Kế hoạch kinh doanh? Nhưng tôi không phải là một Start-up! |

Yêu cầu chủ sở hữu của một công ty vừa và nhỏ về một kế hoạch kinh doanh. Mong đợi câu trả lời: “Kế hoạch kinh doanh? nhưng tôi không phải là người mới thành lập. Tại sao tôi lại muốn một kế hoạch kinh doanh? ”

Họ không trả lời theo cách đó, nhưng quá nhiều, và thật là xấu hổ. Quy trình lập kế hoạch kinh doanh là một công cụ tuyệt vời để phát triển một doanh nghiệp, nhưng rất nhiều người bỏ qua nó như một kế hoạch một lần chỉ được sử dụng để bắt đầu một công ty hoặc gây quỹ. Rằng huyền thoại của kế hoạch kinh doanh cho những người mới thành lập chỉ đi theo con đường quá thường xuyên. Nếu bạn sở hữu hoặc điều hành một công ty, bạn có thể muốn phát triển nó. Và nếu bạn muốn phát triển một công ty, thì bạn muốn lên kế hoạch cho sự phát triển đó. Và quy hoạch chỉ là khởi đầu; Bạn muốn sử dụng quy trình lập kế hoạch đầy đủ để quản lý tăng trưởng.

Hãy suy nghĩ chỉ một phút về việc có bao nhiêu lý do khác nhau để một công ty hiện có lên kế hoạch (và quản lý) đó là sự tăng trưởng. Có nhu cầu trước hết là kiểm soát vận mệnh của công ty bạn, để đặt tầm nhìn và mục tiêu dài hạn và tính toán các bước cần thực hiện để đạt được tầm nhìn. Nếu không có kế hoạch, công ty sẽ phản ứng lại với các sự kiện, sau thực tế khi nó xuất hiện. Với quy hoạch, có cơ hội chủ động dẫn dắt công ty hướng tới tương lai của nó.

Đối với một công ty hiện có muốn phát triển, quy trình lập kế hoạch là điều cần thiết. Mọi người đều muốn kiểm soát vận mệnh của mình. Quy trình lập kế hoạch là cách tốt nhất để xem xét và làm mới thị trường và tiếp thị, để ưu tiên và phát triển kênh vào các khu vực tối ưu, phân bổ nguồn lực, để đặt ưu tiên và quản lý công việc. Đưa một nhóm các nhà quản lý cùng nhau và phát triển chiến lược mà nhóm có thể thực hiện. Làm việc trên giao dịch với thực tế, có thể thay vì chỉ là mong muốn, và đưa ra những lựa chọn chiến lược. Sau đó theo dõi với đánh giá kế hoạch thường xuyên, trở thành, cuối cùng, quản lý.

Điều này thường bắt đầu với một kế hoạch. Kế hoạch, tuy nhiên, chỉ là khởi đầu. Phải mất toàn bộ chu kỳ để lập kế hoạch thành một quy trình lập kế hoạch.

- Tim Berry -