5 Sự thật rõ ràng về chiến lược kinh doanh |
LÅ© quét khiến 1.600 ngÆ°á»i sÆ¡ tán khẩn cấp á» Pháp
1. Điểm mạnh và điểm yếu
Chiến lược tập trung vào điểm mạnh. Đó là về quản lý tài nguyên. Đó là về làm việc xung quanh để giảm thiểu tác động của điểm yếu. Và một trong những phần khó nhất của chiến lược là có kỷ luật để nói không. Tập trung vào những gì quan trọng nhất.
2. Chìa khóa để thất bại
Câu hỏi yêu thích của tôi về chiến lược:
"Tôi không biết chìa khóa thành công, nhưng chìa khóa để thất bại đang cố gắng làm hài lòng mọi người."
3. Về sự nhất quán
Tốt hơn là một chiến lược tầm thường được thực hiện tốt trong một khoảng thời gian dài hơn một loạt các chiến lược xuất sắc từng được thực hiện trong một thời gian ngắn, mâu thuẫn nhau.
4. Khi ở lại khóa học và khi nào thay đổi nó
Và sau đó là bài hát country cũ, Con bạc, làm cho cuộc sống thành một trò chơi bài, trong đó bí mật biết khi nào giữ chúng và khi nào để gấp chúng. Với chiến lược, điều đó xuất hiện rất nhiều. Khi mọi thứ không ổn, chúng ta có từ bỏ chiến lược không? Hay chúng ta có thể giữ nó lâu hơn vì nó cần thêm thời gian?
Không có quy tắc đơn giản nào cho việc này. Đó là lý do tại sao mọi người chạy chiến lược chứ không phải thuật toán. Nhưng nó giúp nhìn chăm chú vào việc chiến lược đã được triển khai tốt hay chưa (gợi ý: đó là lý do tại sao tôi thích lập kế hoạch kinh doanh) và liệu các giả định đã thay đổi chưa.
5. Trong một Nutshell
Một người bạn tốt và khách hàng, Hector Saldana, người đã có một sự nghiệp tuyệt vời với Apple Computer từ năm 1982 đến 1994, một lần nói với tôi: "Quản lý là không có gì nhiều hơn hoặc ít hơn khi biết khi nào và làm thế nào để nói không."
(Tín dụng hình ảnh: Worktyo Pawel / Shutterstock)
