15 Mẹo hàng đầu để trở thành một nhà lãnh đạo trẻ thành công hơn |
Bị thâm mụn phải làm sao
Mục lục:
Cách tốt nhất để trở thành một nhà lãnh đạo trẻ thành công hơn là coi nó là mục tiêu của bạn và tập trung vào hành trình học tập của bạn.
kết hợp kinh nghiệm hàng ngày của bạn tại nơi làm việc, với những kinh nghiệm làm việc của riêng bạn. Tôi bắt đầu sự nghiệp của mình với tư cách là một thực tập sinh tại Colgate-Palmolive và cuối cùng được thăng chức vị trí chuyên gia tiếp thị trên internet với một nhóm gồm bảy người khác. Một trong những kỹ năng quý giá nhất tôi học được trong suốt sự nghiệp của mình là nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo trẻ, bạn cần phải tập trung và tò mò. Học tập cũng rất quan trọng, và khả năng giảng dạy đơn giản là phải.
Dành cho những ai muốn tìm hiểu thêm về lãnh đạo hoặc những người muốn trở thành các nhà lãnh đạo thành công hơn, đây là 15 mẹo hàng đầu của tôi. Họ đến từ kinh nghiệm, từ việc đọc sách của tôi, và từ việc tham dự hàng tá lớp học thạc sĩ qua nhiều năm.
Để trở thành một nhà lãnh đạo thành công, bạn phải:
- Thử thách khuôn mặt . Một nhà lãnh đạo tuyệt vời là một dũng cảm nhưng thận trọng. Bạn nên sẵn sàng đối mặt với những thách thức và trả lời cho những hậu quả của các quyết định của bạn.
- Hãy thành thật . Thông báo cho đồng nghiệp của bạn về cả tin tốt và xấu, và cách công ty sẽ phản ứng. Bạn có trách nhiệm thiết lập một môi trường yên tĩnh giữa các đồng nghiệp của bạn, vì vậy họ chắc chắn rằng họ không có khả năng bị ảnh hưởng bởi những điều bất ngờ.
- Giành được lòng tin. Nhóm của bạn sẽ trở nên trung thành và trung thành nếu họ cảm thấy họ được bao quanh bởi mọi người họ có thể tin tưởng. Khía cạnh đầu tiên và quan trọng nhất của việc xây dựng lòng tin là tham gia vào các vấn đề công việc hàng ngày của đồng nghiệp hoặc nhân viên. Chú ý đến những người đứng đằng sau những người khác, và dành một chút thời gian để giải thích nhiệm vụ của họ với họ. Bước thứ hai là tìm hiểu cuộc sống của họ bên ngoài văn phòng. Nhưng đừng lạm dụng nó - không ai thích những tên trùm xâm phạm.
- Giữ bình tĩnh. Các chuyên gia không bao giờ thể hiện cảm xúc của họ. Bạn phải tập trung, và nếu bạn cảm thấy bị choáng ngợp, tốt hơn là đi bộ hoặc thậm chí ở lại và làm việc ở nhà. Đồng nghiệp, đối tác của bạn và ngay cả người quản lý của bạn cũng phạm sai lầm; tuy nhiên bạn không bao giờ có thể cho phép mình sửa chúng trong giận dữ. Thay vào đó, hãy bình tĩnh giải thích tình hình và những gì bạn mong đợi họ làm trong tương lai.
- Theo đuổi niềm đam mê của bạn. Mặc dù nó hơi khó hiểu, đúng là bạn sẽ không bao giờ trở thành một nhà lãnh đạo nếu bạn tham gia sai hướng trong sự nghiệp của bạn. Trẻ trung cho phép chúng ta thử và hiểu những gì thú vị nhưng vẫn có lợi cho chúng ta. Sử dụng thời gian của bạn tốt
- Nghe và quan sát. Nếu bạn quyết tâm trở thành một nhà lãnh đạo, bạn sẽ phải là người giỏi nhất trong việc lắng nghe và quan sát. Mọi người thể hiện bản thân bằng cách cư xử, lời nói và ngôn ngữ cơ thể của họ mỗi ngày. Bạn có thể nói rất nhiều về một người nếu bạn quan sát họ. Hãy xem họ đam mê điều gì, điều gì khiến họ phấn khởi, những nhiệm vụ nào khiến họ trở nên ảm đạm, và điều đó dường như khiến họ hạnh phúc.
- Đặt một ví dụ. Hãy là người lãnh đạo bạn tự theo dõi mình. Bạn có thể không biết mọi công việc 100 phần trăm, nhưng điều quan trọng là phải hiểu cách giải quyết hoặc cải thiện tốt hơn từng tình huống. Nếu bạn được thăng chức trở thành người quản lý bộ phận tiếp thị, bạn phải biết chi tiết cụ thể về công việc và từng nhân viên. Chính bạn là người phải chịu trách nhiệm cho mỗi nhiệm vụ chứ không phải là đồng nghiệp của bạn. Mục đích chính của bạn là một nhà lãnh đạo là để thiết lập một ví dụ; ví dụ, nếu bạn muốn họ làm việc đúng giờ, bạn nên tự mình làm việc đúng giờ.
- Luôn tổ chức. Bàn làm việc của bạn phải sạch sẽ và đơn đặt hàng của bạn phải dễ hiểu. Bạn nên biết kế hoạch cho mỗi ngày và mỗi tuần.
- Công bằng. Mặc dù đây là một tuyên bố rõ ràng, nhiều nhà lãnh đạo và nhà quản lý có xu hướng chọn mục yêu thích của họ. Ngay cả khi bạn là bạn thân với một người nào đó trong nhóm của bạn, nó không cho bạn quyền hoàn toàn chấp nhận cho họ trong khi ném hầu hết công việc cho người khác.
- Kiếm được sự tôn trọng Nhận được sự tôn trọng là tất cả những gì bạn phải làm là tiến hành một cách đạo đức và mô hình những gì bạn mong đợi từ những người khác trong nhóm của bạn. Cho họ biết bạn đang đi đâu, và rằng bạn không chỉ nói cho nhóm của bạn biết phải làm gì, mà còn đi theo bước.
- Vẫn tò mò. "Hàng triệu người thấy quả táo rơi xuống, nhưng chỉ có Newton hỏi tại sao. Sự tò mò là một trong những đặc điểm chính của một nhà lãnh đạo tốt. Hãy giữ niềm đam mê, tò mò và cam kết học hỏi điều gì đó mới.
- Hãy thông cảm. Mặc dù bạn phải cứng rắn, bạn cũng nên hiểu rằng chúng ta đều là con người, và đôi khi nó sẽ không làm bạn tổn thương chần chừ với những người đang trải qua một thời gian khó khăn, chẳng hạn như một sự chia tay đau đớn hoặc mất đi người thân.
- Hãy nhớ rằng bạn còn trẻ. Bạn có thời gian để xây dựng một sự nghiệp tuyệt vời và nhớ có vui vẻ và tận hưởng khoảnh khắc bạn đang sống. Trong khi điều quan trọng là phải tập trung vào sự nghiệp của bạn, cuộc sống riêng tư của bạn không bị ảnh hưởng.
- Đừng dán nhãn lên người. Nếu bạn muốn trở thành một người có hiệu quả lãnh đạo, bạn sẽ phải mất việc thực hành gán nhãn cho người khác và đặc biệt là cho chính mình. Điều này bao gồm các nhãn hiệu là một nhà lãnh đạo. Ai biết được khi nào vai trò của bạn có thể bị thu hồi, đặc biệt là nếu bạn làm việc cho người khác, hoặc trở nên say sưa với sức mạnh của lãnh đạo. Tiêu đề của bạn không phải là danh tính của bạn. Hãy tự tin, nhưng đừng tự tin vì nhãn hiệu của bạn.
- Hiểu bản thân. Cố gắng làm mọi thứ để nhận thấy tác động của bạn đối với người khác. Nếu bạn đạt đến điểm khi tự nhận thức là sức mạnh của bạn, điều đó có nghĩa là bạn đã sẵn sàng tham gia một hành trình lãnh đạo lâu dài.
Vào cuối ngày, hãy nhớ rằng bạn còn trẻ, với rất nhiều thời gian phía trước. Làm việc chăm chỉ, hiếu kỳ và nhớ rằng các nhà lãnh đạo vĩ đại không nói cho bạn biết phải làm gì - họ chỉ cho bạn cách nó được thực hiện.
Bạn nghĩ gì về việc trở thành một nhà lãnh đạo giỏi? Bạn thấy chất lượng nào quan trọng nhất? Chia sẻ với chúng tôi trong phần bình luận bên dưới.
