngăn cách chúng?

Tôi khuyên bạn nên đọc tất cả chín điểm trong bản gốc.

(Ảnh: snail_race / Flickr cc)