Cách sửa chữa ngân sách của công ty bạn
Cá Basa Kho Tộ - Cách làm cá Basa kho tộ đậm đà màu đẹp mắt bắt cơm vô cùng
So sánh ngân sách hiện tại với ngân sách lý tưởng của bạn. Có hai câu hỏi đơn giản bạn cần tự hỏi khi xem xét ngân sách mới cho công ty của bạn:
- Bạn phân bổ tiền của bạn như thế nào bây giờ?
- Bạn nên phân bổ nó như thế nào?
Đây thường là vấn đề phân biệt giữa những gì bạn muốn để chi tiêu tiền của bạn so với những gì bạn cần để chi tiêu tiền của bạn. Từ đây, bạn có thể xem xét những thứ như bạn đang đầu tư quá ít hay bạn nên chi tiêu nhiều hơn (tạm thời) để trả hết nợ. Khi nói đến chi phí của công ty, hãy cân nhắc xem liệu bạn có đang hoạt động ở mức phù hợp với phương tiện của mình hoặc nếu bạn có thể cắt giảm một số giao dịch mua nhỏ không cần thiết có xu hướng tăng lên vào cuối tháng. kế hoạch của những người ngoại quan. Các nhà hoạch định tài chính chuyên nghiệp có thể tư vấn cho bạn về những quyết định ngân sách nào sẽ hoạt động tốt nhất cho công ty của bạn. Để cảm thấy thoải mái hơn khi làm việc với một chuyên gia hoặc đại lý mới, hãy xác minh rằng người đại diện bạn đang hợp tác đã được liên kết trước khi bạn chia sẻ hồ sơ tài chính. Các công ty trái phiếu chắc chắn phát hành trái phiếu như một cách để đảm bảo tuân thủ các quy định của ngành cũng như hiệu suất chuyên môn. Trạng thái ngoại quan cho thấy rằng một bên trung lập (người bảo lãnh) đã tìm thấy chuyên gia đáng tin cậy.
Quản lý thẻ tín dụng của công ty một cách có trách nhiệm. Trước hết, hãy đảm bảo thực hiện ít nhất khoản thanh toán tối thiểu cho tất cả các thẻ của bạn mỗi tháng. Nếu không làm như vậy sẽ làm tổn thương tín dụng của bạn. Tránh mở tài khoản mới nếu có thể, vì dễ dàng chi tiêu cho các thẻ mới chưa có lãi suất và số dư. Cuối cùng, tìm ra một cách tiếp cận hợp lý bạn có thể tuân theo khi nói đến quản lý thẻ tín dụng khác nhau. Ví dụ, xác định xem bạn nên sử dụng một hoặc nhiều trong số họ chỉ cho nhu cầu thiết yếu, chỉ cho các tình huống đặc biệt hoặc khẩn cấp trong công ty, hoặc không phải ở tất cả, để bạn có thể trả hết nợ càng sớm càng tốt.
Tìm cách để cắt giảm chi phí văn phòng. Chìa khóa để vận hành một ngân sách công ty nghiêm ngặt là cắt giảm chi phí bất cứ khi nào có thể, mà không phải là bất hợp lý, tất nhiên. Ở đây bạn thực sự phải xem xét những ưu tiên của bạn là gì và xác định chính xác nơi bạn vẽ đường khi nói đến nhu cầu thiết yếu xa xỉ. Chắc chắn, bạn có thể chi $ 400 cho mỗi chiếc ghế da bạn mua cho văn phòng, hoặc bạn có thể chi $ 200 cho một mô hình không kém phần thoải mái (nhưng ít phong cách hơn) và tiết kiệm thêm tiền. Cố gắng tìm một nhà cung cấp văn phòng rẻ hơn có thể giúp bạn tiết kiệm một số tiền mặt lớn. Chỉ cần chắc chắn rằng bạn luôn cân nhắc chi phí so với chất lượng, cũng như ROI bạn mong đợi nhận được.
Xem xét giá trị và khoản đầu tư ròng của công ty bạn. Ngay cả khi công ty của bạn chỉ có các quỹ hạn chế theo ý của mình, việc gia tăng giá trị ròng và các khoản đầu tư của nó phải được đặt lên hàng đầu trong các ưu tiên tài chính của bạn. (Một ngoại lệ ở đây sẽ là nếu bạn đang làm việc để trả hết nợ, trong trường hợp đó phần lớn lợi nhuận bổ sung nên được sử dụng để thanh toán hóa đơn.) Việc thói quen tiết kiệm và đầu tư liên tục có thể khó khăn, nhưng tăng giá trị ròng của công ty một chút mỗi tháng sẽ trả hết trong thời gian dài. Làm như vậy sẽ cho phép bạn thu thập thêm thu nhập trong tương lai và cho phép ngân sách có nhiều phòng thở hơn trong tương lai.
Quản lý tài chính của bạn theo ngân sách mới không nhất thiết đòi hỏi những thay đổi tài chính lớn. Thực hiện các nỗ lực để theo dõi chi tiêu hàng ngày của bạn có thể giúp bạn phân bổ tiền của bạn thực tế hơn.
Danielle Rodabaugh làm việc tại SuretyBonds.com, một nhà sản xuất bảo lãnh toàn quốc. Blog Surety Bonds Insider của đại lý cung cấp cho người tiêu dùng một số tài nguyên liên quan đến ngành công nghiệp bảo lãnh.
