Mẫu Kế Hoạch Kinh Doanh Lái Xe của Trường - Tóm Tắt Điều Hành |
Mẹo thi bằng lái xe ô tô B2, bí quyết thi sát hạch bằng lái xe ô tô B2 đậu 100% không lo sơ rớt
Mục lục:
Tóm tắt điều hành
Trường lái xe Markam (MDS) cung cấp một loạt các dịch vụ lái xe. Mục tiêu cuối cùng của công ty là cơ sở một cửa cho mọi nhu cầu lái xe, bao gồm đăng ký, cấp phép, vv, nhưng tại thời điểm này Markam chủ yếu cung cấp giáo dục lái xe tư nhân và thương mại tại khu vực Seattle, WA. MDS được định vị là một cơ sở chi phí thấp với dịch vụ xuất sắc
1.1 Mục tiêu
Mục tiêu trong ba năm tiếp theo cho Trường Lái xe Markam (MDS) như sau:
- Đạt doanh thu bán hàng khoảng 2,1 triệu đô la năm 3.
- Mở rộng bằng cách khởi động thêm hai cơ sở (một ở Portland, OR và một ở Tacoma)
- Trở thành nhà cung cấp dịch vụ giáo dục lái xe toàn diện chi phí thấp ở Tây Bắc Thái Bình Dương.
1,2 Nhiệm vụ
Nhiệm vụ của Trường lái xe Markam là cung cấp các khóa học giáo dục lái xe chất lượng cao, thuận tiện và toàn diện với chi phí thấp nhất. Khía cạnh quan trọng nhất của giáo dục lái xe là AN TOÀN. Đó là mục tiêu của Trường Lái Xe Markam để có sinh viên tốt nghiệp các chương trình của chúng tôi với hồ sơ lái xe an toàn nhất của bất kỳ đối thủ cạnh tranh nào khác ở Tây Bắc Thái Bình Dương và khai thác danh tiếng đó để tạo thị phần lớn hơn.
1.3 Chìa Khóa Thành Công
Markam Driving Trường đứng tại một thời điểm tuyệt vời trong lịch sử của nó. Đã đạt được một kỷ lục đáng nể về việc cung cấp các dịch vụ giáo dục trình điều khiển chi phí thấp nhất với chất lượng tương đương cho khu vực Seattle lớn hơn, công ty đã sẵn sàng mở rộng sang khu vực Tây Bắc Thái Bình Dương. Công ty có kế hoạch mở thêm hai cơ sở, một ở Portland, OR và một ở Tacoma, WA.
Sáu năm trước, khi công ty được thành lập, chủ sở hữu nhận ra rằng có một cơ hội tuyệt vời chưa được khai thác trong ngành này. Không có công ty nào cung cấp những gì khách hàng thực sự yêu cầu, giáo dục lái xe chất lượng cao với chi phí thấp nhất có thể. Các công ty lớn đang tính phí quá nhiều cho các dịch vụ của họ và các công ty địa phương không cung cấp đủ các chương trình và dịch vụ hoặc chất lượng kém. Cơ hội được tạo ra trong việc tạo ra sức mạnh tổng hợp với các tổ chức khác là người mua hoặc nhà cung cấp. bằng cách làm như vậy một công ty có thể giảm chi phí, ngừng cạnh tranh và giành thị phần. Đây là chiến lược lái xe và mô hình kinh doanh chiến thắng của MDS kể từ khi công ty bắt đầu. Sự tăng trưởng ổn định trong một thị trường trưởng thành đã chứng minh chính sách quản lý của công ty theo thời gian. Bây giờ công ty đã sẵn sàng mở rộng và chìa khóa thành công trong ba năm tới cho nỗ lực như sau:
- Chi phí thấp hơn để biên lợi nhuận gộp của công ty tăng lên 66%.
- Bổ nhiệm một nhân viên kiểm soát chi phí cho
- Tăng cường và theo đuổi quan hệ đối tác và liên minh chiến lược với các nhà cung cấp để giảm chi phí hơn nữa.
- Tích cực theo đuổi hợp đồng với các tổ chức cần dịch vụ của chúng tôi như sở cảnh sát, trường trung học và đại lý vận tải.
- Cần biểu đồ thực tế?