Kế hoạch kinh doanh bất động sản Mẫu - Tóm tắt quản lý
Kế hoạch bắn chết vợ chá»ng giám Äá»c Äược viết trong thÆ° tuyá»t má»nh
Mục lục:
Tóm tắt quản lý
Ban quản lý ban đầu phụ thuộc vào người sáng lập, với sự hỗ trợ sao lưu từ quản lý tài sản sở bất động sản MSN. Khi chúng tôi tiếp tục phát triển, chúng tôi sẽ thiết lập các văn phòng vệ tinh trong tất cả các phát triển sống của chúng tôi. Cũng cần phải có thêm sự trợ giúp trong lĩnh vực tiếp thị và R & D để tiếp tục tăng trưởng.
6.1 Cơ cấu tổ chức
Bất động sản MSN phụ thuộc vào một bộ phận trách nhiệm có tổ chức để điều hành một doanh nghiệp đa dạng, hiệu quả. Các quyết định và trách nhiệm chính sẽ được phân chia giữa hai đối tác hàng đầu. Họ sẽ tập trung vào việc duy trì chất lượng cao và một thực thể kinh doanh gắn kết. Người quản lý phân chia hàng đầu sẽ có những trách nhiệm cụ thể như tiếp thị, tài chính, quản lý chiến lược, hoặc nghiên cứu và phát triển.
6.2 Đội ngũ quản lý
MSN Bất động sản hoàn toàn được phân cấp. Các phòng ban chính là tài chính, tiếp thị, quản lý và nghiên cứu và phát triển. Nate Koach, đồng sở hữu của công ty, thừa nhận trách nhiệm của CFO, trong khi đối tác của ông, Shawn Menashe, sẽ chịu trách nhiệm về nhiệm vụ của CEO. Công ty sẽ đưa ra tất cả các quyết định phù hợp với sứ mệnh của công ty. Nhân viên được giao nhiệm vụ dựa trên chuyên môn của họ.
Cứ sáu tháng một lần, hai đối tác hàng đầu sẽ đánh giá kết quả của những nhiệm vụ này, và tính cách của nhân viên liên quan, để xác định các vấn đề về thăng tiến và / hoặc lương. Đội khoảng trống
Đội hiện tại yêu cầu phát triển kinh doanh và hỗ trợ hành chính.
MSN sẽ chuyển sang Dynamic Public Relations để giúp tạo ra các chương trình phát triển kinh doanh, chẳng hạn như cơ hội phát biểu và bài viết trên tạp chí chèn thêm, cũng như các diễn đàn và hội thảo quan trọng đối với sự phát triển không ngừng của chúng tôi.
Về quản trị, chúng tôi cần một người quản lý tài chính mạnh để bảo vệ dòng tiền. Các đối tác của chúng tôi không quen với những lo lắng về dòng tiền, nhưng họ có ý thức lắng nghe lý do và giải quyết những khó khăn nếu người quản lý tài chính cung cấp thông tin thích hợp.
6.4 Kế hoạch nhân sự
Bảng sau tóm tắt chi phí nhân sự của chúng tôi trong ba năm đầu tiên, với bồi thường tăng từ dưới $ 100K năm đầu tiên lên khoảng $ 150K trong lần thứ ba. Các đối tác sáng lập sẽ được bồi thường hạn chế trong ba năm đầu tiên cho đến khi thu nhập được chứng minh và tăng trưởng được đảm bảo. Chúng tôi tin rằng kế hoạch này là một sự thỏa hiệp giữa sự công bằng và sự vất vả và đáp ứng cam kết của tuyên bố sứ mệnh của chúng tôi. Kế hoạch chi tiết nhân sự hàng tháng cho năm đầu tiên được bao gồm trong phụ lục.
Kế hoạch nhân sự
| Năm 1 | |||
| Năm 2 | Năm 3 | Nathan Koach (CFO) | |
| $ 15,600 | $ 20.000 | $ 25,000 | Shawn Menashe (CEO) |
| $ 15,600 | $ 20.000 | $ 25,000 | Denise Richards (Quản trị) |
| $ 9,600 | 10.000 đô la | 12.000 đô la | Joe Nash (Brokerage Mgr.) |
| $ 11,700 | $ 14,000 | $ 17,000 | Nhà thầu chính (Người phát triển) |
| $ 14,100 | $ 15,000 | $ 17,000 | Khác |
| $ 24,000 | $ 26,000 | $ 32,000 | Tổng số người |
| 8 | 14 | 14 | Tổng số tiền lương |
| $ 90,600 | $ 105,000 | $ 128,000 | Cần tài chính thực? |
Chúng tôi khuyên bạn nên sử dụng LivePlan làm cách dễ nhất để tạo tài chính tự động cho kế hoạch kinh doanh của riêng bạn.
Tạo kế hoạch kinh doanh của riêng bạn
