Mẫu kế hoạch kinh doanh tâm lý tâm lý - Tóm tắt công ty |
KINH DOANH SỮA, BỈM, TÃ BẰNG HÌNH THỨC NÀO ĐỂ MANG LẠI LỢI NHUẬN
Mục lục:
Tóm tắt Công ty
Trung tâm Tâm lý Amesbury là một công ty sức khỏe hành vi vì lợi nhuận Amesbury, Massachusetts. Nó được thành lập bởi tư nhân hóa một trung tâm sức khỏe tâm thần hiện có là một phần của chương trình tâm thần bệnh viện Anna Jaques. Việc chuyển khách hàng đến Trung tâm từ Trung tâm Y tế Tâm thần và Nghiện ngoại trú là một nỗ lực để cung cấp dịch vụ chất lượng liên tục, liên tục cho người tiêu dùng hiện tại và mở rộng mạng lưới nhà cung cấp để đảm bảo tăng trưởng hơn nữa. Việc chuyển đổi sang một trung tâm tư nhân hóa cho phép cư dân vùng Merrimack Valley tiếp tục tiếp cận với một trung tâm sức khỏe tâm thần có chất lượng, dễ tiếp cận.
Lịch sử
Mặc dù Trung tâm là một công ty mới, nó đang tiếp quản hoạt động của một trung tâm sức khỏe tâm thần đầy đủ dịch vụ hiện có. Trước khi tư nhân hóa Trung tâm Y tế Tâm thần và Nghiện cho Bệnh nhân Ngoại trú, Trung tâm là một phần của Chương trình Dịch vụ Tâm thần của Bệnh viện Anna Jaques. Chương trình này cung cấp một loạt các dịch vụ sức khỏe hành vi bao gồm cả các dịch vụ nội trú và ngoại trú. Hiện tại, có khoảng 565 trường hợp hoạt động. Có 233 trường hợp không hoạt động khác sử dụng các dịch vụ của Trung tâm trên cơ sở cần thiết. Trung tâm được đặt tại Trung tâm Y tế Amesbury, một cơ sở thuộc sở hữu của Bệnh viện Anna Jaques. Trung tâm Y tế Amesbury, trước đây là một bệnh viện cộng đồng thuộc sở hữu của thành phố, là một tòa nhà gạch bốn tầng. Nó đã được sửa đổi để chứa một đơn vị nội trú trẻ em và không gian văn phòng y tế, bao gồm cả trung tâm sức khỏe tâm thần.
Trung tâm bệnh nhân ngoại trú bắt đầu như một trung tâm trị liệu tâm thần tại Bệnh viện Anna Jaques. Trong năm 1995, trung tâm tâm thần học chuyển đến Trung tâm Y tế Amesbury. Vào thời điểm đó, trung tâm mở rộng để bao gồm một chương trình nghiện ngập.
Năm 1998, Trung tâm tiếp tục mở rộng để cung cấp các dịch vụ trị liệu tâm lý. Các thành phần trị liệu tâm lý bao gồm cá nhân, cặp vợ chồng, liệu pháp gia đình, và các nhóm chuyên ngành. Thành phần của đội ngũ nhân viên đa ngành và bao gồm các chuyên gia về sức khỏe tâm thần được cấp phép / chứng nhận độc lập và các chuyên gia điều trị nghiện được chứng nhận. Trong thời gian này, Trung tâm đã được Bộ Y tế Công cộng cấp phép cung cấp các dịch vụ nghiện chuyên dụng bao gồm Chương trình Người phạm tội Thứ hai, chương trình Tư vấn Nghiện và Chương trình Bệnh nhân Ngoại trú Chuyên sâu. Việc cấp phép cho phép Trung tâm cộng tác với các cơ quan nhà nước và cộng đồng khác làm việc với các quần thể nghiện / nghiện chất, dẫn đến tăng trưởng hơn nữa cho chương trình này.
Từ năm 1996 số lượt truy cập / thủ tục đã tăng lên đến mức cao hiện tại. Tổng số lượt truy cập năm 1996 là 1.471, năm 1997 là 1.869, năm 1998 là 3.399, và năm 1 là 6,158. Dự kiến số đơn vị dịch vụ cho năm 2000 là 5.700. Mặc dù các đơn vị dịch vụ đã tăng 45% trong hai năm qua, doanh thu ròng đã giảm trên một đơn vị dịch vụ. Khi khối lượng tăng, chi phí cho mỗi đơn vị dịch vụ đã giảm từ 88 USD năm 1996 xuống 52 USD năm 1. Từ năm 1998, chi phí hoạt động đã được kiểm soát và cân đối hợp lý với các đơn vị cung cấp dịch vụ.
2.1 Quyền sở hữu công ty
là một công ty con thuộc S tiểu tư nhân được thành lập để tư nhân hoá, quản lý, và cung cấp các dịch vụ lạm dụng dược chất và tâm thần cho cộng đồng Thung Lũng Merrimack. Nó chỉ được sở hữu bởi nhà điều hành chính của nó, John Nestor, Tiến sĩ, M.P.A. Nó đã được điều lệ và tên đã được đặt trước với văn phòng của Bộ trưởng Ngoại giao.
| Khởi động | |
| Yêu cầu | |
| Chi phí khởi nghiệp | |
| Pháp lý | $ 2,000 |
| Văn phòng phẩm, vv | $ 400 |
| Bảo hiểm | $ 500 |
| Thuê | $ 900 |
| Trang trí lại biển hiệu | $ 2,500 |
| Đào tạo nhân viên | $ 2,000 |
| Chi phí khác | $ 700 |
| Tổng chi phí khởi động | $ 9.000 |
| Tài sản khởi động | |
| Yêu cầu tiền mặt | 101.000 đô la |
| Tài sản hiện tại khác | $ 5,000 |
| Tài sản dài hạn | $ 0 |
| Tổng tài sản | $ 106,000 |
| Tổng số yêu cầu | $ 115,000 |
Cần tài chính thực?
Chúng tôi khuyên bạn nên sử dụng LivePlan như cách dễ nhất để tạo tài chính tự động cho kế hoạch kinh doanh của riêng bạn.
Tạo kế hoạch kinh doanh của riêng bạn
| Tài trợ khởi nghiệp | |
| Chi phí khởi nghiệp cho quỹ | $ 9.000 |
| Tài sản khởi động cho quỹ | $ 106,000 |
| Tổng số tiền tài trợ bắt buộc | $ 115.000 |
| Tài sản | |
| Tài sản không dùng tiền mặt từ khởi động | $ 5,000 |
| Yêu cầu tiền mặt từ khởi động | 101.000 đô la |
| Tăng thêm tiền mặt | $ 0 |
| Số dư tiền mặt vào ngày bắt đầu | $ 101.000 |
| Tổng tài sản | $ 106,000 |
| Nợ phải trả và vốn | |
| Nợ | |
| Curre nt Vay | $ 0 |
| Nợ dài hạn | $ 50,000 |
| Tài khoản phải trả (Số dư chưa thanh toán) | $ 0 |
| Nợ ngắn hạn khác (không lãi) | $ 0 |
| Tổng nợ phải trả | $ 50,000 |
| Vốn | |
| Đầu tư theo kế hoạch | |
| Đầu tư trực tiếp của chủ sở hữu | $ 65,000 |
| Nhà đầu tư 2 | $ 0 |
| Khác | $ 0 |
| Yêu cầu đầu tư bổ sung | $ 0 |
| Tổng mức đầu tư theo kế hoạch | $ 65,000 |
| Mất khi khởi nghiệp (Chi phí khởi nghiệp) | ($ 9.000) |
| Tổng số vốn | $ 56,000 |
| Tổng vốn và nợ | $ 106,000 |
| Tổng số tiền | $ 115,000 |
2.2 Vị trí và cơ sở vật chất
Trung tâm nằm ở Amesbury, Massachusetts và đã ở cùng vị trí từ năm 1996. Vị trí này rất tuyệt vời vì Trung tâm có thể dễ dàng truy cập bằng ô tô hoặc phương tiện giao thông công cộng và có bãi đậu xe rộng rãi. Trung tâm tâm lý có lối vào riêng ở phía nam của tòa nhà, đảm bảo sự riêng tư và bảo mật vừa phải. Trung tâm gần đây đã được tân trang lại bởi bệnh viện và có sẵn không gian để tăng trưởng. Các thỏa thuận cho thuê vẫn chưa được thương lượng, mặc dù $ 10- $ 12 đô la một foot vuông là tỷ lệ thông thường được trích dẫn bởi các môi giới địa phương. Trung tâm sẽ yêu cầu bệnh viện trợ cấp tiền thuê trong hai năm đầu hoạt động, đại diện cho sự hỗ trợ của họ để đảm bảo sự thành công của dự án này.
Trung tâm chiếm khoảng 2.200 feet vuông. Nó có chín văn phòng lâm sàng và phòng nhóm. Có khu vực lễ tân lớn hơn được ngăn cách bằng vách ngăn, cho phép trẻ em và khu vực lễ tân dành cho người lớn. Bao gồm trong các cảnh quay vuông là một nhà bếp nhân viên nhỏ, một phòng tắm nhân viên, và một văn phòng kinh doanh / ăn uống. Các văn phòng có khuyết tật. Có một phòng tắm công cộng dành cho cả nam và nữ, gần với Trung tâm, và một trong tòa nhà.
Sắp xếp cho thuê. Dựa trên phân tích tài chính và dự báo tài chính, bệnh viện sẽ cần trợ cấp tiền thuê trong hai năm đầu nếu dự án thành công. Mục tiêu của chúng tôi là có được hợp đồng thuê ba năm từ Bệnh viện Anna Jaques với một lựa chọn gia hạn hợp đồng thuê ba năm thứ hai. Vị trí hiện tại không quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp. Sau ba năm, chúng tôi sẽ xem xét các lựa chọn cho thuê của chúng tôi, nhu cầu về không gian bổ sung và các tiện nghi có sẵn khác trong khu vực địa lý trước khi gia hạn hợp đồng.
