Những gì bạn có thể học hỏi từ các chủ doanh nghiệp thành công nhất thế giới |
Những vụ tấn công chá»ng Äá»i Tá»ng thá»ng Venezuela
Steve Jobs là một trong những người thông minh và sáng tạo nhất để đi bộ trên hành tinh, nhưng ông cũng là một trong những người có sức lôi cuốn nhất. Jobs là một chuyên gia trong việc thu hút sự phấn khích cho những cải tiến và sản phẩm mới và tạo ra một đám đông nhiệt tình quanh anh ấy. Nếu bạn thực sự tin tưởng vào một ý tưởng, một doanh nghiệp hay một dự án, bạn bắt buộc phải truyền đạt niềm đam mê đó cho người khác. Nếu không có một điều sau đây, người ta sẽ không bao giờ là một nhà lãnh đạo hoàn toàn thành công.
Larry Page - Kiên trì.
Nếu bạn thực sự tin vào một ý tưởng, hãy xem nó cho đến khi kết thúc. Google Maps với Chế độ xem phố là một tính năng mà hầu hết mọi người Mỹ đã sử dụng tại một số thời điểm, nhưng tính năng này mất nhiều năm để triển khai. Ngoài ra, dự án số hóa sách của Google mất sáu năm kể từ thời điểm Trang đã khái niệm hóa nó cho đến khi nó là hiện thực. Đừng sợ các dự án dài hạn. Thông thường, những thứ này có xu hướng mang tính cách mạng và thành công nhất.
Tony Hsieh - Theo đuổi niềm đam mê của bạn.
Điều này có vẻ hiển nhiên, nhưng đúng vậy, theo Tony Hsieh, Giám đốc điều hành của Zappos. “Tôi sẽ chỉ nói ra những gì bạn thực sự đam mê về việc bạn sẽ đam mê làm ngay cả khi bạn không bao giờ kiếm được tiền từ nó. Và đó là những gì bạn nên làm, ”Hsieh nói trong một cuộc phỏng vấn với Rob Dempsey, Giám đốc điều hành của ADS. Cũng có một câu nói quen thuộc mà bạn nên theo đuổi bất cứ điều gì bạn làm khi bạn trì hoãn. Nếu bạn thích làm điều đó trong “thời gian rảnh rỗi”, thì hãy cố gắng làm những gì bạn làm trong “thời gian làm việc” của bạn. Kết hợp công việc và sở thích của bạn, theo một cách nào đó, là bắt buộc.
Bill Gates - Phá vỡ các quy tắc.
Như hầu hết mọi người đều biết, Bill Gates là một sinh viên bỏ học đại học. Trong khi hầu hết mọi người sẽ từ chối ý tưởng từ bỏ giáo dục chính thức để theo đuổi một công ty khởi nghiệp tại nhà để xe, đôi khi những động thái táo bạo có thể tạo nên sự khác biệt. Trước tiên, bạn nên tìm hiểu các quy tắc. Sau đó, tìm hiểu khi nào cần thiết để phá vỡ chúng. Nếu bạn có một lý do vững chắc để bỏ tình trạng hiện tại, hãy tiếp tục.
Mark Zuckerberg - Embrace thay đổi.
Mỗi khi Facebook thay đổi giao diện hoặc tính năng của nó, người dùng dường như trả đũa những điều chỉnh bằng lời nói. Trong vòng một vài tuần, tuy nhiên, mọi người đều cảm thấy thoải mái với “Facebook mới” và nhận ra rằng các tính năng mới làm cho Facebook tốt hơn bao giờ hết. Người ta không bao giờ nên sợ biến đổi sản phẩm của họ. Đổi mới không kết thúc với phát minh. Phát triển và cách mạng là điều giúp khách hàng và khán giả của bạn quay trở lại. Theo những thay đổi này và học cách linh hoạt với những gì bạn cung cấp.
Bert Doerhoff, tác giả của bài viết này, là người sáng lập và chủ sở hữu của Accubiz, một công ty kế toán có trụ sở tại Thành phố Jefferson, Missouri. Doerhoff đã được chọn nhiều lần cho “Giải thưởng Digest 50”, đại diện cho một trong 50 công ty CPA hàng đầu trên toàn quốc. Ông cũng được bổ nhiệm làm Hội đồng tư vấn cho Giám đốc doanh thu Missouri
