WSJ về lý do bạn cần một kế hoạch kinh doanh |

Duyệt và tìm kiếm tối qua, tôi phát hiện ra “Tại sao bạn cần một kế hoạch kinh doanh” của Colleen DeBaise trên trang web Wall Street Journal '. Đây là một bài viết tốt, mạnh mẽ và một lời nhắc nhở tốt. Năm lý do của cô:

1. Xác định điểm mạnh và điểm yếu của công ty bạn.
2. Tìm ra số tiền bạn cần.
3. Nhận hướng rõ ràng, có thể giúp loại bỏ căng thẳng.
4. Tóm tắt cho người cho vay, nhà đầu tư hoặc đối tác
5. Đánh giá thị trường cho sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn và kích thước cuộc thi.

Yêu thích cá nhân của tôi là số 3, đặc biệt là cụm từ “giúp loại bỏ căng thẳng.” Nó không giống như kế hoạch kinh doanh loại bỏ sự không chắc chắn, nhưng kinh doanh lập kế hoạch không quản lý và giảm sự không chắc chắn bằng cách đặt mọi thứ ra nơi bạn có thể thấy chúng dễ dàng hơn (ví dụ như dòng tiền). Mối quan hệ giữa các phần khác nhau của doanh nghiệp không phải là tất cả trực quan.

Điểm số 4 tóm tắt cho người cho vay, v.v. - làm phiền tôi. Quá nhiều người bỏ lỡ những lợi ích của kế hoạch kinh doanh bởi vì họ không cần phải hiển thị bất cứ điều gì cho bất cứ ai khác. Nếu đó là trường hợp của bạn, hãy nhìn vào các điểm 1, 2, 3 và 5.

Liên kết đó là "Tại sao bạn cần một kế hoạch kinh doanh" -WSJ.com