Hỏi các chuyên gia: Những điều tôi muốn tôi biết trước khi bắt đầu một doanh nghiệp |

Trong khi nói chung là tốt để chuyển tiếp suy nghĩ và tránh ở trong quá khứ, hầu hết chúng ta đã mắc phải một vài lỗi quan trọng mà chúng tôi sẽ đảo ngược nếu có thể.

Điều này cũng đúng đối với các chủ doanh nghiệp nhỏ. Trong mỗi câu chuyện khởi động, có ràng buộc phải là một biến sai ở đây hoặc ở đó. Với sự trở ngại là 20/20, thật dễ dàng để nhìn lại những sai lầm của họ và xem chính xác nơi họ đã sai.

Điều này không có nghĩa là cảnh báo bạn không phạm sai lầm - bạn chắc chắn sẽ làm cho chúng. Tuy nhiên, với điều này trong tâm trí, đó là một động thái thông minh để xem xét những gì thành công của mong muốn họ nghĩ trước khi bắt đầu kinh doanh của họ, những gì họ nhận ra quá muộn, và di chuyển sai họ muốn tránh bây giờ mà họ biết tốt hơn. Dưới đây là tám bài học mà các thành viên của Hội đồng trẻ mong muốn trước khi họ bắt đầu kinh doanh của họ.

Bạn không thể biết tất cả mọi thứ, và bạn chắc chắn sẽ mắc sai lầm - có lẽ không phải những thứ này.

Xem thêm: 5 sai lầm tôi đã thực hiện khi bắt đầu kinh doanh của tôi (vì vậy bạn không cần phải)

1. Môi trường của bạn ảnh hưởng đến thành công của bạn

Bạn có thể muốn vượt qua các giai đoạn đầu của quá trình khởi động; bạn có thể có xu hướng thuê người đầu tiên đi cùng, hoặc chọn vị trí cửa hàng đầu tiên mà bạn tìm thấy để kiểm tra hầu hết các ô của bạn.

Tuy nhiên, hãy suy nghĩ cẩn thận về việc bạn có lựa chọn kết hợp với nhau để tạo ra loại môi trường bạn muốn cho doanh nghiệp mới của mình trong thời gian dài. Artur Kiulian của Colab nói: “Xung quanh bản thân với những người đầy cảm hứng, hỗ trợ và môi trường giúp tăng năng suất và sự sáng tạo của bạn”. "Không có nhiều người theo quy tắc này, và đôi khi kết thúc với một môi trường phản tác dụng, làm tổn thương mọi khía cạnh của công việc kinh doanh của họ."

Điều này có nghĩa là giữ cho đến khi bạn chắc chắn rằng mình đã tìm được đối tác kinh doanh phù hợp, không gian văn phòng, hoặc thiết kế logo - và điều đó tốt. Chọn một cách khôn ngoan sẽ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp của bạn trong thời gian dài.

2. Mục tiêu phát triển cá nhân của bạn đi đôi với mục tiêu kinh doanh của bạn

Bạn có thể tập trung vào việc xây dựng doanh nghiệp và cải thiện việc chào bán, nhưng bạn có dành đủ thời gian để tự cải thiện không?

Joe Apfelbaum của Ajax Những người ủng hộ Liên minh tự xem mình trước, và chắc chắn rằng họ đang đi đúng hướng để đáp ứng các mục tiêu phát triển cá nhân của riêng mình, ngoài các mục tiêu kinh doanh. "Doanh nghiệp của tôi là một sự phản ánh của tôi," Apfelbaum nói.

Khi lần đầu tiên bắt đầu công việc kinh doanh của mình, ban đầu anh không tạo ra mối liên hệ giữa hai người. "Tôi ước tôi biết sự phát triển cá nhân quan trọng như thế nào đối với sự phát triển của doanh nghiệp", ông nói. “Khi tôi kiểm soát được thói quen ăn uống xấu của mình, eo tôi co lại và dòng sản phẩm của tôi tăng lên.” Lời khuyên của anh ta? "Thuê một huấn luyện viên, thuê một huấn luyện viên, và đọc và viết mỗi ngày."

Xem thêm: 12 Thành công, Happy s Chia sẻ thói quen hàng ngày của họ

3. Nó luôn luôn mất nhiều thời gian hơn bạn nghĩ

Bắt đầu một doanh nghiệp không phải là một dự án cuối tuần, mà là điều bạn đang ở trong một chặng đường dài và điều quan trọng là bạn phải thực hiện các bước đầu tiên của mình.

“Tôi đã thành lập nhiều công ty và cố vấn cho nhiều người sáng lập; Một chủ đề phổ biến là nó luôn luôn mất nhiều thời gian hơn bạn nghĩ để phát triển một doanh nghiệp, ”Karan Chaudhry của Comnplus nói.

Chaudhry nhấn mạnh điều này để làm nổi bật đầu tư sẽ phải có trong ý tưởng của họ, vì nó có thể sẽ mất nhiều

"Đây là một sự nhận thức quan trọng, vì người ta cần phải có đam mê và kiên cường để tránh bão và giữ vững khi mọi thứ trở nên thô ráp", ông nói. "Điều quan trọng là phải làm điều đó vì những lý do đúng đắn và không phải với mục tiêu làm giàu hay nổi tiếng."

4. Chỉ vì bạn xây dựng nó, không có nghĩa là họ sẽ đến

“Sau một năm rưỡi làm việc chăm chỉ để nâng số tiền đầu tiên của tôi, tôi đã dành tất cả mà không cần ký một khách hàng”, G. Krista Morgan nói.

Lỗ hổng gây tử vong trong kế hoạch của Morgan? Thiếu tập trung vào thực sự nói chuyện với khách hàng và tìm đối tượng mục tiêu của họ. “Chúng tôi nghĩ rằng kế hoạch của chúng tôi rất đơn giản: Chúng tôi sẽ làm việc chăm chỉ và bán các thứ”, Morgan nói. "Bài học? Dành nhiều thời gian tìm kiếm khách hàng của bạn khi bạn tìm nhà đầu tư của mình. ”

5. Nếu có thể, hãy xây dựng mô hình doanh thu định kỳ

Mức độ phổ biến của các dịch vụ dựa trên đăng ký phần lớn là do họ sử dụng mô hình doanh thu định kỳ. Sự hấp dẫn là hiển nhiên - ai sẽ không muốn thiết lập doanh nghiệp của họ để khách hàng của họ mua và trả tiền cho sản phẩm hoặc dịch vụ của họ thường xuyên, thời gian và thời gian một lần nữa?

Peter Boyd của PaperStreet Web Design nói rằng ông mong muốn ông biết về định kỳ doanh thu trước khi anh bắt đầu công việc kinh doanh của mình. "Chúng tôi may mắn vào một mô hình định kỳ sau một vài năm và đó là khi doanh nghiệp bắt đầu thực sự mở rộng", ông nói. "Chìa khóa để tăng trưởng là nhận được một dòng nhất quán của doanh thu định kỳ có thể được dựa vào, ngay cả khi các dự án một lần chậm."

Boyd cũng nhấn mạnh sự an toàn mà thiết lập một mô hình doanh thu định kỳ có thể cung cấp. "Nó cho phép bạn để ngân sách cho tương lai và có nhiều rủi ro hơn," ông nói.

Nghĩ rằng doanh nghiệp của bạn sẽ không cho vay chính nó vào một mô hình doanh thu định kỳ? Hãy suy nghĩ lại - nó không chỉ dành cho các hộp đăng ký.

Xem thêm: Có ý tưởng cho một công ty đăng ký? 9 cách để nói nếu bạn đã vất vả vàng

6. Một cuộc đụng độ trong các giá trị làm cho một quan hệ đối tác kinh doanh tồi tệ

Nếu bạn mới bắt đầu, bạn có thể tuyệt vọng cho ai đó chia sẻ cả trong những khó khăn và hứng thú đi kèm với việc kinh doanh của bạn. Tuy nhiên, gợi ý số một, Anthony Davani của Kreoo / The Davani Group cảnh báo chống lại việc lựa chọn đối tác kinh doanh của bạn một cách rụt rè và thúc giục người mới xem xét các giá trị cá nhân của họ trước khi quyết định một đối tác mới. không phù hợp với các giá trị của bạn có thể làm hỏng doanh nghiệp của bạn, ”ông nói. "Có thể có niềm tin và lành mạnh để tranh luận về hướng này, nhưng nếu bạn không chia sẻ về cùng một giá trị, thì bạn sẽ được thiết lập cho một thảm họa."

Davani cho rằng tập hợp giá trị chia sẻ nên là quyết định khi chọn một đối tác kinh doanh. "Giá trị là nền tảng cốt lõi của chúng tôi là những cá nhân, mà sẽ vượt qua cách chúng tôi điều hành doanh nghiệp của chúng tôi," ông nói.

7. Bạn sẽ không bao giờ “nhận được”

“Khi tôi bắt đầu công việc kinh doanh của mình, tôi đã có ý tưởng không thực tế rằng sau một năm hoặc lâu hơn, mọi thứ sẽ thành công và điều hành công ty của tôi sẽ trở thành bản chất thứ hai đối với tôi,” Alyssa Conrardy của chiến lược thịnh vượng. "Điều đó không thể vượt khỏi sự thật."

Conrardy tin rằng đóng khung cuộc hành trình của bạn vào tàu như thế này là hữu ích, vì nó chuẩn bị cho bạn những khó khăn tiềm năng không lường trước được. Nó cũng cho phép bạn nghĩ về trải nghiệm của mình với tư cách là một chủ doanh nghiệp nhỏ như một cuộc phiêu lưu đang diễn ra, chứ không phải là quỹ đạo có điểm kết thúc cố định và tập hợp các bài học hữu hạn.

“Tôi ước mình biết rằng việc xây dựng doanh nghiệp là một cuộc chạy đua marathon, không phải là chạy nước rút, và tìm ra cách phát triển một cuộc hành trình suốt đời, không phải thứ gì đó bạn đột nhiên 'có được', cô nói.

Xem thêm: 14 Xác định những đặc điểm có thể tạo ra hoặc phá vỡ thành công của bạn dưới dạng

8. Quá trình bắt đầu sẽ kết thúc trước khi bạn biết điều đó - vì vậy hãy tận hưởng chuyến đi

Vì vậy, bạn biết bạn đang ở trong một cuộc phiêu lưu marathon. Với ý nghĩ đó, hãy nỗ lực để vui chơi và tận hưởng khung cảnh, thay vì cúi đầu xuống và đẩy không ngừng tiến lên.

“Khi những người đồng sáng lập và tôi thành lập công ty, chúng tôi rất bận rộn làm việc mà chúng tôi không thể tận hưởng quá trình thực sự xây dựng một công ty, ”Alfredo Atanacio của Uassist.ME nói. “Tôi ước gì tôi biết rằng một trong những phần đẹp nhất của con tàu là chính xác khi bạn khởi nghiệp.”

Bạn cảm thấy bài học nào có giá trị nhất? Bạn đã học được một bài học quan trọng trong khi bắt đầu kinh doanh của bạn?

Chia sẻ bài viết này trên Facebook hoặc Twitter và cho tôi biết, hoặc liên hệ với tôi @BrianaMorgaine trên Twitter!