• 2024-05-20

ƯU và nhược điểm của việc trở thành Boss của riêng bạn

VÀO ĐĂNG BẮT CÁ MẬP, CÁ NÂU

VÀO ĐĂNG BẮT CÁ MẬP, CÁ NÂU

Mục lục:

Anonim

Một trong những sự thật nửa phổ biến hơn của khởi nghiệp và tàu là một trong số đó là ông chủ của riêng bạn.

Tôi đã gọi nó là một huyền thoại trước đây, nhưng một nửa sự thật là tốt hơn bởi vì có một số mặt tích cực thực sự là ông chủ của riêng bạn.

Nhưng tự nhiên, cũng có một số âm bản.

Tôi đã dành rất nhiều năm về mặt lý thuyết "là ông chủ của riêng tôi, "Bao gồm hơn 10 năm là tư vấn lập kế hoạch kinh doanh của chủ sở hữu duy nhất, tự làm việc với khách hàng; và hơn 10 năm xây dựng một công ty, là người sáng lập và chủ sở hữu, làm việc với nhân viên.

Trong trường hợp của tôi, làm việc để “trở thành sếp của riêng tôi” không bao giờ thực sự là lý do tôi làm những gì tôi đã làm. công việc để bắt đầu tư vấn một mình vì tôi muốn làm công việc, không giám sát người khác. Và tôi đã xây dựng một công ty phần mềm bởi vì tôi tin rằng sản phẩm là cần thiết.

“Yếu tố sếp riêng” là một thứ đơn giản đi kèm với nó.

Nghe thêm về việc trở thành ông chủ của riêng bạn với Peter và Jonathan trong tập 14 của Bcast, podcast chính thức của Bplan:

Nhấp vào đây để đăng ký The Bcast trên iTunes "

Xem thêm: Danh sách kiểm tra khởi động kinh doanh

Trước khi bắt đầu, một lưu ý nhanh về một trong những yêu thích của tôi bắt đầu-your- Cuốn sách kinh doanh, "Trở thành Boss của Melinda Emerson", gần đây đã cập nhật với một phiên bản mới.

Tôi đã biết Melinda trong nhiều năm và theo dõi cô ấy kiếm được danh tiếng tuyệt vời của mình thông qua công việc khó khăn, thông thường và nói sự thật. > Thành thật mà nói, tôi chưa bao giờ là một fan hâm mộ danh hiệu sách của cô ấy, vì sự mơ hồ cơ bản của việc trở thành ông chủ của riêng mình (và tôi đã nói với cô ấy).

Nhưng, đây là một trong những cuốn sách hàng đầu tự đi ra ngoài, và tôi rất khuyên bạn nên cùng với "Escape From Cubicle Nation" của Pamela Slim, đó là một trong những hai cuốn sách hay nhất về đề tài này ở đó.

Tôi cũng dạy một bài thuyết trình dài hơn, được nhúng ở đây, về việc trở thành ông chủ của riêng bạn. Đó là một chủ đề khiến tôi buồn bã một lúc. Đó là một đoạn trích từ video của tôi Startups và tàu: Beyond the Clichés. Tôi đã để lại điều đó ở cuối bài viết này, trong trường hợp bạn quan tâm.

Xem thêm: 10 cuốn sách kinh doanh Mọi sự hiểu biết nên đọc

Ưu điểm là ông chủ của riêng bạn

1. Bạn đang ở bánh xe. Bạn tự quyết định

.

Có sự hài lòng tuyệt vời khi có thể hành động theo linh cảm, đoán mò và chỉ cần thực hiện

. Hãy mạo hiểm, tiêu tiền. Chúng ta thường nói về việc sở hữu công việc như là chìa khóa cho sự hài lòng công việc; và khi bạn là ông chủ, bạn sở hữu nó. Không phải hỏi ai cũng có thể có ý nghĩa lớn. Đây là một vấn đề lớn đối với tôi. Tôi là một trong những người đó (bạn cũng vậy?), Người cảm thấy an toàn hơn khi tôi lái xe hơn khi tôi là một hành khách. Đặc biệt là trong kinh doanh.

2. Bạn đặt giờ riêng của mình

Có thể bạn là người dậy sớm, hoặc bạn không muốn làm việc vào một giờ nào đó để làm các hoạt động của trẻ em, hoặc các hoạt động của riêng bạn. Có thể bạn thích làm việc trong các hoạt động kinh doanh. Khi bạn là ông chủ của riêng bạn, bạn loại bỏ nhu cầu cũ để hâm nóng ghế trong những giờ nhất định.

Bạn chịu trách nhiệm về sản lượng của mình, chứ không phải giờ của bạn (trừ khi, Tất nhiên, bạn là một doanh nghiệp dịch vụ với khách hàng - đó là trong nhược điểm, bên dưới).

3. Bạn thiết lập phong cách làm việc của riêng bạn, môi trường làm việc, và (trong phạm vi mà bạn có thể mua được) thiết bị nơi làm việc

Một số ông chủ tốt hơn những người khác khi nâng cấp công nghệ, chọn vị trí, sắp xếp chỗ đậu xe, và v.v. Internet của bạn nhanh như thế nào? Khi bạn là ông chủ, điều đó tùy thuộc vào bạn.

Bạn có thích một bàn đứng, hoặc bàn làm việc nào không? Tùy thuộc vào bạn. Góc nhìn tốt? Cà phê ngon trong nhà bếp? Điều đó tùy thuộc vào bạn.

4. Bạn đặt vị trí của riêng bạn

Đừng ở lại Cleveland nếu bạn thích Thác Klamath. Đừng đi tàu điện ngầm bực bội đến Manhattan, ở lại Brooklyn. Gặp gỡ mọi người trong Starbucks, hoặc dành hàng ngày ở Starbucks - tại sao không? Bạn là sếp. Bạn quyết định.

Xem thêm: Phỏng vấn Paul Downs về việc dẫn dắt cuộc sống của Boss

Nhược điểm là ông chủ của riêng bạn

1. Khách hàng của bạn là sếp của bạn. Khách hàng của bạn là ông chủ của bạn

.

Hơn và hơn nữa, trong suốt một thập kỷ rưỡi tôi là một người duy nhất tư vấn về lập kế hoạch kinh doanh với khách hàng, tôi đã kết thúc vào ban đêm, mệt mỏi, bị kẹt khi kết thúc bài thuyết trình vào ngày hôm sau. Tôi chưa bao giờ có thể đi theo con đường của người lao động bình thường, trong đó bạn có thể hoàn thành nó hoặc có lý do để không thực hiện nó. Tôi cần kinh doanh, tôi cần tiền, vì vậy tôi không chịu trách nhiệm. Khách hàng của tôi chịu trách nhiệm.

Thậm chí sau này trong sự nghiệp của tôi, sau khi tôi xây dựng một doanh nghiệp bán cho hàng ngàn khách hàng mỗi tháng, khách hàng chịu trách nhiệm.

Chúng tôi cần hoàn thành phần mềm, thử nghiệm và được phát hành. Chúng tôi cần cập nhật trang web của mình. Chúng ta cần đáp ứng thời hạn tiếp thị, phát triển sản phẩm, tài chính, toàn bộ điều.

Trong một doanh nghiệp, sức khỏe của doanh nghiệp là sếp của bạn.

2. Các nhà cung cấp cam kết của bạn, cho các đồng minh, cho các hoạt động kinh doanh

-

là ông chủ của bạn . Bạn không thể bỏ lỡ các cam kết thường xuyên và vẫn thành công. Từ của bạn là tài sản mạnh nhất của bạn. Cuộc họp, thời hạn và lời hứa là những cam kết. Bạn thực sự không thể điều hành một doanh nghiệp nếu thiếu chúng.

3. Nếu bạn có nhân viên, có một số cách mà nhân viên của bạn là ông chủ của bạn

Bạn dẫn dắt, và cho dù bạn có thích hay không lãnh đạo như lãnh đạo. Có nghĩa là nhân viên của bạn đang theo dõi bạn Bạn không thể làm ít hơn bạn yêu cầu họ. Bạn là ông chủ có lẽ là nhân tố quan trọng nhất trong cái gọi là văn hóa doanh nghiệp (hoặc công ty).

Nếu bạn rời khỏi sớm, mọi người sẽ rời đi sớm.

4. Bạn chi tiêu số tiền của mình

Bạn có thấy điểm ba trong số những thuận, về việc bạn đưa ra quyết định về thiết bị, công nghệ, băng thông, vv? Tuyệt, nhưng sau đó bạn phải trả tiền cho mọi thứ bạn quyết định bạn cần. Nó xuất phát từ ngân sách của bạn, không phải ngân sách của chủ nhân của bạn.

Khi thời gian khó khăn, bạn có thể cần nâng cấp đó; nhưng bạn có thể trả tiền cho nó không?

5. Bạn kiếm được những gì bạn kiếm được

Bạn không có bảo đảm về tiền lương và bồi thường. Tất cả phụ thuộc vào bạn, doanh nghiệp của bạn, khách hàng, thị trường và doanh nghiệp của bạn. Chủ sở hữu duy nhất, người sáng lập startup hoặc chủ doanh nghiệp nhỏ không có người sử dụng lao động thiết lập một kế hoạch bồi thường ổn định. Không có sự đảm bảo thực sự về số tiền bạn sẽ có trong tháng tới.

Thực tế và "Hãy trở thành Boss của bạn" từ Tim Berry trên Vimeo.


Bài viết thú vị

ĐịNh nghĩa kinh doanh - O |

ĐịNh nghĩa kinh doanh - O |

Nghĩa vụ phát sinh - Chi phí kinh doanh hoặc chi phí cần được thanh toán, nhưng phải chờ một thời gian là Tài khoản phải trả (Hóa đơn thanh toán một phần của quá trình kinh doanh bình thường) thay vì được thanh toán ngay lập tức. chào bán - Tổng lợi ích hoặc sự hài lòng được cung cấp cho các thị trường mục tiêu của một tổ chức. Một đề nghị bao gồm ...

ĐịNh nghĩa kinh doanh - Đại lý của nhà sản xuất M -

ĐịNh nghĩa kinh doanh - Đại lý của nhà sản xuất M -

- ĐạI lý thường hoạt động trên cơ sở hợp đồng mở rộng, thường bán trong lãnh thổ độc quyền, cung cấp không cạnh tranh nhưng có liên quan dòng hàng hóa, và đã xác định thẩm quyền liên quan đến giá cả và điều khoản bán hàng. thị trường - Người mua tiềm năng

ĐịNh nghĩa kinh doanh - R |

ĐịNh nghĩa kinh doanh - R |

Khoản phải thu - Thiếu cho khoản phải thu tài khoản; Các khoản nợ còn nợ đối với công ty của bạn, thường là từ việc bán tín dụng. Các khoản phải thu là tài sản kinh doanh, tổng số tiền mà bạn chưa thanh toán. Thủ tục tiêu chuẩn trong kinh doanh từ doanh nghiệp đến doanh nghiệp là khi hàng hóa hoặc dịch vụ được giao, họ đi kèm với một hóa đơn, mà ...

ĐịNh nghĩa kinh doanh - T |

ĐịNh nghĩa kinh doanh - T |

Chiến thuật - Tập hợp các công cụ, hoạt động và quyết định kinh doanh cần thiết để thực hiện chiến lược. thị trường mục tiêu - Thị trường mục tiêu là một phân khúc được xác định của thị trường là trọng tâm chiến lược của một doanh nghiệp hoặc một kế hoạch tiếp thị. Thông thường các thành viên của phân khúc này có những đặc điểm chung và một xu hướng tương đối cao đối với ...

ĐịNh nghĩa kinh doanh - V |

ĐịNh nghĩa kinh doanh - V |

ĐịNh giá - Được sử dụng như danh từ, Định giá là giá trị của một doanh nghiệp, như trong “định giá của công ty này là 10 triệu USD”. có nghĩa là một công ty có giá trị 10 triệu đô la, hoặc trị giá 10 triệu đô la. Thuật ngữ này được sử dụng thường xuyên nhất cho các cuộc thảo luận về việc bán hoặc mua một công ty; giá trị của nó là

ĐịNh nghĩa kinh doanh - U |

ĐịNh nghĩa kinh doanh - U |

Giao diện người dùng (UI) - Giao diện người dùng. Nó là thiết kế đồ họa và sự xuất hiện của một trang web, chức năng của nó như được thấy và được sử dụng bởi người ở cuối người dùng, tại trang web trong trình duyệt. Giao diện người dùng của một trang web là cuối cùng làm thế nào nó cho phép người dùng biết những gì nó đã cung cấp cho họ. Nếu nó…