Cấp giấy phép sáng tạo |

Tôi từng là một cá tính loại A. Tôi sống bởi câu thần chú rằng "Nếu bạn muốn nó được thực hiện đúng, bạn phải tự mình làm điều đó." Điều này có nghĩa là tôi đã tiếp quản tất cả các nhiệm vụ quản lý; kế toán, nhân sự, tiếp thị và có, ngay cả các nhiệm vụ quản lý. Điều đó đã đến một kết thúc đột ngột khi tôi đến Đại học Ohio để lấy bằng MBA của tôi.

OU nhấn mạnh việc chơi theo nhóm, quyền sở hữu cá nhân và trách nhiệm của nhóm. Tháng đầu tiên của tôi trong chương trình là khó khăn nhất đối với tôi. Lần đầu tiên trong cuộc đời tôi, tôi không có nguồn lực để đi một mình. Lần đầu tiên trong đời tôi phải tin tưởng một người khác đi qua, và ý nghĩ về việc cấp giấy phép sáng tạo đã giúp tôi thức dậy vào những đêm hy vọng, tự hỏi liệu đồng đội của tôi có đáng tin cậy hay không. Trong quá trình của chương trình của tôi, tôi đã ngạc nhiên trước những gì chúng tôi có thể thực hiện cùng nhau, và cuối cùng tôi đã học được rằng Aristotle đã đúng, "toàn bộ là lớn hơn tổng của các bộ phận của nó."

Bí quyết để quan sát của Aristotle là xác định ranh giới. Là một người quản lý, tôi sử dụng một kỹ thuật tự phát triển mà tôi gọi là "vẽ một bức tranh về miền đất hứa." Khi tôi ngồi xuống với nhân viên của mình, tôi đặt ra các yếu tố mà tôi muốn có trong bức tranh. Vì vậy, tôi có thể nói “hình ảnh của vùng đất hứa mà tôi có trong tâm trí có các yếu tố (ranh giới) sau đây. Nó có một cabin, một hàng rào, một nhà kho cũ và một số ngọn núi trong nền. Nếu nó có một cái hồ hoặc suối sẽ mát mẻ. Vì vậy, lấy những yếu tố đó và vẽ cho tôi một bức tranh về miền đất hứa. ”Điều trở lại tốt hơn là tôi có thể tưởng tượng một mình và trong hầu hết các trường hợp là đáng kinh ngạc và ngoạn mục.

Có một cảnh báo về kỹ thuật thành công này, Tuy nhiên. Để có được kết quả tốt nhất, bắt buộc phải cấp giấy phép sáng tạo đó và không bao giờ thu hồi giấy phép đó. Cách nhanh nhất để đè bẹp tinh thần và động lực trong một nhóm hoặc môi trường doanh nghiệp là loại bỏ công việc khó khăn của những người mà bạn đã hứa sẽ biến mất. Là một người quản lý đội ngũ, trách nhiệm của bạn là tăng cường, đề xuất và hầu hết tất cả đều thúc đẩy chất lượng công việc cao hơn và cao hơn. Nếu bạn có thể tin tưởng họ, họ sẽ đi qua theo những cách mà trước đây không tưởng tượng được.

Tại MediaShark, LLC, chúng tôi rất tự hào khi tin tưởng từng thành viên vẽ giải thích riêng của họ về miền đất hứa. Bằng cách cấp giấy phép sáng tạo và khuyến khích lẫn nhau, toàn bộ sản phẩm của chúng tôi thực sự lớn hơn tổng các phần của nó. Đôi vơi tôi? Tính cách của tôi loại A đã nghỉ hưu và triết lý đất đai hứa hẹn của tôi trông thật tuyệt vời từ nơi tôi đứng.