Có, lần cuối bạn cần một kế hoạch! Đôi khi tôi nghĩ rằng tất cả chúng ta ở Palo Alto Software đều cảm thấy bị phá vỡ. Và vâng, tôi biết, đó là công việc của chúng tôi để khuyến khích mọi người viết các kế hoạch. Thực tế là sinh kế của nó. Đôi khi cảm thấy như một nha sĩ nói với mọi người, có bạn thực sự phải xỉa. Chúng ta đều biết chúng ta nên xỉa. Chúng ta biết nó sẽ ...
Bé Mầm Non Tập Thể Dục Buổi Sáng - Nhạc Thiếu Nhi | Music for kid
Điều này cũng tương tự với việc lập kế hoạch. Mọi người biết họ nên. Mọi người cảm thấy hơi có lỗi khi họ không làm vậy, nhưng chủ doanh nghiệp hoạt động mà không có kế hoạch sẽ cho bạn biết một triệu lý do tại sao họ không có thời gian để viết một kế hoạch. Sau đó, khi họ đi ra khỏi kinh doanh, họ đổ lỗi cho khách hàng, họ đổ lỗi cho các nhà cung cấp của họ, họ đổ lỗi cho nền kinh tế. Nhưng hiếm khi họ nói:
"Wow, tôi thất bại vì tôi không có kế hoạch kinh doanh của mình. Tôi thất bại vì tôi không biết tôi đang đi đâu với công việc kinh doanh của mình. ”
Việc lập kế hoạch không cần phải tốn thời gian. Bạn có thể có một kế hoạch cho bạn kinh doanh mà chỉ cung cấp cho bạn một số tập trung và mục tiêu để đạt được. Bạn có thể có một kế hoạch biến hình khi doanh nghiệp của bạn phát triển. Bạn KHÔNG cần phải có một trang văn bản dài 50 trang. Nếu bạn chưa đọc các bài viết của Tim Berry, trong KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG KẾ HOẠCH CỦA BẠN, bạn nên làm như vậy. Ông đã tạo ra một cách suy nghĩ mới về lập kế hoạch phù hợp với hiện đại. Nhanh nhẹn, linh hoạt, sáng tạo. Nhưng như Susan Schreter nói trong cột tàu bên trong của cô từ hôm qua nói:
"Tôi hy vọng bạn dành thời gian cho việc thiết lập mục tiêu và lập kế hoạch kinh doanh.
Sau khi tất cả, nó dễ dàng hơn để lái xe đến một điểm đến nếu bạn có
địa chỉ. ”
Bây giờ tôi chạy phần mềm Palo Alto. Và thực sự, nghiêm túc, trung thực. Tôi không thể chạy kinh doanh hiệu quả mà không có kế hoạch. Nếu tôi không hiểu những con số chúng tôi muốn tiếp cận, và các chiến lược chúng tôi muốn sử dụng để có được những con số đó, làm thế nào tôi có thể hiểu được liệu tôi có đang làm tốt hay không?
-Sabrina Parsons, aka CEO mẹ