Lạc quan trong khuôn mặt không chắc chắn: Nhìn vào doanh nghiệp nhỏ năm 2017 |

Vùng lân cận Alberta của tôi ở Portland, Oregon, nơi các doanh nghiệp nhỏ địa phương dồi dào. Nguồn.

Nếu bạn đang cân nhắc thực hiện bước nhảy vọt và bắt đầu công việc kinh doanh của riêng bạn, bạn có thể mong muốn đảm bảo rằng bạn đang đưa ra quyết định thông minh. Mặc dù nó sẽ không đảm bảo thành công, việc đặt ngón tay của bạn vào nhịp của môi trường doanh nghiệp nhỏ có thể giúp bạn xác định con đường của bạn.

Hiện tại thực sự là thời điểm tốt để bắt đầu một doanh nghiệp chưa?

Cảnh quan hiện tại mà các chủ doanh nghiệp nhỏ đang đối mặt là gì? Giả định của họ là gì, kế hoạch tăng trưởng trong tương lai của họ là gì? Và cuối cùng, làm thế nào mới có thể là chủ doanh nghiệp đảm bảo rằng họ bắt đầu mạnh mẽ?

Để trả lời những câu hỏi này, tôi đã có cơ hội nói chuyện với David Burch, Giám đốc Khối Ngân hàng Doanh nghiệp Nhỏ với Ngân hàng Mỹ. Trong cuộc trò chuyện của chúng tôi, Burch đã cung cấp thông tin chi tiết của riêng mình và thêm màu sắc xung quanh Báo cáo chủ sở hữu doanh nghiệp nhỏ ở Mỹ của Ngân hàng Mỹ, được phát hành vào mùa xuân năm 2017.

Kết quả của báo cáo này cho thấy rằng các chủ doanh nghiệp nhỏ đang cảm thấy tự tin hơn trong môi trường kinh doanh nhỏ và dự đoán tương lai tăng trưởng (nếu không ngay lập tức). Tiếp tục đọc để Burch tận dụng môi trường kinh doanh nhỏ hiện tại, cũng như những khuyến nghị hàng đầu cho thành công khởi nghiệp.

Phong cảnh kinh doanh nhỏ hiện tại

Theo Burch, đường chân trời nắng cho các doanh nghiệp nhỏ.

nghĩ nó trông rất hứa hẹn, ”anh nói. Khi được khảo sát, 50% chủ doanh nghiệp nhỏ cho biết họ cảm thấy rằng nền kinh tế địa phương của họ đang được cải thiện.

Tuy nhiên, điều này không chỉ dựa trên nhận thức rằng cộng đồng địa phương đang trải qua điều kiện kinh tế cải thiện; trên thực tế, có thể gây tranh cãi cho dù các cộng đồng doanh nghiệp nhỏ lẻ có thực sự trải qua sự thành công và tăng trưởng có thể đo lường hay không.

Điều đó đang được nói, nhận thức của một môi trường được cải thiện có tác động như nhau. Burch bày tỏ rằng họ cảm thấy hy vọng hơn cả về khả năng phát triển doanh nghiệp cá nhân của họ và về sức khỏe tổng thể của môi trường kinh doanh nhỏ nói chung.

“Tôi đã đánh lạc quan điều gì từ sự lạc quan này nó thực sự vượt qua tất cả các cấp, "ông nói. "Cho dù đó là nền kinh tế địa phương của họ, trên toàn quốc, hoặc thậm chí toàn cầu dựa trên một phong trào sáu tháng, có sự tự tin đáng kể xây dựng trên các chủ sở hữu."

Điều này có ý nghĩa gì đối với cảnh quan doanh nghiệp nhỏ? Không chỉ vậy, điều này có ý nghĩa gì đối với những người mới, hy vọng sẽ bắt đầu một doanh nghiệp sớm? Burch cho biết: “Khi bạn có những chủ doanh nghiệp nhỏ tự tin, loại giống tự tin đó thông qua hoạt động kinh doanh của họ và tôi nghĩ rằng bạn sẽ tìm được kết quả tích cực”, Burch cho biết. được cho là, khí hậu hy vọng này cho các chủ doanh nghiệp nhỏ không nhất thiết phải dịch các dự đoán về tăng trưởng ngay lập tức hoặc dốc. s không mong đợi để nhìn thấy sự gia tăng lớn trong lợi nhuận trong năm nay, một trong hai. Trong số những người được khảo sát, chỉ 48% dự kiến ​​sẽ tăng doanh thu trong 12 tháng tới.

Nếu việc mở rộng hoặc tăng lợi nhuận không được đảm bảo, và nếu vẫn còn nhiều ẩn số, thì tại sao lại cảm thấy như vậy lạc quan? Theo Burch, trong khi nhiều doanh nghiệp có thể không nhìn thấy lợi nhuận khổng lồ, họ không còn thấy thua lỗ nữa, và điều này tự nó được xem là một dấu hiệu tốt cho nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ.

“Khi bạn nhìn vào doanh thu, bạn lấy '15 đến '16, và gần 80% chủ doanh nghiệp vẫn giữ nguyên doanh thu hoặc tăng doanh thu, ”Burch giải thích. "Hầu như 80 cảm thấy như nó vượt quá mong đợi của họ hoặc đáp ứng mong đợi của họ […] vì vậy khi bạn trải nghiệm sự ổn định hoặc bạn trải nghiệm sự tăng trưởng, tôi nghĩ đó là sự tự tin đến từ đâu. Trái với, quay lại sáu, bảy, tám năm, khi có doanh thu sụt giảm, bây giờ bạn thấy sự ổn định, nó tích cực cho một chủ doanh nghiệp nhỏ. ”

Tái đầu tư vào kinh doanh

Thay vì tập trung vào việc mở rộng nhanh chóng, nhiều chủ doanh nghiệp quan tâm đến việc tạo ra một nền tảng vững chắc, vững chắc hơn và lập kế hoạch cho tương lai.

56% chủ doanh nghiệp có kế hoạch phát triển doanh nghiệp của họ trong tương lai năm năm, nhưng thay vì lập kế hoạch mở rộng về mặt vị trí mới hoặc tăng trưởng ấn tượng khác, họ đang lên kế hoạch tái đầu tư vào các doanh nghiệp của họ. Đặc biệt, Burch lưu ý rằng nhiều chủ doanh nghiệp đã khảo sát kế hoạch đầu tư vào các doanh nghiệp của họ bằng cách thực hiện các kế hoạch tăng cường đào tạo và kiến ​​thức về công việc.

Burch lưu ý rằng để giữ mức tiền mặt cao và không làm gián đoạn dòng tiền, nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ đang tìm kiếm các khoản vay và hạn mức tín dụng. Điều này là thú vị cần lưu ý, vì nó đánh dấu một sự khởi đầu từ việc sử dụng các khoản vay và các dòng tín dụng để có được một doanh nghiệp ra khỏi mặt đất;

Trong những năm trước, một tỷ lệ rất nhỏ các chủ doanh nghiệp đã vay vốn để cung cấp cho nhân viên việc đào tạo thêm (chỉ 5%), con số hiện tại cao hơn, với 15% số người được khảo sát cho rằng họ dự định sử dụng các khoản vay để giúp đào tạo nhân viên hiện tại. "Họ có thể sử dụng các quỹ này và có sự linh hoạt để thực hiện đào tạo bổ sung cho các cộng sự," Burch nói.

Điền nhu cầu thị trường mới

Vì vậy, loại doanh nghiệp nhỏ nào đang thống trị cảnh quan hiện tại? Theo Burch, chưa có một "sự thay đổi đáng kể" trong các loại hình doanh nghiệp xuất hiện và thành công trong những năm gần đây.

Tuy nhiên, Burch đã nói rằng một loạt các doanh nghiệp dịch vụ và tư vấn mới đang xuất hiện đáp ứng nhu cầu mới, đang phát triển. “Có những công ty chuyên giúp các doanh nghiệp nhỏ tìm được các kênh chăm sóc sức khỏe phù hợp và tối đa hóa chi phí của họ, hoặc đối phó với các mối quan tâm về nhân sự”, Burch nói. “Bạn sẽ thấy một số doanh nghiệp như vậy đang bùng nổ giúp kết nối lo lắng hiện tại trong ngành.”

Ví dụ, khi nhiều doanh nghiệp nhỏ quan tâm đến cách quản lý nghĩa vụ chăm sóc sức khỏe của họ, các doanh nghiệp mới đã nổi lên để đáp ứng điều này nhu cầu. “Các doanh nghiệp này đang bắt đầu phát triển vì bạn thấy chăm sóc sức khỏe vẫn là mối lo ngại lớn nhất mà các doanh nghiệp nhỏ có,” Burch nói. Mối quan tâm này được lặp lại trong kết quả khảo sát của Ngân hàng Mỹ: trong số những người được khảo sát, 64% chi phí chăm sóc sức khỏe được xếp hạng là “mối quan tâm kinh tế hàng đầu.”

Cuối cùng, tùy thuộc vào các doanh nghiệp mới để có nhu cầu và tạo doanh nghiệp giải quyết điểm đau này. Nếu bạn cần trợ giúp xác định xem doanh nghiệp của bạn có giải quyết được vấn đề thực sự hay không và tìm hiểu xem mọi người có thực sự cần sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn hay không, hãy xem Làm thế nào để bạn biết nếu bạn có ý tưởng tốt cho doanh nghiệp? Chúng tôi cũng đã tạo một bản tải xuống miễn phí sẽ giúp bạn kiểm tra ý tưởng kinh doanh của mình.

Cân bằng giữa công việc và cuộc sống như thế nào?

Trong khi chủ doanh nghiệp có thể cảm thấy tốt về triển vọng kinh doanh của họ, họ bận rộn hơn hơn bao giờ hết. 61% các chủ doanh nghiệp được khảo sát cho biết họ thường xuyên làm việc hơn 40 giờ mỗi tuần.

Tuy nhiên, 82% cũng cho biết họ đã đạt được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Điều gì mang lại?

Chắc chắn có một cuộc tranh luận được thực hiện cho cảm giác hài lòng công việc gia tăng đi kèm với việc là một và điều hành doanh nghiệp của riêng bạn. Trong khi họ có thể thấy mình làm việc thêm giờ, nó khá có thể là s cảm thấy ít overworked hơn họ sẽ nếu họ đang làm việc cho một người khác hơn là chính họ. Sau khi tất cả, khi bạn làm việc cho người khác, bạn có thể không cảm thấy mức độ tự hào về công việc của bạn.

Trong khi điều này chắc chắn là tích cực, Burch nhanh chóng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chú ý đến sức khỏe tổng thể và sức khỏe và khuyến khích các chủ doanh nghiệp nhỏ đảm bảo họ đang cân nhắc về sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của họ.

“Tôi không chắc mọi người đang nói về điều đó, và tôi nghĩ rằng điều quan trọng là các chủ doanh nghiệp nhỏ phải tìm sự cân bằng đó và đảm bảo rằng họ đang nghỉ ngơi và tạm nghỉ, ”anh nói. “Nếu bạn định làm việc từ 60 đến 70 giờ một tuần, điều gì đó sẽ phá vỡ, và bạn phải suy nghĩ cẩn thận về sức khỏe và sức khỏe của mình như một chủ doanh nghiệp nhỏ.”

Lời khuyên # 1 của Burch cho sẽ là s: Đừng bỏ qua việc lập kế hoạch

Burch tin rằng điều tốt nhất mà người mới có thể làm khi họ bắt đầu là có một kế hoạch rõ ràng cho việc kinh doanh của họ. “Lời khuyên mà tôi đưa ra cho hầu hết mọi người tôi đang ngồi chỉ là 'hít thở, làm chậm bản thân một chút, và có một kế hoạch,” ông nói.

Lập kế hoạch kinh doanh rất quan trọng không chỉ về mặt

"Tôi đã gặp một nha sĩ ở Ohio hôm thứ Năm tuần trước và cô ấy đã sẵn sàng để bắt đầu kinh doanh của mình", Burch nói. “Khi cô ấy đến bữa trưa của chúng tôi […] cô ấy đã có một kế hoạch. Cô ấy đã có ba chiếc nhẫn của cô ấy. ”Anh rất ấn tượng với sự chuẩn bị của cô và sự chú ý đến từng chi tiết cô đưa vào kế hoạch kinh doanh của cô.

Burch lưu ý rằng rất nhiều thứ có thể không được sử dụng cho sự bất ổn của một doanh nghiệp nhỏ, và do đó nên sử dụng kế hoạch như một cơ hội để suy nghĩ qua tất cả các chi tiết quan trọng. "Tôi nghĩ rằng một số người sẽ thoát khỏi sân khấu còn lại từ bất cứ điều gì họ đang làm, nơi họ có sự ổn định […] và họ chỉ nhảy ra ngoài và họ thực sự không có kế hoạch", Burch nói. một dấu hiệu tốt cho thấy bạn thích thú với ý tưởng kinh doanh mới của mình, hãy thử ngồi xuống và thực hiện một số kế hoạch kinh doanh trước. Kế hoạch kinh doanh ban đầu của bạn không phải là dài; ý tưởng là tạo ra một tài liệu sống sẽ cung cấp cho bạn một số ý tưởng về nơi bạn đang đi, và cho phép bạn theo dõi kết quả của bạn dựa trên các giả định ban đầu của bạn. Bạn thậm chí có thể bắt đầu với một kế hoạch đơn giản mà bạn có thể hoàn thành trong chưa đầy một giờ nhưng điều quan trọng là bạn phải bắt đầu từ đâu đó và đưa ý tưởng của mình lên giấy trước khi đi sâu vào.

Lời khuyên tiếp theo của Burch? Biết được số tiền đến từ đâu, và lập dự toán tài chính cho kế hoạch kinh doanh của bạn.

"Khi bạn có kế hoạch, bạn sẽ kiếm được doanh thu, bạn kiểm tra chi phí của bạn và đảm bảo rằng bạn có đủ vốn" anh ta nói. “Bất cứ nơi nào vốn đến từ, cho dù đó là khoản vay bạn có thể nhận, SBA, thẻ tín dụng cá nhân, nhà đầu tư thiên thần, gia đình, tiền cá nhân, biết yêu cầu vốn đó là từ 12 đến 24 tháng đầu tiên. Bởi vì một khi bạn hết tiền, bạn hết tiền. ”

Không những mới nên tạo ra một kế hoạch tài chính cho phép họ duy trì hoạt động kinh doanh của họ, nhưng Burch cảnh báo các chủ doanh nghiệp nhỏ hy vọng không bỏ qua việc tạo ra một kế hoạch tài chính cá nhân của họ. "Mọi người đều có chi phí họ phải trả, cho dù xe của họ hoặc thế chấp nhà," ông nói. “Vậy, hãy lên kế hoạch trước. Hãy chậm lại trong một phút để có được kế hoạch của bạn và sau đó chạy kế hoạch đó trong 12 đến 24 tháng. Căng thẳng kiểm tra doanh nghiệp của bạn một chút để xem những trường hợp xấu nhất là gì và xem liệu bạn có vốn cần thiết hay tiếp cận nguồn vốn đó để có thể duy trì bản thân vì bạn phải trải qua 18 tháng đầu tiên trong một doanh nghiệp nhỏ. ”

Nếu bạn đang suy nghĩ về việc bắt đầu một doanh nghiệp, thực tế là môi trường kinh doanh nhỏ hiện tại hy vọng sẽ có khả năng làm việc với lợi thế của bạn. Tuy nhiên, vào cuối ngày, nó không chỉ là về cảm giác lạc quan - đó là về việc có kế hoạch thành công.

Nếu bạn đang tìm kiếm thêm tài nguyên về cách bắt đầu với kế hoạch kinh doanh của mình, lập kế hoạch kinh doanh của chúng tôi hướng dẫn là một điểm khởi đầu tốt, cũng như giới thiệu của chúng tôi về Lập kế hoạch Lean. Hoặc, bạn có thể xem thư viện mẫu kế hoạch kinh doanh của chúng tôi. Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào hoặc cần trợ giúp tìm tài nguyên cụ thể, vui lòng liên hệ trực tiếp với tôi trên Twitter @BrianaMorgaine.