Bản phác thảo kế hoạch kinh doanh tiêu chuẩn [Cập nhật cho năm 2018] |

Bài viết này là một phần trong “Hướng dẫn lập kế hoạch kinh doanh” danh sách các bài viết của chúng tôi sẽ giúp bạn trong quá trình lập kế hoạch!

Ghi chú của biên tập viên: Chúng tôi đã cập nhật bài viết này cho năm 2018.

Bắt đầu từ khi bắt đầu hiểu rằng kế hoạch kinh doanh của bạn phải đặc trưng cho nhu cầu và mục tiêu kinh doanh của bạn. Mỗi doanh nghiệp phải có một kế hoạch, nhưng không phải mọi doanh nghiệp đều cần một kế hoạch chính thức đầy đủ với các bản tóm tắt và mô tả cẩn thận.

Nếu bạn không có nhu cầu cụ thể trước mắt để đưa ra kế hoạch kinh doanh chính thức cho chủ ngân hàng hoặc nhà đầu tư, bạn có lẽ tốt hơn khi chỉ làm một kế hoạch kinh doanh gọn gàng, chỉ sử dụng nội bộ của bạn.

Để tạo ấn tượng tốt nhất cho các ngân hàng và nhà đầu tư, kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ được trình bày theo định dạng kế hoạch kinh doanh tiêu chuẩn. nên trình bày những gì một chủ ngân hàng hoặc nhà tư bản mạo hiểm mong đợi để xem, theo thứ tự họ mong đợi để xem nó. Theo một phác thảo kế hoạch kinh doanh tiêu chuẩn sẽ giữ cho bạn đi đúng hướng, và giúp bạn tiết kiệm từ botching cơ hội tốt nhất của bạn tại nhận được tài trợ kinh doanh của bạn. > Bạn muốn bỏ qua và tải xuống mẫu kế hoạch kinh doanh miễn phí của chúng tôi? Chỉ cần nhấp vào đây

Xây dựng kế hoạch của bạn, rồi sắp xếp nó.

Tôi không khuyên bạn nên viết kế hoạch theo cùng thứ tự bạn trình bày nó như một tài liệu đã hoàn thành.

Ví dụ: phần đầu tiên của kế hoạch kinh doanh, tôi khuyên bạn nên viết nó sau khi mọi thứ khác được thực hiện, vì vậy bạn biết chính xác những gì xuất hiện trong phần còn lại của kế hoạch kinh doanh của bạn.

Tương tự, mặc dù tóm tắt quản lý thường được trình bày vào cuối của một kết thúc kế hoạch kinh doanh, đó có thể là một nơi dễ dàng để bắt đầu viết. Và một số người thích bắt đầu với tuyên bố sứ mệnh hoặc tóm tắt chiến lược. Những người khác thích tập trung vào những con số đầu tiên, vì vậy họ bắt đầu với dự báo doanh số hoặc ngân sách chi tiêu. Bắt đầu từ nơi bạn thích và bắt đầu. Một quy trình lập kế hoạch kinh doanh lành mạnh sẽ luôn luôn liên quan đến việc quay vòng lại thường xuyên để kiểm tra kết quả và sửa đổi khi cần.

Đơn đặt hàng có quan trọng không?

Nếu bạn có các thành phần chính, thứ tự không quan trọng lắm, nhưng những gì được trình bày ở đây

Trong bài viết này, tôi sẽ trình bày những điều sau đây:

Phác thảo kế hoạch kinh doanh đơn giản

Sơ đồ kế hoạch kinh doanh chi tiết

• Bảng và biểu đồ tiêu chuẩn
• Bạn có thể nhấp vào từng liên kết ở trên để chuyển trực tiếp đến phần đó. Xem ví dụ về kế hoạch kinh doanh đã hoàn thành tại đây và tìm hiểu thêm về cách viết kế hoạch kinh doanh tại đây.
• Sơ đồ kế hoạch kinh doanh đơn giản:

1. Tóm tắt điều hành

Viết điều này cuối cùng. Nó chỉ là một hoặc hai trang làm nổi bật những điểm bạn đã thực hiện ở đâu đó trong kế hoạch kinh doanh của bạn.

Nó cũng là cánh cửa kế hoạch của bạn sau khi xem xét tóm tắt của bạn, người đọc mục tiêu của bạn sẽ ném kế hoạch kinh doanh của bạn hoặc tiếp tục đọc, vì vậy bạn nên làm tốt hơn.

Tóm tắt vấn đề bạn đang giải quyết cho khách hàng, giải pháp của bạn, thị trường mục tiêu, nhóm sáng lập và dự báo tài chính nổi bật. Giữ mọi thứ càng ngắn càng tốt và lôi kéo khán giả tìm hiểu thêm về công ty của bạn.

2. Cơ hội

Mô tả vấn đề mà bạn giải quyết cho khách hàng của bạn và giải pháp bạn đang bán.

Bạn nên suy nghĩ về nhu cầu của khách hàng và lợi ích của khách hàng khi bạn xác định sản phẩm của mình. về phía bạn của phương trình (chi phí sản phẩm hoặc dịch vụ và cách bạn phân phối nó cho khách hàng).

Đôi khi phần này của kế hoạch sẽ bao gồm các bảng cung cấp thêm chi tiết, chẳng hạn như hóa đơn nguyên vật liệu hoặc chi tiết danh sách giá, nhưng thường xuyên hơn không phải phần này chỉ mô tả những gì bạn đang bán và cách sản phẩm và dịch vụ của bạn đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

3. Tóm tắt phân tích thị trường

Bạn cần biết thị trường mục tiêu của mình - loại khách hàng mà bạn đang tìm kiếm và cách thức thay đổi.

Sử dụng phần này để thảo luận nhu cầu của khách hàng, nơi khách hàng của bạn, cách Tiếp cận họ và cách phân phối sản phẩm của bạn cho họ.

Bạn cũng sẽ cần biết đối thủ cạnh tranh của mình là ai và cách bạn chống lại họ - tại sao bạn chắc chắn có chỗ cho bạn trong thị trường này?

4. Thực hiện

Sử dụng phần này để phác thảo kế hoạch tiếp thị, kế hoạch bán hàng của bạn và các dịch vụ hậu cần khác liên quan đến việc điều hành doanh nghiệp của bạn.

Bạn sẽ muốn bao quát công nghệ mà bạn định sử dụng, địa điểm kinh doanh và các cơ sở khác, thiết bị đặc biệt bạn có thể cần và lộ trình của bạn để thiết lập và chạy công việc kinh doanh của bạn. Cuối cùng, bạn sẽ muốn phác thảo các chỉ số chính mà bạn sẽ theo dõi để đảm bảo doanh nghiệp của bạn đi đúng hướng.

5. Tóm tắt về công ty và quản lý

Phần này là tổng quan về bạn là ai.

Mô tả tổ chức doanh nghiệp của bạn và các thành viên chủ chốt của nhóm quản lý, nhưng nó cũng giúp người đọc biết đến hạt và bu lông: khi công ty của bạn được thành lập, ai là / chủ sở hữu, trạng thái công ty bạn đăng ký và nơi bạn làm kinh doanh và khi / nếu công ty của bạn được hợp nhất.

Hãy chắc chắn bao gồm tóm tắt của người quản lý của bạn 'nền tảng và kinh nghiệm - những hành động này sẽ hoạt động như hồ sơ tóm tắt - và mô tả chức năng của chúng với công ty. Các hồ sơ có độ dài đầy đủ nên được nối vào kế hoạch.

6. Kế hoạch tài chính

Ít nhất phần này sẽ bao gồm các bảng lợi nhuận và lỗ và bảng tiền mặt dự kiến ​​của bạn, và mô tả ngắn gọn về các giả định bạn đang thực hiện với các dự đoán của mình.

Bạn cũng có thể bao gồm bảng cân đối kế toán của mình

Cuối cùng, nếu bạn đang quyên tiền hoặc vay tiền, bạn nên làm nổi bật số tiền bạn cần để khởi nghiệp.

Nghe Tim Berry thảo luận Kế hoạch kinh doanh gọn gàng:

Nhấp vào đây để đăng ký The Bcast trên iTunes "

Chi tiết kế hoạch kinh doanh:

1.0 Tóm tắt

1.1

Sự cố

1.2 Giải pháp

1.3 Thị trường

1.4 Cạnh tranh

1.5 Điểm nổi bật về tài chính

2.0 Cơ hội 2.1

Giải quyết vấn đề

2.2 Giải pháp

2.3 của chúng tôi Xác nhận vấn đề và giải pháp

2.4 Lộ trình / kế hoạch tương lai

3.0 Tóm tắt phân tích thị trường 3.1

Phân đoạn thị trường

3.2 Phân đoạn thị trường mục tiêu rategy

3.2.1 Nhu cầu thị trường

3.2.2 Xu hướng thị trường

3.2.3 Tăng trưởng thị trường

3,3 Khách hàng chính

3,4 Các thị trường tương lai

3.5 Cạnh tranh

3.5.1 Đối thủ và giải pháp thay thế

3.5.2 Ưu điểm của chúng tôi (xem ví dụ)

4.0 Thi công 4.1

Kế hoạch tiếp thị

4.2 Kế hoạch bán hàng

4.3 Vị trí và phương tiện

4.4 Công nghệ

4.5 Thiết bị và công cụ

4,6 Các mốc quan trọng

4.7 Số liệu chính

5.0 Tóm tắt công ty và quản lý 5.1

Cơ cấu tổ chức

5.2 Đội ngũ quản lý

5.3 Đội ngũ quản lý Khoảng trống

5.4 Nhân sự Lập kế hoạch

5.5 Lịch sử và Quyền sở hữu công ty

6.0 Kế hoạch tài chính 6.1

Dự báo doanh thu / bán hàng

6.2 Chi phí

6.3 Lợi nhuận và lỗ dự kiến ​​

6.4 Dòng tiền dự kiến ​​

6.5 Bảng cân đối kế toán

6.7 Tỷ lệ kinh doanh

7,0 Phụ lục Bảng và biểu đồ chuẩn:

Dòng tiền là số tiền lớn nhất phân tích số liệu quan trọng trong kế hoạch kinh doanh và không bao giờ thiếu bảng lưu chuyển tiền mặt chuẩn. Hầu hết các kế hoạch kinh doanh tiêu chuẩn cũng bao gồm dự báo doanh thu và báo cáo lợi nhuận và thua lỗ.

Tôi tin rằng họ cũng nên có bảng cân đối kế toán riêng, tỷ lệ doanh nghiệp dự kiến ​​và bảng phân tích thị trường cũng như danh sách nhân sự. tin rằng mọi kế hoạch kinh doanh nên bao gồm các biểu đồ thanh và biểu đồ hình tròn để minh họa cho các con số.

Tư vấn lập kế hoạch kinh doanh khác:

Kích thước kế hoạch kinh doanh của bạn để phù hợp với doanh nghiệp của bạn. Hãy nhớ rằng kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ chỉ lớn như những gì bạn cần để điều hành doanh nghiệp của mình.

Trong khi mỗi chủ doanh nghiệp cần có quy trình lập kế hoạch liên tục để giúp họ điều hành doanh nghiệp của mình, không phải mọi chủ doanh nghiệp đều cần một kế hoạch kinh doanh chính thức phù hợp để gửi cho nhà đầu tư tiềm năng hoặc ngân hàng hoặc cuộc thi vốn mạo hiểm. Vì vậy, đừng bao gồm các điểm phác thảo chỉ vì chúng nằm trong danh sách lớn ở đâu đó, hoặc trong danh sách này, trừ khi bạn đang phát triển một kế hoạch kinh doanh tiêu chuẩn mà bạn sẽ hiển thị cho người mong muốn thấy một kế hoạch kinh doanh tiêu chuẩn. > Xem xét lập kế hoạch kinh doanh gọn gàng bằng văn bản kế hoạch kinh doanh không phải là một quá trình lâu dài, đau đớn. Thay vào đó, bạn có thể sử dụng phương pháp Lập kế hoạch Lean để bắt đầu dễ dàng hơn và hoàn thành nhanh hơn. Kế hoạch Lean sẽ giúp bạn bắt đầu kinh doanh của bạn theo cách để cải thiện cơ hội thành công của bạn. Phương pháp này được đưa vào LivePlan.

Đừng mắc lỗi thường gặp. Tôi đã nhìn thấy hàng ngàn kế hoạch kinh doanh, tốt và xấu, và tôi có thể nói với bạn rằng tránh những lỗi lập kế hoạch kinh doanh phổ biến này sẽ đưa bạn vượt xa con đường.

Tài nguyên lập kế hoạch kinh doanh khác:

Kế hoạch kinh doanh mẫu:

Hơn 500 mẫu kế hoạch kinh doanh mẫu miễn phí từ các ngành khác nhau.

Mẫu kế hoạch kinh doanh:

Mẫu kế hoạch kinh doanh trống này có định dạng được ưa thích bởi các ngân hàng và Cơ quan quản lý doanh nghiệp nhỏ Hoa Kỳ (SBA).

• Cách bắt đầu một doanh nghiệp: Quy trình sáu bước dễ dàng để bắt đầu một doanh nghiệp mới.
• LivePlan: Phần mềm lập kế hoạch kinh doanh dựa trên đám mây dễ dàng cho mọi người. Phần mềm trực tuyến này bao gồm tư vấn chuyên gia, trợ giúp tích hợp và hơn 500 kế hoạch kinh doanh mẫu hoàn chỉnh.
• Tư vấn kế hoạch kinh doanh: Chúng tôi sẵn sàng cung cấp cho bạn các công cụ để viết kế hoạch kinh doanh của riêng bạn. Nhưng, đôi khi thật tuyệt khi có một hướng dẫn viên chuyên nghiệp trong suốt quá trình này. Hãy để một chuyên gia MBA tạo ra một kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp của bạn trong năm ngày làm việc.