ĐừNg bỏ qua quy trình lập kế hoạch!

Trung Quá»c phÃ¡ lá» khÃ´ng phong tÆ°á»ng trong ngÃ y thÃ nh láºp quÃ¢n Äá»i

Các chuyên gia lập kế hoạch kinh doanh như Guy Kawasaki, và Tim Berry của riêng chúng ta, tất cả đang nói về bài báo trên tờ Wall Street Journal gần đây Kế hoạch kinh doanh. ”

Bài viết dựa trên một nghiên cứu được tiến hành bởi Giáo sư William Bygrave thuộc trường đại học Babson. Bygrave ủng hộ cách tiếp cận “chỉ cần làm” để bắt đầu kinh doanh và nghiên cứu của ông cho thấy rằng không có lý do thuyết phục, trừ khi bạn đang tìm kiếm nguồn tài chính bên ngoài đáng kể, để dành thời gian viết một kế hoạch kinh doanh chi tiết. kiểm tra xem liệu viết một kế hoạch kinh doanh trước khi tung ra một liên doanh mới ảnh hưởng đến hiệu suất tiếp theo của liên doanh. Các bộ dữ liệu bao gồm các liên doanh mới được bắt đầu bởi các trường cao đẳng Babson College tốt nghiệp từ 1985 đến 2003. Phân tích cho thấy không có sự khác biệt giữa hiệu suất của các doanh nghiệp mới ra mắt có hoặc không có kế hoạch kinh doanh bằng văn bản. Những phát hiện gợi ý rằng trừ khi có nhu cầu nâng vốn khởi nghiệp đáng kể từ các nhà đầu tư tổ chức hoặc thiên thần kinh doanh, không có lý do thuyết phục để viết một kế hoạch kinh doanh chi tiết trước khi mở một doanh nghiệp mới. nhưng âm thanh 10 giây âm thanh cộng hưởng trong cộng đồng doanh nghiệp, việc lập kế hoạch kinh doanh là không cần thiết, là nguy hiểm. Các chuyên gia nhận ra điều này và tôi nghĩ sẽ rất hữu ích nếu bạn chú ý đến bình luận của họ vì nó liên quan đến những phát hiện của Bygrave.

Bài đăng trên blog của Guy Kawasaki “Kế hoạch kinh doanh là cần thiết?” Làm nổi bật mối quan tâm của tôi với thông điệp nghiên cứu

… không rút ra kết luận sai từ nghiên cứu này: “Phân tích, lập kế hoạch, tầm nhìn và giao tiếp là không cần thiết.” Điều này không đúng. Điều gì là đúng là một kế hoạch kinh doanh không nên đưa vào một cuộc sống của riêng mình. Đây là một công cụ giúp bạn có được tài trợ (hoặc chính xác hơn, cản trở bạn không được tài trợ nếu bạn không có) và có thể giúp bạn làm việc nhóm của mình. Nhưng nó không phải là một kết thúc của chính nó.

Jeff Cornwall, Giám đốc Trung tâm Đại học Belmont cho tàu, trong bài đăng trên blog của mình "Viết một kế hoạch kinh doanh, hoặc không viết một kế hoạch kinh doanh" nhắc tôi rằng điều quan trọng là phải nhìn tại các đối tượng của nghiên cứu và cách nhóm mẫu có thể ảnh hưởng đến kết quả.

Điều đó chỉ đúng nếu có thể đã thực hiện tất cả các bài tập về nhà viết một kế hoạch kinh doanh hợp lý. Tôi biết thực tế rằng cuộc khảo sát dân số Bygrave trong nghiên cứu này (cựu sinh viên của Babson) được đào tạo rất tốt trong phân tích và lập kế hoạch liên doanh mới. Vì vậy, các đối tượng của mình tất cả nên biết làm thế nào để sử dụng các công cụ này để chuẩn bị để khởi động liên doanh của họ. Nó thực sự không quan trọng nếu họ thực sự đi bước cuối cùng và viết nó xuống trong một kế hoạch kinh doanh chính thức.

Các chuyên gia được đào tạo chuyên nghiệp được đào tạo chuyên ngành, giống như những người tham gia vào nghiên cứu này, có nhiều khả năng thành công hơn không có kế hoạch kinh doanh vì họ được đào tạo để suy nghĩ và lên kế hoạch cho các dự án kinh doanh như thể họ đang hoàn thành danh sách kiểm tra kế hoạch kinh doanh. Việc trải qua quy trình kế hoạch kinh doanh sẽ là một trải nghiệm có giá trị đối với những người thiếu nền tảng kinh doanh, hoặc lịch sử trong ngành họ dự định tham gia, và tôi cho rằng kế hoạch kinh doanh trong những trường hợp này sẽ làm tăng cơ hội thành công.

muốn khởi nghiệp, họ không muốn viết về họ. Hầu hết những người mua Business Plan Pro, một chương trình phần mềm tôi làm việc, mua nó vì họ phải - ai đó hỏi họ về kế hoạch kinh doanh và họ đang cố gắng hoàn thành kế hoạch của họ càng nhanh càng tốt để họ có thể những thứ thú vị. Quy trình chuẩn bị kế hoạch kinh doanh và kết quả cuối cùng có thể chỉ là Tóm tắt điều hành hoặc mô tả sản phẩm, giúp xác định vấn đề họ đang cố gắng giải quyết, vạch ra chiến lược giải quyết và xác định mục tiêu để đo thành công. Quá trình này là điều quan trọng ở đây, kết quả cuối cùng, một kế hoạch kinh doanh chính thức bạn có thể in thực sự chỉ quan trọng nếu bạn cần một cái gì đó từ ai đó và đó không phải là tin tức mới. Business Plan Pro có thể đi qua quá trình hoàn thành mô tả sản phẩm đơn giản hoặc thông qua một kế hoạch kinh doanh chi tiết và đầy đủ hơn - quá trình họ trải qua tùy thuộc vào nhu cầu của họ. Một số khách hàng của chúng tôi không bao giờ xuất bản kế hoạch của họ nhưng quy trình lập kế hoạch luôn để họ chuẩn bị tốt hơn để khởi nghiệp kinh doanh của họ.

Không sử dụng byte âm thanh 10 giây sắp ra khỏi nghiên cứu này như một cái cớ để bỏ qua quá trình lập kế hoạch. Nhìn vào các chi tiết của những gì nghiên cứu thực sự nói và chú ý đến những lời cảnh báo từ các chuyên gia. Nếu bạn muốn thành công - kế hoạch thành công.

Phân tích cho thấy không có sự khác biệt giữa hiệu suất của các doanh nghiệp mới được đưa ra có hoặc không có

kế hoạch kinh doanh bằng văn bản