Brooks Brothers năm 2020: Trưởng nhóm Fan Bi của Blank Label chia sẻ hành trình kinh doanh của mình

Trong loạt bài phỏng vấn doanh nhân đang diễn ra của chúng tôi, chúng tôi ngồi xuống với Fan Bi, Chief Shirt của Blank Label, một trang phục may mặc tùy chỉnh trực tuyến dành cho nam giới. Trong năm 2009, Fan đã thực hiện một chương trình du học tại trường Babson College ở Wellesley, MA, khi anh ấy nảy ra ý tưởng, và cuối cùng bỏ học để theo đuổi ý tưởng.

Ý tưởng đến từ đâu?

Sau khi tốt nghiệp trung học, tôi đã tới London để làm việc một năm trước đại học. Ở đó, tôi đã có trải nghiệm áo sơ mi tùy chỉnh đầu tiên khi ông chủ đưa tôi đến thợ may. Tôi yêu thích trải nghiệm này. Đó là áo sơ mi yêu thích của tôi. Nhưng tất nhiên, nó cực kỳ tốn kém. 3 năm sau, tôi đã ở Thượng Hải, và tôi đã đi đến một thợ may để mặc áo sơ mi. Nó không hoàn toàn giống như ở London, sản phẩm cuối cùng cũng rất giống nhau. Tôi nghĩ rằng kinh nghiệm này nên được thực hiện giá cả phải chăng hơn và dễ tiếp cận với mọi người.

Các doanh nhân đang suy nghĩ về việc tham gia lao dốc thường vật lộn với sự không chắc chắn của thành công, đặc biệt là ở độ tuổi trẻ. Làm thế nào bạn có được sự tự tin để nhảy vào?

Vâng, mặc dù tôi đã từ bỏ Babson để bắt đầu Blank Label, tôi đã làm việc toàn thời gian trong gần 3 năm trước đó, với một năm ở London, và 2 năm trong một chương trình hợp tác tại Úc. Kết hợp với học bổng hào phóng từ Babson, tôi đã tiết kiệm được gần 50 nghìn đô la. Điều này đã cho tôi sự tự tin để làm việc trên một cái gì đó mà sẽ không trả hết ngay lập tức bởi vì tôi đã có một chút ổn định về tài chính. Qua kinh nghiệm làm việc của tôi với PriceWaterhouseCoopers và Macquarie Bank, tôi biết tôi không muốn làm việc trong một tổ chức lớn. Cha mẹ tôi đã điều hành một doanh nghiệp gia đình nhỏ trong khi tôi lớn lên, và tôi muốn quyền tự chủ điều hành công việc kinh doanh của riêng mình.

Bạn đã tài trợ cho công ty như thế nào?

Ban đầu, chúng tôi đã cố gắng tăng nguồn tài chính liên doanh, nhưng chúng tôi không biết cuốn sách gây quỹ và có những lo ngại về việc liệu ý tưởng đó có đủ lớn hay không. Tôi đặt $ 10,000 tiền tiết kiệm của mình, và đã vay một khoản tiền nhỏ từ cha mẹ tôi. Tôi là một người tin tưởng lớn vào khái niệm “lạc quan quyết định” của Peter Thiel, không phải là về việc bảo hiểm rủi ro cho các vụ cá cược của tôi - tôi hoàn toàn có thể làm được điều này.

Bạn nghĩ thế nào về tài chính cá nhân của bạn?

Không có gì! Tôi có một tài khoản hưu trí không đáng kể ở Úc từ những năm làm việc ở đó. Tôi tự nhiên rất tiết kiệm.

Những gì bạn có cho các doanh nhân tham vọng khác?

1. Chúng tôi phục vụ khách hàng ngoài St. Louis - giá cả phải chăng hơn Boston.
2. Tất cả chúng tôi đã làm việc từ xa sớm. Chúng tôi không có không gian văn phòng cho đến năm thứ 3 của doanh nghiệp
3. Chúng tôi có một quản trị viên bán thời gian, những người chăm sóc rất nhiều nhiệm vụ nhỏ cho chúng tôi - nó tiết kiệm rất nhiều thời gian cho tôi và nhóm. Điều quan trọng là phải biết những gì cần tiết kiệm, và khi nào thời gian của bạn đáng giá hơn tiền tiết kiệm.

Bất kỳ lời khuyên nào cho Matt, khi anh ấy nghĩ về việc khởi chạy là khởi nghiệp?

1. Tìm một mạng lưới các đồng nghiệp đang làm những việc tương tự, hoặc tốt hơn là nâng cao cho bạn. Tôi đã học được rất nhiều từ hệ sinh thái của các doanh nhân ở Boston.
2. Nếu bạn đang cân nhắc nhận được nhiều kinh nghiệm hơn so với lặn ngay bây giờ, hãy kiểm tra đường ruột nhanh chóng. Nếu không có gì khác bạn muốn làm, thì niềm đam mê và hứng thú có thể đưa bạn đi xa.