Doanh nhân và Kế hoạch Bất động sản: Bảo vệ Ngỗng Vàng |

có xu hướng có tính cách mạnh mẽ và như vậy, rất nhiều phụ trách hoạt động kinh doanh.

Tuy nhiên, nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ không biết gì về quy hoạch bất động sản và họ không tìm kiếm lời khuyên về bất động sản của họ cho đến khi quá muộn.

s thường cư xử như thể họ sẽ sống mãi mãi. Họ không thể tưởng tượng được công việc kinh doanh mà không có chính họ. Đó là một thái độ có thể thúc đẩy thành công của họ mà còn cướp đi những người thừa kế của họ. Tuy nhiên, nơi có ý chí, có một cách.

Thông thường, chúng tôi coi doanh nghiệp của họ là "vé bữa ăn" vĩnh viễn cho con cái và cháu của họ. Không phải vậy. Sau nhiều năm máu, mồ hôi và nước mắt, nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ chỉ có doanh nghiệp để thể hiện nó. Và đôi khi, thậm chí không. Hãy xem xét thống kê nghiêm túc này: Hơn một triệu liên doanh mới được tung ra mỗi năm tại Hoa Kỳ. Đến cuối năm khai mạc, chỉ 60% vẫn hoạt động. Trong vòng năm năm, chỉ có 20 phần trăm sẽ được kinh doanh; bởi mốc 10 năm, chỉ có 4%. Nói cách khác, chỉ có 4 trong số 100 người sống sót sau một thập kỷ kéo dài một thập kỷ.

Đó là lý do tại sao, nếu bạn hiện đang điều hành một doanh nghiệp, bạn nên suy nghĩ về chiến lược xuất cảnh của mình. s có xu hướng là người nhìn xa trông rộng, những người bị cuốn vào các chi tiết hàng ngày để điều hành doanh nghiệp của họ; họ quan tâm nhiều hơn đến sự hoàn thành sáng tạo và "xây dựng đế chế" hơn là những vấn đề trần tục như hoạch định bất động sản. Đừng rơi vào cái bẫy đó.

Nhiều doanh nhân nhỏ và / hoặc những người thừa kế của họ bị bất ngờ khi họ khám phá ra các thành phần mà chính phủ tính khi tính toán bất động sản chịu thuế của họ. Khi cộng giá trị của bất động sản / doanh nghiệp nhỏ của bạn, hãy đảm bảo tính đến những điều sau:

• Các nghĩa vụ thuế tiềm năng liên quan đến cái chết của chủ sở hữu;

• Giá trị đầy đủ của tài sản mà bạn là người duy nhất

• Một nửa giá trị của tài sản mà bạn sở hữu chung với người phối ngẫu của bạn với quyền sống sót;

• Chia sẻ tài sản của bạn với những người khác, chẳng hạn như đối tác và gia đình;, một nửa giá trị của tài sản cộng đồng,

• Giá trị tiền thu được của bất kỳ chính sách bảo hiểm nào trong cuộc sống của bạn, với điều kiện bạn sở hữu chính sách

• Bạn quan tâm đến trợ cấp được hưởng trợ cấp và kế hoạch chia sẻ lợi nhuận; tài sản tin cậy; và

• Tiền do bạn chủ nợ, chẳng hạn như thế chấp, tiền thuê nhà và bất kỳ tài khoản nào phải trả cho các sản phẩm và dịch vụ trước đây được trả lại.

• Ngoài ra hãy tự hỏi: Bạn đã xây dựng một kế hoạch cụ thể trong ý chí của mình để cung cấp cho người thừa kế của bạn (s) nếu nó trở thành cần thiết để thanh lý doanh nghiệp sau cái chết của bạn?

• Một điều nữa cần xem xét là cấu trúc kinh doanh của bạn. Nếu bạn không thiết lập một cơ cấu kinh doanh phù hợp với hoàn cảnh của bạn ngay từ đầu, bạn có thể nắm bắt các cơ hội lập kế hoạch bất động sản tương lai của bạn.

Như một quy luật chung, nếu doanh nghiệp của bạn khởi nghiệp hoặc đang có kế hoạch mất tiền trong giai đoạn ban đầu của nó, xem xét một chủ sở hữu duy nhất vì lợi ích đơn giản. Ngay sau khi công ty của bạn bắt đầu chuyển ít nhất một khoản lợi nhuận nhỏ, hãy chuyển đổi sang S-Corporation để tận dụng trạng thái vượt qua, bảo vệ trách nhiệm pháp lý và khả năng tiết kiệm thuế FICA, bao gồm cả khoản đóng góp liên bang đến thuế an sinh xã hội và chương trình Medicare. Một khi bạn chắc chắn trong màu đen, một C-Tổng công ty sẽ giải quyết bất kỳ mối quan tâm trách nhiệm pháp lý và bạn có thể tận dụng chính mình của các khung thuế khác nhau giữa công ty của bạn và thuế cá nhân của bạn.

Hãy nhớ rằng, gánh nặng thuế thấp hơn tổng thể cũng tạo ra một doanh nghiệp có giá trị nội tại lớn hơn. Đó là một cân nhắc quan trọng, khi lập kế hoạch cho bất động sản của bạn.

Cơ cấu kinh doanh là một khía cạnh rất phức tạp của con tàu và bạn cần phải làm đúng. Do đó, hãy tham khảo ý kiến ​​luật sư thuế của bạn để biết chi tiết. Bằng cách chú ý đến những hướng dẫn cơ bản này, bạn có thể đảm bảo rằng "con ngỗng vàng" của bạn không trở nên chín chắn.