ĐừNg bỏ qua kế hoạch |

Tôi rất vui được gặp nhà báo Daria Steigman vài tuần trước để phỏng vấn qua điện thoại, thậm chí nhiều hơn sau khi nhìn thấy kết quả của cuộc phỏng vấn đó, một mảnh gọi là Lập kế hoạch: huyền thoại và xạ thủ về kế hoạch kinh doanh trên trang web của Hiệp hội Giao tiếp Kinh doanh Quốc tế (IABC).

Daria có một bản tóm tắt rất hay về buổi nói chuyện của chúng tôi. Cô ấy truy cập tất cả các điểm phù hợp.

Tôi muốn giới thiệu bạn ở đây với phần đó, thay vì cố lặp lại nó; nhưng tôi sẽ nhắc lại đoạn văn kết thúc của cô ấy, điều này có ý nghĩa rất nhiều với tôi:

Khi nền kinh tế ồn ào và cơ hội kinh doanh rất nhiều, bạn có thể bỏ qua kế hoạch và chuyển sang phần làm việc. Nhưng điều gì xảy ra khi vận mệnh của bạn thay đổi? Lập kế hoạch không được thiết kế để khóa bạn vào vị trí của bạn. Thay vào đó, nó được thiết kế để giúp doanh nghiệp của bạn xác định điểm mạnh và điểm yếu của nó và hiểu được cảnh quan cạnh tranh và chuẩn bị cho bạn thực hiện các sửa đổi khóa học trong quá trình thực hiện. Hoặc, để trích dẫn cựu tổng thống Mỹ Dwight Eisenhower, “Kế hoạch là vô ích. Nhưng việc lập kế hoạch là rất cần thiết. ”