Phác thảo chương

Tôi không mong đợi bạn đọc từ đầu đến cuối. Tôi sẽ không. Đây là hướng dẫn về nơi bạn có thể muốn đến. Cuốn sách được chia thành sáu chương. Sau đây là một phác thảo nội dung của mỗi chương.

Chương	Tiêu đề	Mô tả
1.	Giới thiệu về Sách này	Bạn đang ở đây ngay bây giờ. Mô tả những gì trong đó cho bạn, cách sử dụng nó, có gì mới và khác biệt về cách tiếp cận của tôi, và tại sao bạn lại muốn một kế hoạch kinh doanh theo kế hoạch như bạn.
2.	Điều chỉnh thái độ	Cuốn sách này không phải về kế hoạch kinh doanh chính thức truyền thống của bạn. Kế hoạch phát triển hữu cơ. Đó là một cách mới để làm điều đó. Tìm kiếm thông tin về cách bắt đầu, về hình thức và chức năng, về trách nhiệm giải trình và lập bản đồ, và nói chung về một cách suy nghĩ mới về lập kế hoạch kinh doanh. Kế hoạch không phải là một tài liệu và nó không phải là bất cứ điều gì nhiều hơn những gì bạn sẽ sử dụng ngày hôm nay để làm cho doanh nghiệp của bạn tốt hơn. Bạn không cần phải hoàn thành một danh sách kiểm tra. Tuy nhiên, bạn muốn sử dụng kế hoạch để quản lý doanh nghiệp của mình tốt hơn. Làm những gì bạn phải làm để rời khỏi các bản nhạc bạn có thể theo dõi.
3.	Trái tim của kế hoạch	Trọng tâm của kế hoạch là chiến lược cốt lõi của bạn. Đó là sự kết hợp giữa danh tính doanh nghiệp, thị trường mục tiêu, cung cấp doanh nghiệp và trọng tâm chiến lược liên quan đến nhau. Nó có thể được viết ra, hay không.
4.	Thịt và xương	Chương này là về những gì sắp xảy ra, khi nào. Ai sẽ làm điều đó? Nó có giá bao nhiêu? Phần đầu tiên trong ba phần bao gồm kế hoạch hành động với các cột mốc, nhiệm vụ và trách nhiệm. Thứ hai là về các số cơ bản, bao gồm dự báo doanh số, ngân sách chi phí, có thể là chi phí khởi động (nếu và chỉ khi bạn là người khởi nghiệp). Thứ ba là về các bẫy tiền mặt.
5.	Mặc quần áo và trồng	Đây là nơi tôi điền vào phần còn lại của kế hoạch, và mang nó đến tài liệu đầy đủ mà bạn cần nếu bạn có những gì tôi gọi là một sự kiện kế hoạch kinh doanh, có nghĩa là bạn phải hiển thị một kế hoạch cho người ngoài. Tôi cung cấp cho bạn đầy đủ chi tiết về dự báo tài chính, cộng với những gì bạn cần để hỗ trợ thông tin và cách trình bày bài diễn văn, tóm tắt, thuyết trình, hoặc tài liệu kế hoạch kinh doanh chính thức đầy đủ.
6.	Quy trình lập kế hoạch	Đây là việc lập kế hoạch cho bạn khi bạn lập kế hoạch thành một quy trình quản lý quan trọng giúp bạn đạt được mục tiêu và xây dựng doanh nghiệp của mình tốt hơn. Chương 6 bao gồm quá trình xem xét và sửa đổi cũng như quản lý kế hoạch.