• 2024-07-02

Lập kế hoạch Lean: Danh sách các tài nguyên tốt nhất của chúng tôi |

Bốt tiểu tiện ngoài trời ở Paris gây tranh cãi

Bốt tiểu tiện ngoài trời ở Paris gây tranh cãi

Mục lục:

Anonim

Khi nói đến kế hoạch kinh doanh, trừ khi một nhà đầu tư yêu cầu bạn cung cấp một kế hoạch kinh doanh chính thức, chúng tôi khuyên bạn nên viết một Kế hoạch Lean thay vì nó nhanh hơn, linh hoạt hơn và sẽ vẫn có liên quan trong suốt

Thông thường, một Kế hoạch Lean sẽ bao gồm "tổng quan" của bạn - tổng quan về chiến lược, chiến thuật và mô hình kinh doanh của bạn và lịch trình của những người đang làm gì và khi nào cũng như một số tài chính cốt lõi như dự báo doanh số, ngân sách chi tiêu và dự báo dòng tiền. Bạn sẽ kiểm tra ý tưởng của mình và tổ chức các cuộc họp đánh giá kế hoạch hàng tháng để đảm bảo rằng bạn vẫn đang đi đúng hướng để đáp ứng các mục tiêu mà bạn đã giao cho mình hoặc nhóm của bạn.

Để cung cấp cho bạn tổng quan tốt hơn về Lập kế hoạch Lean và cách nó có thể giúp doanh nghiệp của bạn, chúng tôi đã sắp xếp danh sách một số bài viết hay nhất của chúng tôi về chủ đề này. Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào về quy trình này, hãy cho chúng tôi biết!

Tất cả về Lập kế hoạch Lean

Giới thiệu Kế hoạch Lean: Làm thế nào để Lập kế hoạch Ít hơn và Phát triển Nhanh hơn

Kế hoạch Lean là gì? Bạn có sử dụng nó cho lợi thế của mình không?

Trong hướng dẫn toàn diện này, Noah Parsons, COO của Phần mềm Palo Alto, hướng dẫn bạn về nguồn gốc của Lập kế hoạch Lean và cách thực hiện nó, từng bước một.

không biết gì về Kế hoạch Lean, đây là một nơi tốt để bắt đầu. Hướng dẫn giới thiệu về Lean Planning trên blog LivePlan cũng là một bài viết tuyệt vời về chủ đề này.

Tại sao chọn Lean Planning?

Nếu bạn đang tìm kiếm thêm một chút chi tiết về lợi ích của Lean Planning (và thậm chí một số Nếu bạn là người trực quan, có rất nhiều hình minh họa để giúp bạn hiểu được phương pháp tốt hơn nữa. Người học thính giác? Hãy xem video của Tim Berry về Lean Planning, hoặc nghe cuộc phỏng vấn của anh ấy trên Bcast.

Cách lập kế hoạch, bắt đầu và phát triển một công ty SaaS thành công

Một trong những điều tuyệt vời về phương pháp lập kế hoạch Lean là phù hợp với nó như thế nào là để các công ty lặp lại ý tưởng của họ nhanh chóng và thường xuyên trong trường hợp này, phần mềm và công nghiệp khởi nghiệp.

Trong hướng dẫn này, bạn sẽ học được nhiều hơn về cách sử dụng Lean Planning để kiểm tra ý tưởng của mình

Xác nhận ý tưởng của bạn bằng cách sử dụng Kế hoạch Lean

Vượt ra ngoài Khăn ăn: Làm sao bạn biết được ý tưởng của bạn có tốt không?

Để biết bạn có ý tưởng hay không cho một doanh nghiệp Bước đầu tiên của bạn là lấy ý tưởng ra khỏi đầu và lên giấy.

Bây giờ, bạn không cần một kế hoạch kinh doanh chi tiết để làm điều này - bạn chỉ cần viết một "pitch" hoặc một cái tổng quan trang của doanh nghiệp của bạn, bao gồm vấn đề bạn đang giải quyết, giải pháp của bạn, tổng quan về thị trường, đối thủ cạnh tranh và nhóm của bạn. Bằng cách viết một Kế hoạch Lean, bạn có thể nhanh chóng phân loại lúa mì từ chaff, để bạn kết thúc với một ý tưởng kinh doanh mà bạn thực sự có thể đứng sau.

Bắt đầu viết Kế hoạch Lean

Mẫu Trang Doanh nghiệp Một trang miễn phí

Bước đầu tiên trong quy trình Lập kế hoạch Lean là ghi lại ý tưởng kinh doanh của bạn. Bạn có thể thực hiện việc này bằng cách sử dụng Quảng cáo chiêu hàng một trang, đó là dự đoán tốt nhất của bạn về vấn đề bạn đang giải quyết và tóm tắt giải pháp của bạn, cũng như tổng quan về khách hàng mục tiêu dự định của bạn. một giờ

Nếu bạn muốn tìm ra chiến lược kinh doanh của bạn ngay từ đầu, bài viết này sẽ giải thích làm thế nào để làm điều đó. Trong vòng một giờ, bạn sẽ có một vài thứ để làm việc!

Quản lý doanh nghiệp của bạn bằng cách sử dụng Lập kế hoạch Lean

Cách chạy Cuộc họp đánh giá kế hoạch hàng tháng

Nếu bạn đọc các bài viết giới thiệu ở trên, bạn sẽ biết phần đó Quy trình lập kế hoạch Lean đang điều chỉnh kế hoạch của bạn thường xuyên để bạn vẫn đang đi đúng hướng để đạt được mục tiêu.

Chúng tôi ủng hộ việc xem xét kế hoạch của bạn mỗi tháng một lần, mặc dù bạn có thể đặt dòng thời gian của riêng mình. Trong bài viết này, COO Noah Parsons hướng dẫn bạn những điều bạn cần cân nhắc trong một trong những cuộc họp này.

Có bất kỳ câu hỏi nào về Lập kế hoạch Lean? Chúng tôi rất vui được trả lời chúng. Liên lạc với chúng tôi trên Twitter.