Theo những gì bạn biết: Cách phân nhánh có thể làm tổn thương doanh nghiệp của bạn |

một khi lợi nhuận doanh nghiệp nhỏ kéo và thực sự bắt đầu để có được một số dặm dưới thắt chặt ngân sách, nhiều yếu tố có thể gây ra rào cản dọc theo cách thực sự là tự gây ra. Khi nói đến tiếp thị và xây dựng thương hiệu của bạn, thường xuyên hơn không, bạn là kẻ thù tồi tệ nhất của riêng bạn.

Đừng pha loãng thương hiệu của bạn

Trường hợp tại điểm: bạn có biết rằng thậm chí không biết về nó, bạn có thể vô tình làm suy yếu và pha loãng thương hiệu của bạn? Điều này thường xảy ra khi chủ sở hữu doanh nghiệp bắt đầu trở nên quá lạc quan. Đây là những chủ sở hữu doanh nghiệp có suy nghĩ như, "Vâng, chúng tôi đang nắm vững 30 giây quảng cáo video trực tiếp này, vì vậy hãy phân nhánh và xem chúng tôi làm như thế nào với hoạt ảnh" hoặc "Vì chúng tôi có thứ chữ vinyl này, hãy xem chúng ta có thể làm tốt thế nào với việc làm bia mộ khắc. ”

Đây là những cường điệu, tất nhiên (tôi chắc chắn hy vọng). Nhưng thật dễ dàng để xem thành công trong một khu vực có thể dẫn dắt chủ doanh nghiệp thử nghiệm trong các đấu trường mới như thế nào. Đây thường là một ý tưởng tồi vì một số lý do. Nó không chỉ sở hữu thương hiệu của bạn mà còn có thể gây nhầm lẫn cho người tiêu dùng.

Bằng cách làm quá nhiều, công chúng có thể dễ dàng nhầm lẫn với công ty của bạn. Tồi tệ hơn thế, khó có thể thấy bạn là một chuyên gia trong bất kỳ ngành công nghiệp cụ thể nào.

Hãy xem xét ví dụ về Virgin. Đây là một công ty đã nhúng ngón chân của mình vào nhiều hồ bơi - ngành công nghiệp âm nhạc, đường sắt, du lịch hàng không và thậm chí cả chuyến bay không gian. Trong khi tham vọng ban đầu được đền đáp, các khu vực khác nhau của họ bắt đầu lật đổ trong một loại hiệu ứng domino. Virgin cuối cùng phải bán phần công nghiệp thu âm của công ty họ để giúp tài trợ cho các khu vực khác.

Có lẽ tồi tệ nhất, mọi người bắt đầu rất bối rối về thương hiệu Virgin. Họ có đi du lịch vũ trụ hay âm nhạc hay không?

Tất nhiên, Virgin vẫn còn xung quanh và đá; chúng đơn giản là quá lớn để bị hủy hoại bởi loại pha loãng thương hiệu này. Nhưng họ cũng là một công ty nhiều triệu đô la. Nếu bạn sợ rằng bạn có thể đã bắt đầu tưới nước cho thương hiệu của mình bằng cách thử quá nhiều thứ, hãy thực hiện một bước trở lại và tự hỏi mình những điều sau:

Bạn đã bắt đầu mất liên kết với thị trường mục tiêu chưa?

Chất lượng ở các khu vực khác của doanh nghiệp của bạn bị ảnh hưởng hay không?

• Bạn đã bước ra ngoài khu vực thích hợp chưa? để theo đuổi những lợi ích khác này?
• Nếu bạn có thể trả lời “có” cho bất kỳ câu hỏi nào trong số này, bạn có thể đang phải đối mặt với sự suy yếu của thương hiệu. Để giảm thiểu thiệt hại, bạn cần phải tập trung vào những gì doanh nghiệp của bạn là tất cả về ở nơi đầu tiên và tránh những cám dỗ hơn nữa để mở rộng chính mình vào hốc và các ngành công nghiệp khác.