Kế hoạch kinh doanh sản xuất thiết bị phẫu thuật mắt - Tóm tắt công ty |
Con Gì Đây 🐄 Dạy Bé Học Con Vật Tiếng Kêu, Hình Ảnh Con Bò, Lợn, Chó, Mèo, Vịt, Gà, Báo | Gà Con TV
Mục lục:
Tóm tắt
NovOculi, Inc. sẽ nghiên cứu và phát triển các thiết bị y sinh để hỗ trợ điều trị nhiều loại bệnh và điều kiện nhãn khoa. Ban đầu, khách hàng của họ sẽ là những cá nhân muốn điều chỉnh khúc xạ vĩnh viễn nhưng không muốn mạo hiểm vô số biến chứng liên quan đến thủ tục hiện tại, LASIK.
Công ty hiện đang phát triển công nghệ được cấp bằng sáng chế cho giai đoạn phê duyệt và sản phẩm cuối cùng. Nó cũng đang tìm cách thiết lập bản sắc công ty của mình trong lĩnh vực sản phẩm y tế.
2.1 Quyền sở hữu công ty
Công ty sẽ được thành lập ở Bắc Carolina. Nó sẽ cho phép 15 triệu cổ phiếu phổ thông và 150.000 cổ phiếu ưu đãi. Quyền và đặc quyền của các cổ phần này sẽ được nêu trong Điều lệ thành lập của công ty.
Vốn cổ phần được đề xuất của công ty trước khi tăng vốn
| Chủ sở hữu | Tỷ lệ cổ phần sở hữu |
| Tiến sĩ. Daniel Burnett | 65% |
|
Joseph Hewitt |
10% |
| Andy Rubinson | 10% |
|
Joseph Walker |
10% |
| Tiến sĩ. Terry Kim | 5% |
Công ty đã huy động vốn từ các ngân hàng của mình.
Vốn lưu động bổ sung sẽ được nâng lên thành hai phần. Phần 1 sẽ được tiến hành vào tháng 1 của năm thứ nhất và sẽ quyên tiền để sử dụng theo kế hoạch kinh doanh. Phần 2 sẽ gây quỹ bổ sung trong năm thứ 3 của kế hoạch kinh doanh, nhưng sẽ chỉ được thực hiện nếu không có đủ các khoản tài trợ nghiên cứu trong năm thứ 2. Các chuyên gia tư vấn của công ty cho rằng tài trợ nghiên cứu sẽ thu được và do đó, phần 2 sẽ không cần thiết.
2.2 Tóm tắt khởi động
Các yếu tố chính trong kế hoạch khởi động cho công ty là:
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh chiến lược.
- Thành lập công ty
- Thành lập một địa điểm và địa điểm kinh doanh.
- Tài trợ các yêu cầu về vốn lưu động, mua các thiết bị và tài sản khác được coi là cần thiết cho hoạt động chính của công ty và các phương án tăng vốn bổ sung. > Bắt đầu nghiên cứu và phát triển các sản phẩm hiện có và tương lai
- Chi phí huy động vốn thông qua tư nhân.
Tài trợ hạt giống khởi nghiệp được nâng lên từ những người sáng lập công ty cho những mục đích này. Khoản tài trợ này sẽ có sẵn vào cuối năm 2001 và các công việc này đã được hoàn thành thành công hoặc đang trong quá trình hoàn thành cuối cùng.
Các khoản này được xem như chi phí khởi nghiệp và vốn hoạt động ban đầu theo kế hoạch này. Khoản đầu tư của người sáng lập được coi là tiền mặt khi bắt đầu kế hoạch này vào ngày 1 tháng 1 năm 2002. Phần còn lại của vốn khởi nghiệp cần thiết, cũng như vốn cần thiết, để tiếp tục hoạt động trong sáu đầu tiên tháng sẽ được cung cấp bằng cách bán cổ phần thông qua một vị trí riêng cho các nhà đầu tư chủ chốt. Số vốn thu được thông qua hoạt động gây quỹ này dự kiến sẽ tăng thêm và kế hoạch kinh doanh kêu gọi các quỹ này được truyền cho mục đích điều hành doanh nghiệp, phù hợp với kế hoạch kinh doanh này.
Cần biểu đồ thực tế?
Chúng tôi khuyên bạn nên sử dụng LivePlan như cách dễ nhất để tạo biểu đồ cho kế hoạch kinh doanh của riêng bạn.
Tạo kế hoạch kinh doanh của riêng bạn
| Bắt đầu | |
| Yêu cầu | |
| Chi phí khởi động | |
| Pháp lý | $ 5,000 |
| Văn phòng phẩm, vv | $ 1,000 |
| Tư vấn | $ 5,000 |
| Bảo hiểm | $ 2,000 |
| Thuê | $ 5,000 |
| Thiết bị mở rộng | $ 15,000 |
| Khác | $ 0 |
| Tổng chi phí khởi động | $ 33.000 |
| Tài sản khởi động | |
| Yêu cầu tiền mặt | $ 317.000 |
| Khoảng không quảng cáo khởi động | $ 0 |
| Tài sản hiện tại khác | $ 0 |
| Tài sản dài hạn | $ 0 |
| Tổng tài sản | $ 317,000 |
| Tổng số yêu cầu | $ 350,000 |
Cần tài chính thực?
Chúng tôi khuyên bạn nên sử dụng LivePlan là cách dễ nhất để tạo tài chính tự động cho kế hoạch kinh doanh của riêng bạn.
Tạo kế hoạch kinh doanh của riêng bạn
| Khởi động Tài trợ | |
| Khởi động Chi phí để tài trợ | $ 33.000 |
| Tài sản khởi nghiệp để nạp tiền | $ 317,000 |
| Tài trợ tổng cộng | $ 350.000 |
| Tài sản | |
| Tài sản không dùng tiền mặt từ khởi nghiệp | $ 0 |
| Yêu cầu tiền mặt từ Start-up | $ 317,000 |
| Tiền mặt bổ sung được tăng lên | $ 0 |
| Số dư tiền mặt vào ngày bắt đầu | $ 317,000 |
| Tổng tài sản | $ 317,000 |
| Nợ và vốn | |
| Nợ | |
| Vay hiện tại | $ 0 |
| Nợ dài hạn | $ 0 |
| Tài khoản phải trả (Số dư chưa thanh toán) | $ 0 |
| Nợ ngắn hạn khác (không lãi) | $ 0 |
| Tổng nợ phải trả | $ 0 |
| Vốn | |
| Đầu tư theo kế hoạch | |
| Tiến sĩ. Daniel Burnett | 130.000 đô la |
| Joseph Hewitt | 70.000 đô la |
| tiến sĩ. Terry Kim | $ 70,000 |
| Andy Rubinson | $ 40,000 |
| Joseph Walker | $ 40,000 |
| Yêu cầu đầu tư bổ sung | $ 0 |
| Tổng đầu tư theo kế hoạch | $ 350,000 |
| Mất khi bắt đầu -up (Chi phí khởi nghiệp) | (33.000 đô la) |
| Tổng số vốn | 317.000 đô la |
| Tổng số vốn và nợ | 317.000 đô la |
| Tổng số tiền | 350.000 đô la |
2.3 Địa điểm công ty và Cơ sở vật chất
Công ty ban đầu sẽ có trụ sở tại khu vực Tam giác Nghiên cứu ở Bắc Carolina. Trang web (www.NovOculi.com) đã được đăng ký và quy trình nhãn hiệu đã được bắt đầu.
Theo quan điểm của kế hoạch chiến lược để ký hợp đồng với bên thứ ba về mọi yêu cầu sản xuất, các cơ sở cần thiết sẽ chủ yếu là văn phòng cho nhân sự và không gian lưu trữ cho hàng tồn kho. Sau năm thứ 5, khi thị trường cho các sản phẩm của chúng tôi đạt được mốc quan trọng của chúng tôi, công ty sẽ tìm hiểu tính khả thi của việc xây dựng các cơ sở sản xuất của riêng mình. San Francisco, Boston, Atlanta, Philadelphia, Thành phố Kansas và Durham, NC. Mỗi trang web sẽ được điều phối bởi, nhưng độc lập về tài chính, NovOculi và sẽ có các buổi đào tạo chuyên sâu do một bác sĩ phẫu thuật nổi bật dẫn đầu.
Nghiên cứu và phát triển ban đầu (R & D) sẽ được thực hiện thông qua một nỗ lực hợp tác với Khoa Đại học Stanford của nhãn khoa, người cung cấp các cơ sở nghiên cứu ban đầu của Novoculi.
