Sống với kế hoạch, không chỉ là kế hoạch |

Tôi thích ý tưởng kế hoạch B này. Hãy xem xét điều này, từ Discover Your Plan B, viết lên Business Standard (từ Ấn Độ) trên chuyến thăm đồng tác giả John Mullins tới Ấn Độ:

Nếu bạn hỏi nhà đầu tư, họ kiếm tiền như thế nào, họ sẽ cho bạn biết họ đã không thực hiện nó theo kế hoạch ban đầu, nhưng vào thứ hai hoặc thứ ba khi điều chỉnh kế hoạch ban đầu và tìm ra một kế hoạch tốt hơn. Hiếm khi thực hiện các kế hoạch ban đầu mà chúng bắt đầu hoạt động theo cách mà chúng đã được lên kế hoạch. Hầu như luôn luôn có xoắn và biến trên đường.

Đây là về một cuốn sách mới, Bắt đầu lên kế hoạch B. Tôi chưa đọc cuốn sách này, nhưng tôi thích những gì tác giả của nó đang nói.

Thách thức không phải là tạo ra kế hoạch A tốt hơn, thách thức là nhận ra rằng kế hoạch A của bạn tốt, có lẽ không chính xác lắm. Vì vậy, tâm trí của bạn-thiết lập, khi bạn nhập một quá trình, nên được để làm việc ra kế hoạch tốt nhất và cùng một lúc, để vượt ra ngoài kế hoạch ban đầu đó. Đưa nó vào thị trường và xem liệu thị trường có thể cho biết những phần nào của kế hoạch đó là chính xác hay không, và chúng nằm ngoài cơ sở, để bạn có thể nhanh chóng thích nghi với thực tế. Kế hoạch Như phần lớn là chính xác một phần, nhưng không hoàn toàn chính xác.

Điều đó nghe có vẻ đúng với tôi.

Amazon.com: Lập kế hoạch B ISBN : 1422126692 ISBN-13 : 9781422126691

Tôi phải thừa nhận rằng tôi thích nó như thế nào Kế hoạch kinh doanh-As-You-Go, cuốn sách của tôi từ năm 2008. Tất cả các kế hoạch kinh doanh là sai, nhưng rất quan trọng. Đó là về sự thay đổi, điều chỉnh và quản lý khóa học.